Информационные системы корпоративного управления на платформе 1С

2020/2021

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Маго-лего

Кто читает: Базовая кафедра компании 1С

Когда читается: 3, 4 модуль

Преподаватели: Антипова Екатерина Вячеславовна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 66

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс читается на основе ПП «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием» - самый используемый продукт данного класса в России. Изложена концепция прикладного решения "1С:ERP Управления предприятием 2.4". а также рассмотрены основные блоки, включая планирование, финансовый учет и бюджетирование, зарплата и управление персоналом, контроль и анализ деятельности предприятия. Целью «Информационные системы корпоративного управления на платформе 1С» является ознакомление студентов с концепцией прикладного решения "1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ", а также блоком «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ "1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2"»

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Информационные системы корпоративного управления на платформе 1С» является ознакомление студентов с концепцией прикладного решения "1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ", а также блоком «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ "1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2"

Планируемые результаты обучения

Называет понятия Enterprise Resource Planning
Аргументирует функциональные возможности прикладных решений на платформе "1С:Предприятие 8"
Различает назначение и содержание каждого из прикладных решений
Описывает основные принципы работы в прикладном решении

Содержание учебной дисциплины

КОНЦЕПЦИЯ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ "1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2.4"
Тема 1. Назначение ERP-систем. Концепция прикладного решения "1С:ERP Управления предприятием 2.0"Общие сведения о прикладном решении. Тема 2. Архитектура прикладного решения. Управление нормативно-справочной информации Базовые классификаторы. Информация о предприятии. Информация о партнерах. Информация о номенклатуре Тема 3. Планирование Настройка сезонных групп и коэффициентов. Настройка планирования. Планы продаж. Планы производства. Планы закупок. Планы сборки (разборки). Формирование заказов по планам. Аналитические отчеты для анализа планов. Тема 4. Продажи Формирование условий продаж. Ценообразование. Формирование прайс-листа и назначение скидок. Оптовые продажи. Комиссионные продажи. Розничные продажи. Учет переданной многооборотной тары. Тема 5. Обеспечение потребностей Способы обеспечения потребностей. Параметры обеспечения потребностей. Формирование заказов по потребностям. Тема 6. Закупки Соглашения об условиях закупок. Номенклатура поставщиков. Закупка у поставщика. Прием на комиссию. Закупка по импорту. Учет принятой многооборотной тары. Тема 7. Склад и доставка Схемы документооборота при регистрации складских операций. Оформление складских операций. Управление доставкой. Тема 8. Производство и ремонты Информация о рабочих центрах. Ресурсные спецификации. Маршрутные карты. Диспетчирование графика производства. Управление маршрутными листами. Оформление производственных операций. Управление ремонтами. Тема 9. Зарплата и Управление персоналом Кадровый учет. Штатное расписание. Кадровые приказы. Отсутствия сотрудников. Учет рабочего времени. Расчет зарплаты. Начисление налогов. Выплата зарплаты. Отражение зарплаты в финансовом учете. Тема 10. Казначейство Статьи движения денежных средств. Лимиты расхода денежных средств. Планирование движения денежных средств. Учет операций по движению наличных денежных средств. Учет операций по движению безналичных денежных средств. Учет эквайринговых операций. Учет операций по кредитным договорам. Учет расчетов с подотчетными лицами. Тема 11. Финансовый учет и бюджетирование Оперативный учет. Формирование финансового результата. Управленческий баланс. Международный финансовый учет. Регламентированный учет. Бюджетирование. Тема 12. Контроль и анализ деятельности предприятия Отчеты. Монитор целевых показателей предприятия.

Элементы контроля

Контрольная работа
Экзамен
Работа на семинаре и посещаемость
Для студентов, посетивших 100% занятий, предусмотрена оценка "автоматом".

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (4 модуль)
0.35 * Контрольная работа + 0.15 * Работа на семинаре и посещаемость + 0.5 * Экзамен

Программа дисциплины