• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2020/2021

Управление изменениями

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: с онлайн-курсом
Преподаватели: Попова Елена Павловна
Прогр. обучения: Управление кадрами государственных организаций
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Курс осуществляется в "blended" формате. Лекции подготовлены Беляевой Т.В. (НИЯУ "МИФИ") на платформе "Открытое образование". Каким будет наше завтра? Сбудутся ли прогнозы? Ответ на эти вопросы не могут дать даже футурологи. Ясно одно — жизнь и среда меняются. В современном мире, как никогда, важно обладать знаниями и компетенциями, которые помогут быть эффективными и успешными в эпоху постоянных перемен. Чтобы быть востребованными в усложняю­щейся среде, недостаточно обладать хороши­ми знаниями в своей специальности и иметь представление, как применить эти знания на рабочем месте. Нужно уметь проявлять лидерскую позицию, легко ориентироваться в меняющихся условиях рынка, быть готовыми все время обучаться и повышать личную эффективность. Курс поможет узнать слушателям природу человеческих и корпоративных изменений, этапы их внедрения, а также научит жить и работать в эпоху перемен.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель курса - формирование навыков работы в среде, где происходят внутренние и внешние изменения.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • По итогам курса обучающиеся будут: - Способны организовать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели; - Способны осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий; - Способны определить и реализовать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Модуль 1
    Теоретические основы управления изменениями в организации.
  • Модуль 2
    Понятие и содержание организационных изменений, области внедрения изменений.
  • Модуль 3
    Виды изменений в организации.
  • Модуль 4
    Этапы внедрения изменений в организации.
  • Модуль 5
    Барьеры на пути внедрения изменений: поведенческие (человеческий фактор) и организационные.
  • Модуль 6
    Модели эффективного внедрения изменений.
  • Модуль 7
    Понятие непрерывных улучшений. Методы внедрения постоянных улучшений в компании.
  • Модуль 8
    Кайдзен как один из самых эффективных инструментов по постоянному совершенствованию организации.
  • Модуль 9
    VUCA мир.
  • Модуль 10
    Модель четырехмерного образования.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Тест
  • неблокирующий Творческие задания на семинарских занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    В расчёт входит зачёт по онлайн лекциям на платформе "Открытое образование" (0,4), творческие задания на семинарских занятия (0,3) и итоговый тест (0,3).
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Ленсиони П. - Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 224с. - ISBN: 978-5-91657-742-6 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62326
  • Организационная культура и лидерство : учебник, Шейн, Э. Х., Жильцова, С., 2007
  • Семенов, Ю. Г. Организационная культура : управление и диагностика [Электронный ресурс] / Ю .Г. Семенов. - М. : Логос, 2006. - 256 с. - ISBN 978-5-98704-108-2
  • Управление изменениями : хрестоматия, Широкова, Г. В., 2010

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Методы развития организаций, Пригожин, А. И., 2003
  • Развитие деловых организаций : теоретические модели и проблемы практического применения: учеб. пособие, Щербина, В. В., Попова, Е. П., 2010
  • Стратегия кайзен для успешных организационных перемен : эволюция и революция в организации : пер. с англ., Коленсо, М., 2002