Управление цепями поставок

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс по выбору (Бизнес-информатика)

Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Василенко Андрей Николаевич, Ермолина Мария Валерьевна, Рожков Максим Игоревич

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Данный курс предназначен для студентов 3 курса ОП "Бизнес-информатика". В рамках курса рассматриваются основные понятия и термины управления цепями поставок, изучаются теоретические и практические подходы к управлению ими, анализируются существующие и зарождающиеся теории и практики в области УЦП.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов устойчивого понимания основных понятий и закономерностей интеграции ключевых бизнес-процессов в цепях поставок
Ознакомление с передовыми концепциями и подходами к управлению цепями поставок.

Планируемые результаты обучения

Анализировать роль электронного документооборота в создании и поддержании единого информационного пространства цепи поставок
Выбирать оптимальное расположение логистических и производственных мощностей в цепи поставок
Идентифицировать места возникновения операционных рисков в цепи поставок
Называть виды интеграции в цепи поставок и их особенности
Называть возможности оптимизации операционной деятельности в рамках концепции УЦП
Называть основной функционал APS и SCM надстроек к корпоративным информационным системам, связывать его с ключевыми процессами цепи поставок
Называть принципы создания единого информационного пространства в цепях поставок
Объяснять взимосвязь корпоративной стратегии и операционной стратегии цепи поставок
Объяснять особенности объектного и процессного подхода к цепи поставок и
Объяснять роль 4PL - провайдера в организации управления цепями поставок
Объяснять сущность виртуальных цепей поставок и проблем межорганизационной интеграции в них
Объяснять сущность и причины возникновения "эффекта хлыста" в цепях поставок
Описывать и сравнивать основные подходы к организации управления цепями поставок на промышленных и торговых предприятиях
Перечислять и сравнивать технологии интеграции в цепях поставок по выбранных критериям
Перечислять качественные факторы, влияющие на решение "инсорсинг-аутсорсинг" в цепи поставок
Перечислять основные проблемы межорганизационной интеграции в цепи поставок и способы их минимизации
Перечислять факторы, способствовавшие возникновению и развитию концепции УЦП, и объяснять их влияение
Приводить примеры и объяснять принципы воздействия технологий интеграции на проявления "эффекта хлыста"
Проводить количественный анализ для принятия решения "инсорсинг-аутсорсинг" в цепи поставок
Рисовать схему минимальной, расширенной и максимальной цепи поставок для выбранного предприятия

Содержание учебной дисциплины

Стратегическое планирование цепей поставок
Основные понятия и терминология
Оптимизация операционной деятельности в цепях поставок
Организационные аспекты внедрения УЦП в организациях бизнеса
Кооперация и межорганизационное взаимодействие в цепях поставо
Технологии интеграции контрагентов и управления запасами в цепях поставок
Информационная интеграция в цепях поставо

Элементы контроля

Контрольная работа
Решение кейсов и задач на семинарских занятиях
Письменный тест с закрытыми и открытыми вопросами

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 2 модуль
0.3 * Решение кейсов и задач на семинарских занятиях + 0.2 * Контрольная работа + 0.5 * Письменный тест с закрытыми и открытыми вопросами

Программа дисциплины