Бакалавриат
2021/2022
Системы финансового планирования и бюджетирования
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс по выбору (Бизнес-информатика)
Направление:
38.03.05. Бизнес-информатика
Кто читает:
Департамент финансового менеджмента
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Исаев Дмитрий Валентинович
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
30
Программа дисциплины
Аннотация
Эффективное управление финансами организации связано с планированием всех финансовых ресурсов и их источников, а также анализом отклонений фактических значений показателей от плановых. Финансовое планирование является составной частью системы управления организацией на разных уровнях – стратегическом, тактическом и оперативном. В зависимости от стратегии развития организации, этапа ее жизненного цикла и ее финансового состояния системы финансового планирования и бюджетирования преследуют разные цели – от повышения прибыли до обеспечения выживаемости и предотвращения банкротства. Финансовое планирование характеризуется влиянием ряда существенных факторов, включая высокую степенью неопределенности в связи с изменениями в различных сферах бизнеса и общества. В условиях цифровой трансформации финансовое планирование становится немыслимым без современных информационных систем, функциональность и особенности внедрения которых также рассматриваются в рамках курса.
Цель освоения дисциплины
- Формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков в области финансового планирования и бюджетирования (включая формирование планов и анализ их исполнения).
- Получение представления об информационных системах, применяемых для решения задач финансового планирования и бюджетирования, современных тенденциях их развития, а также о выборе и внедрении таких систем.
Планируемые результаты обучения
- Выявлять операционный и финансовый циклы предприятия.
- Выявлять причины отклонений фактических значений бюджетных статей от плановых.
- Выявлять причины отклонений фактических значений финансовых показателей от плановых.
- Использовать основные методы и модели финансового планирования, применяемые на стратегическом и оперативном уровнях управления.
- Объяснять роль финансового планирования и бюджетирования в комплексной системе управления эффективностью бизнеса.
- Объяснять сущность финансового планирования и бюджетирования и его роль в системе управления предприятием.
- Описывать особенности и функциональность информационных систем финансового планирования и анализа (FP&A), применяемых на тактическом уровне управления.
- Описывать особенности и функциональность информационных систем, применяемых для финансового планирования на стратегическом и оперативном уровнях.
- Разрабатывать планово-бюджетные модели в среде MS Excel.
- Рассчитывать показатели функциональных бюджетов и основного бюджета (бюджетного баланса, бюджета прибылей и убытков, бюджета движения денежных средств).
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Финансовое планирование на стратегическом и оперативном уровнях управления
- Тема 2. Корпоративное планирование и бюджетирование как элемент комплексной системы управления эффективностью бизнеса
Элементы контроля
- Контрольная работаПроводится в форме теста на платформе StartExam.
- ЭкзаменПроводится в форме теста на платформе StartExam.
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Management and cost accounting, Drury, C., 2015
- Внутрифирменное бюджетирование: семь практических шагов : учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры, Хруцкий, В. Е., 2018
- Внутрифирменное бюджетирование: теория и практика : учебник для бакалавриата и магистратуры, Хруцкий, В. Е., 2018
- Волкова О. Н. - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 461с. - ISBN: 978-5-534-10748-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlencheskiy-uchet-451293
- Хруцкий В. Е., Гамаюнов В. В. - ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА 3-е изд., испр. и доп. Практическое пособие - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 457с. - ISBN: 978-5-534-08072-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/vnutrifirmennoe-byudzhetirovanie-teoriya-i-praktika-452954
- Хруцкий В. Е., Хруцкий Р. В. - ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. СЕМЬ ПРАКТИЧЕСКИХ ШАГОВ 2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 205с. - ISBN: 978-5-534-08533-4 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/vnutrifirmennoe-byudzhetirovanie-sem-prakticheskih-shagov-452953
- Чая В. Т., Чупахина Н. И. - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 332с. - ISBN: 978-5-534-10739-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlencheskiy-uchet-450372
- Шляго Н. Н. - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ В 2 Ч. ЧАСТЬ 2. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 274с. - ISBN: 978-5-9916-8376-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlencheskiy-uchet-dlya-menedzherov-v-2-ch-chast-2-452049