Системы финансового планирования и бюджетирования

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс по выбору (Бизнес-информатика)

Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Департамент финансового менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Исаев Дмитрий Валентинович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 30

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Эффективное управление финансами организации связано с планированием всех финансовых ресурсов и их источников, а также анализом отклонений фактических значений показателей от плановых. Финансовое планирование является составной частью системы управления организацией на разных уровнях – стратегическом, тактическом и оперативном. В зависимости от стратегии развития организации, этапа ее жизненного цикла и ее финансового состояния системы финансового планирования и бюджетирования преследуют разные цели – от повышения прибыли до обеспечения выживаемости и предотвращения банкротства. Финансовое планирование характеризуется влиянием ряда существенных факторов, включая высокую степенью неопределенности в связи с изменениями в различных сферах бизнеса и общества. В условиях цифровой трансформации финансовое планирование становится немыслимым без современных информационных систем, функциональность и особенности внедрения которых также рассматриваются в рамках курса.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков в области финансового планирования и бюджетирования (включая формирование планов и анализ их исполнения).
Получение представления об информационных системах, применяемых для решения задач финансового планирования и бюджетирования, современных тенденциях их развития, а также о выборе и внедрении таких систем.

Планируемые результаты обучения

Выявлять операционный и финансовый циклы предприятия.
Выявлять причины отклонений фактических значений бюджетных статей от плановых.
Выявлять причины отклонений фактических значений финансовых показателей от плановых.
Использовать основные методы и модели финансового планирования, применяемые на стратегическом и оперативном уровнях управления.
Объяснять роль финансового планирования и бюджетирования в комплексной системе управления эффективностью бизнеса.
Объяснять сущность финансового планирования и бюджетирования и его роль в системе управления предприятием.
Описывать особенности и функциональность информационных систем финансового планирования и анализа (FP&A), применяемых на тактическом уровне управления.
Описывать особенности и функциональность информационных систем, применяемых для финансового планирования на стратегическом и оперативном уровнях.
Разрабатывать планово-бюджетные модели в среде MS Excel.
Рассчитывать показатели функциональных бюджетов и основного бюджета (бюджетного баланса, бюджета прибылей и убытков, бюджета движения денежных средств).

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Финансовое планирование на стратегическом и оперативном уровнях управления
Тема 2. Корпоративное планирование и бюджетирование как элемент комплексной системы управления эффективностью бизнеса

Элементы контроля

Контрольная работа
Проводится в форме теста на платформе StartExam.
Экзамен
Проводится в форме теста на платформе StartExam.

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 3 модуль
0.5 * Контрольная работа + 0.5 * Экзамен

Программа дисциплины