• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Проектный семинар

Статус: Курс обязательный (Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации)
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Где читается: Факультет экономики (Пермь)
Когда читается: 1-й курс, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Гергерт Дмитрий Владимирович
Прогр. обучения: Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 20

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к блоку Проектная деятельность. Формат изучения дисциплины: full-time В результате изучения дисциплины студент должен: • Знать: основные функции, принципы организации и технологии проектного управления; • Уметь: осуществлять управление проектом в команде; • Иметь навыки (приобрести опыт): навыки инициирования, планирования и организации проекта, навыки презентации результатов проектной работы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Проектный семинар» являются • Формирование, развитие и закрепление у студентов устойчивых знаний и умений в вопросах проектного управления. • Развитие коммуникативных навыков в условиях стрессовых и критических ситуаций; • Развитие навыков self-менеджмента, обеспечивающих эффективный контроль собственного состояния, времени и процессов; • Освоение основных особенностей организации публичных выступлений; • Укрепление организационного и лидерского потенциала студентов.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студент знает и интерпретирует основные понятия и термины
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Сервисные проекты: особенности реализации
  • Исследовательские проекты: особенности реализации
  • Прикладные проекты: особенности реализации
  • Проекты устойчивого развития
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Самостоятельная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 4 модуль
    0.4 * Самостоятельная работа + 0.6 * Аудиторная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Gareis, R., Huemann, M., Martinuzzi, A., Weninger, C., & Sedlacko, M. (2013). Project Management and Sustainable Development Principles. PM Network, 27(6), 69. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=92519829