2021/2022
Управление проектами
Статус:
Маго-лего
Когда читается:
3, 4 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Ильина Ольга Николаевна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
36
Программа дисциплины
Аннотация
Курс «Управление проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию (традиционную, гибкую, гибридную).
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами.
Планируемые результаты обучения
- Знать этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины
- Иметь навыки организации командной работы в соответствии с Agile-подходом
- Иметь навыки сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути
- Знать систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, Р5, ICB IPMA)
- Знать структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами
- Иметь навыки подготовки документов и презентации проекта
- Иметь навыки структуризации работ и участников проекта
- Уметь применять Agile методологию при управлении проектом
- Уметь разрабатывать ключевые документы по управлению проектом (устав проекта, структурная декомпозиция работ проекта, организационная структура проекта, матрица ответственности, план проекта, план управления коммуникациями)
- Уметь формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами
- Уметь формировать гибридную методологию управления проектом на основе традиционных и гибких методологий
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1 Введение в управление проектами
- Тема 2 Управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
- Тема 3 Управление рисками, стоимостью и качеством проекта
- Тема 4 Гибкая методология управления проектами
- Тема 5 Корпоративная система управления проектами (КСУП)
Элементы контроля
- Домашнее заданиеЭссе по выбранному студентом проекту
- Контрольная работа
- ЭкзаменПисьменный, развернутые ответы на 2 вопроса по курсу
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 4 модуль0.2 * Домашнее задание + 0.5 * Экзамен + 0.3 * Контрольная работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Аньшин В. М. Управление проектами: фундаментальный курс / В.М. Аньшин, О.Н. Ильина. - Москва : ВШЭ, 2013. - 620 с. - ISBN 978-5-7598-0868-8. - URL: https://ibooks.ru/bookshelf/338068/reading (дата обращения: 12.10.2020). - Текст: электронный.
- Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/977626
Рекомендуемая дополнительная литература
- Great Britain. (2009). Managing Successful Projects with PRINCE2: Vol. 5th ed. Bookmasters Group.
- Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (RUSSIAN) (Vol. Шестое издание). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1689594