Проектирование организационных структур управления цепями поставок

Магистратура 2021/2022

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс по выбору (Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Демин Александр Сергеевич, Щеглова Тамара Владимировна

Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на формирование знаний, умений и навыков планирования развития организационных структур управления цепями поставок в ответ на вызовы внешней среды, адаптации к долгосрочной стратегии управления цепями поставок и в целя повышения эффективность администрирования логистики и управления цепями поставок

Цель освоения дисциплины

Формирование знаний, умений и навыков планирования развития организационных структур управления цепями поставок в ответ на вызовы внешней среды, адаптации к долгосрочной стратегии управления цепями поставок и в целя повышения эффективность администрирования логистики и управления цепями поставок

Планируемые результаты обучения

Знает понятие организационной структуры управления и основные элементы организационной структуры управления
Знает базовые виды организационных структур управления и их связь с бизнес-моделью
Знает, каким образом взаимосвязаны жизненный цикл организации и формирование организационных структур управления
Знает основы концепции зрелости процессов и понимает связь уровня зрелости с конфигурацией организационной структуры управления
Знает драйверы развития организационных структур управления цепями поставок
Знает и способен реализовывать применительно к задачам управления цепями поставок процедуру проектирования организационных структур управления
Умеет идентифицировать проблемы, связанные с организационной структурой управления цепями поставок в фокусной компании
Умеет генерировать, сравнивать и оценивать альтернативные варианты организационных структур управления цепями поставок
Способен прогнозировать и предлагать решения по нивелированию рисков редизайна организационных структур управления цепями поставок
Способен создать долгосрочный план развития функции управления цепями поставок

Содержание учебной дисциплины

Введение в проектирование организационных структур управления цепями поставок
Процедура проектирования организационных структур управления цепями поставок
Современные тенденции формирования организационных структур управления цепями поставок

Элементы контроля

Защита итогового проекта
Содержание проекта 1. Анализ конфигурации цепи поставок фокусной компании 2. Анализ общекорпоративной и функциональных стратегии фокусной компании. 3. Анализ организационной структуры управления фокусной компании. Место и роль подразделений, реализующих функцию управления цепями поставок. 4. Анализ проблем, связанных с организационной структурой управления цепями поставок в фокусной компании 5. Определение направлений развития функции управления цепями поставок фокусной компании. Анализ и сравнение альтернатив.
Активность во время лекций
Участие в дискуссиях, решение мини-кейсов и разбор ситуаций для анализа
Активность по время семинарских занятий
Участие в дискуссиях, решение кейсов, разбор ситуаций для анализа
Самостоятельная работа
выполнение заданий повышенной сложности выполнения дополнительных заданий по материалам семинарских занятий и лекций финализация решений кейсов подготовка докладов и материалов для дискуссий

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 4 модуль
0.2 * Активность по время семинарских занятий + 0.15 * Активность во время лекций + 0.15 * Самостоятельная работа + 0.5 * Защита итогового проекта

Программа дисциплины