• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Лидерство

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Прогр. обучения: Производственные системы и операционная эффективность
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина дает предоставление о лидерстве как важнейшем феномене современного менеджмента. Рассматриваются основные современные подходы к менеджменту, а также проблемы, с которыми сталкивается теория и практика лидерства. Делается акцент на поведенческих аспектах лидерства и методах развития компетенций, формирующих лидерское поведение.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями курса «Лидерство» являются получение знаний об основных концепциях и теоретических подходах области лидерства и определение направлений применения полученных знаний на практике.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знакомство с проблемами лидерства в современном менеджменте
  • Знание об основных концепциях, теоретических подходах и понятиях в области лидерства
  • Овладения навыками использования методик оценки лидерских качеств
  • Формирование представления о том, как можно развивать лидерские качества и осваивать разнообразные стили лидерства, в том числе лидерство в критических ситуациях
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение. Причины внимания к проблеме лидерства в современном менеджменте
  • Личность и ее характеристики
  • Определение лидерства. Лидерство как поведение
  • Ситуационное лидерство. Проблема преемственности лидерства.Командное лидерство. Лидер и его команда
  • Модель «двигателя лидерства» Н.Тичи и ее следствия.Теневая сторона лидера. Развитие лидерства.
  • Лидерство в критических ситуациях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий активная работа на семинарских занятиях
    Оценивается присутствие и активная работа на каждом семинарском занятии. Присутствие на занятии оценивается 0,1 балла, до 0,4 балла студент может получить за активную работу. В зависимости от типов активности на конкретном семинаре могут меняться правила начисления баллов за активность
  • неблокирующий Индивидуальное домашнее задание
    Работа не является обязательной и выполняется по желанию студента в случае, если он заинтересован по получении оценки 9 или 10 баллов. Если студент не выполняет элемент контроля, то максимально возможная оценка - отлично (8 баллов). Студенту будет предложено на выбор проанализировать одну из нескольких тем или кейсов.
  • неблокирующий презентация исследования "Анализ лидерства"
    Презентация "Портрет лидера" является результатом групповой работы. Группа не более 3х студентов
  • неблокирующий экзамен
    Письменный разбор кейса по темам, раскрытым на курсе. Открытые вопросы по дисциплине.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 4 модуль
    0.15 * презентация исследования "Анализ лидерства" + 0.15 * Индивидуальное домашнее задание + 0.25 * активная работа на семинарских занятиях + 0.45 * экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Адизес И.К., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 264 с.: ISBN 978-5-9614-5406-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912757

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха: Научно-популярное / Пфеффер Д. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 256 с.: ISBN 978-5-9614-6986-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1002576
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / Адизес И.К. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 259 с.: ISBN 978-5-9614-5325-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/917586