Стратегии в менеджменте

Магистратура 2021/2022

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс по выбору (Управление в высшем образовании)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Институт образования

Где читается: Институт образования

Когда читается: 1-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Прогр. обучения: Управление в высшем образовании

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 60

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

"Стратегии в менеджменте" является ключевым обязательным курсом для студентов магистерской программы "Управление в высшем образовании" Института образования НИУ ВШЭ. В рамках курса рассматриваются современные подходы к стратегическому управлению, анализируются мыслительные процессы, связанные с разработкой стратегии, обсуждаются будущее и идеи развития университетов. В рамках курса студенты в малых группах разрабатывают проект "Видение будущего и стратегия развития университета", обсуждают результаты с преподавателем и приглашенными экспертами Института образования.

Цель освоения дисциплины

Курс нацелен на формирование основы концептуального мышления и на освоение набора инструментальных методов решения задач, связанных с разработкой стратегии. Кроме того, курс нацелен на преодоление стратегического пессимизма, формирование новых установок у проектировщиков развития университетов, поиск идей для реализации проектов, формирование групп для кооперации внутри и вне программы, освоение инструментов проектирования и групповой работы.

Планируемые результаты обучения

уметь создавать стратегии развития (вуза, факультета, института и т.п.)
уметь представлять и продвигать результаты работы

Содержание учебной дисциплины

Введение
Тема 1. Современный стратегический контекст
Тема 2. Стратегия и стратегический процесс
Тема 3. Основа стратегического преимущества
Тема 4. Бизнес-модель в стратегическом управлении

Элементы контроля

Подготовка презентации и задания текущего контроля
Подготовка драфта задания для промежуточного контроля
Разрабатывается стртатегическая матрица, формулируются и предлагаются стратегические альтернативы.
Подготовка финальной презентации
Презентация итогового проекта

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 1 модуль
0.7 * Подготовка драфта задания для промежуточного контроля + 0.3 * Подготовка презентации и задания текущего контроля

Программа дисциплины