Магистратура 2022/2023

Семинар наставника "HR менеджмент в публичном секторе"

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс по выбору (Государственное и муниципальное управление)

Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление

Кто читает: Департамент политики и управления

Где читается: Факультет социальных наук

Когда читается: 2-й курс, 1-4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Климова Анна Викторовна

Прогр. обучения: Государственное и муниципальное управление

Язык: русский

Кредиты: 2

Контактные часы: 8

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к профессиональному циклу дисциплин, обеспечивающих подготовку магистров. Для направления подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» (квалификация (степень) «магистр») настоящая дисциплина является базовой. Эта дисциплина входит в учебный план по программе магистратуры «Государственное и муниципальное управление ».

Цель освоения дисциплины

• Осуществление совместной деятельности академического наставника и студента для разработки индивидуальной траектории обучения

Планируемые результаты обучения

• Достичь установленных образовательных результатов
• Знать функции HR менеджера и специфику его работы в организациях публичного сектора
• Понимать индивидуальные образовательные результаты, которых студент должен добиться ща период обучения

Содержание учебной дисциплины

• HR менеджмент как профессия
• Определение индивидуальных образовательных результатов
• Достижение индивидуальных образовательных результатов

Элементы контроля

• Активность на занятиях
• Собеседование
• Эссе

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 4 модуль
  1 * Активность на занятиях
• 2022/2023 учебный год 4 модуль
  0.3 * Эссе + 0.4 * Активность на занятиях + 0.3 * Собеседование

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Armstrong, M. (2017). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (Vol. 14th edition). New York: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1507866
• Michael Armstrong, & Stephen Taylor. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2331872

Рекомендуемая дополнительная литература

• Bratton, J., & Gold, J. (2012). Human Resource Management : Theory and Practice (Vol. 5th ed). Basingstoke: Palgrave Macmillan. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1522811
• Eugene F. Stone-Romero. (2020). Research Methods in Human Resource Management: Toward Valid Research-Based Inferences. Information Age Publishing.
• Juul Andersen, T., & Minbaeva, D. (2013). The Role of Human Resource Management in Strategy Making. Human Resource Management, 52(5), 809–827. https://doi.org/10.1002/hrm.21562
• Reiche, S. (2017). Readings and Cases in International Human Resource Management (Vol. 6th ed). New York: Routledge. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1417491
• The Nonprofit Human Resource Management Handbook : From Theory to Practice, edited by Jessica K. A. Word, and Jessica E. Sowa, Taylor & Francis Group, 2017. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/hselibrary-ebooks/detail.action?docID=4890962