• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2022/2023

Лидерство

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Вершинина Ольга Игоревна, Филонович Сергей Ростиславович
Прогр. обучения: Маркетинг: цифровые технологии и маркетинговые коммуникации
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина дает предоставление о лидерстве как важнейшем феномене современного менеджмента. Рассматриваются основные современные подходы к менеджменту, а также проблемы, с которыми сталкивается теория и практика лидерства. Делается акцент на поведенческих аспектах лидерства и методах развития компетенций, формирующих лидерское поведение.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями курса «Лидерство» являются получение знаний об основных концепциях и теоретических подходах области лидерства и определение направлений применения полученных знаний на практике.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знакомство с проблемами лидерства в современном менеджменте
  • Знание об основных концепциях, теоретических подходах и понятиях в области лидерства
  • Овладения навыками использования методик оценки лидерских качеств
  • Формирование представления о том, как можно развивать лидерские качества и осваивать разнообразные стили лидерства, в том числе лидерство в критических ситуациях
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение. Причины внимания к проблеме лидерства в современном менеджменте
  • Личность и ее характеристики
  • Определение лидерства. Лидерство как поведение
  • Ситуационное лидерство. Проблема преемственности лидерства.Командное лидерство. Лидер и его команда
  • Модель «двигателя лидерства» Н.Тичи и ее следствия.Теневая сторона лидера. Развитие лидерства.
  • Лидерство в критических ситуациях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий активная работа на семинарском занятии
  • неблокирующий ответы на вопросы по кейсу
  • неблокирующий исследование "Портрет лидера"
    Домашнее задание выполняется группой до 5 человек. Состав группы и объект анализа определяется преподавателем, ведущим семинары. Домашнее задание оформляется в виде презентации.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.15 * активная работа на семинарском занятии + 0.25 * исследование "Портрет лидера" + 0.6 * ответы на вопросы по кейсу
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Адизес И.К., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 264 с.: ISBN 978-5-9614-5406-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912757

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха: Научно-популярное / Пфеффер Д. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 256 с.: ISBN 978-5-9614-6986-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1002576
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / Адизес И.К. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 259 с.: ISBN 978-5-9614-5325-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/917586