Магистратура 2022/2023

Управление эффективностью персонала

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс обязательный (Управление развитием компании)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра организационной психологии (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 1-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Грибова Елена Александровна

Прогр. обучения: Управление развитием компании

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление эффективностью персонала» рассказывает об особенностях использования HR-цикла управления персоналом в компаниях. В фокусе внимания дисциплины находится процесс оценки персонала, который позволяет оценить результативность сотрудников, уровень их профессиональной компетентности, деловые и личностные качества, а также потенциал в разрезе стратегических целей Компании. Практические занятия по дисциплине проходят в форме решения реальных бизнес-кейсов и решения групповых заданий по теме управления эффективностью персонала.

Цель освоения дисциплины

• Изучение особенностей процесса оценки персонала, который позволяет определить результативность сотрудников, уровень их профессиональной компетентности, деловые и личностные качества, а также потенциал в разрезе стратегических целей Компании. Практическое применение знаний по дисциплине в ходе решения реальных бизнес-кейсов и решения групповых заданий по т управлению эффективностью персонала

Планируемые результаты обучения

• Студент может назвать особенности использования HR-цикла управления персоналом в компаниях.
• Студент должен анализировать и применять знания о методиках оценки результативности персонала

Содержание учебной дисциплины

• Особенности использования HR-цикла управления персоналом в компаниях.
• Оценка персонала компании для управления его эффективностью
• Практические методы управления эффективностью персонала

Элементы контроля

• Аудиторная активность
  В ходе занятий студент выполняет индивидуальные и групповые задания, отвечает на вопросы преподавателя, задает вопросы. Участвует в решении кейсовых ситуаций. Средняя итоговая оценка за работу в аудитории от 0 до 10 баллов.
• Домашние задания
  Выполнение заданий по изученному материалу, защита выполненного задания
• Итоговая работа
  Итоговая работа по разделам. Оценивается от 0 до 10 баллов.

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 2 модуль
  0.3 * Домашние задания + 0.3 * Аудиторная активность + 0.4 * Итоговая работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Круглов, Д. В.  Стратегическое управление персоналом : учебное пособие для вузов / Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 168 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14713-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/479358 (дата обращения: 28.08.2023).
• Мехтиханова, Н. Н.  Психологическая оценка персонала : учебное пособие для вузов / Н. Н. Мехтиханова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 195 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11810-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/475469 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

• ГОУ ВПО “ДонАУиГС,” Кафедра управления персоналом и экономики труда, & сост. А. М. Стадник, С. Н. С. (2021). Подбор и найм персонала : учебное пособие для обучающихся 3 курса образовательной программы бакалавриата направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» очной / заочной форм обучения. https://doi.org/10.5281/zenodo.4659903

Авторы

• Исаева Оксана Михайловна
• Белохлебова Наталья Александровна