• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Управление электронным предприятием

Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Журихин Сергей Анатольевич
Прогр. обучения: Электронный бизнес
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Электронный бизнес возник на основе развития информационных и коммуникационных технологий и является отражением существующей устойчивой тенденции виртуализации различных сфер деятельности. С развитием информационных технологий и охватом ими новых областей жизни и деятельности общества междисциплинарный характер электронного бизнеса будет усиливаться. Сегодня компетенции специалистов в этой области востребованы практически во всех сферах бизнеса, так как современный бизнес активно использует Интернет-технологии не только в целях информирования и рекламы, но также для продажи товаров и услуг. Новое поколение ERP-систем является Интернет-ориентированным, что предполагает участие в их разработке и эксплуатации квалифицированных специалистов, умеющих вести бизнес в виртуальной среде. Электронный бизнес является сферой активного возникновения и использования инноваций, а также поисковых междисциплинарных исследований.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления предприятиями, осуществляющими свою деятельность в среде Интернет.
  • Подготовить студентов к применению знаний в области управления электронными предприятиями после окончания обучения в профессиональной деятельности.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • координирует планы разработки и продвижения продуктов, работу соответствующих подразделений в цифровой компании
  • разрабатывает систему метрик успешности продуктов и организует сбор информации о значениях метрик успешности продуктов
  • управляет формированием вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии
  • формирует требования к интеграции информационной системы с платежными сервисами и инструментами
  • владеет методами организации коллективной работы и переговоров разного уровня
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Раздел 1. Введение
  • Раздел 2. Технологическое пространство
  • Раздел 3. Создание и функционирование цифрового предприятия
  • Раздел 4. Управление цифровым предприятиям
  • Раздел 5. Моделирование деятельности электронного предприятия
  • Раздел 6. Современные системы Автоматизации управления электронным предприятием
  • Раздел 7. Клиентский сервис в электронной среде
  • Раздел 8. Продажа и доставка товаров в электронной среде
  • Раздел 9. Управление кадрами в системе электронного предприятия
  • Раздел 10. Заключение. Перспективы развития электронных предприятий в России и Мире.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашние задания
  • неблокирующий экзамен
    Форма экзамена: Экзамен проводится в письменной форме. Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе MS Teams. К экзамену необходимо подключиться за 15 минут до начала. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: https://docs.microsoft.com/ru-ru/microsoftteams/hardware-requirements-for-the-teams-app Для участия в экзамене студент обязан: Не позднее 5 дней до проведения экзамена проверить работоспособность компьютерного оборудования, необходимого для сдачи экзамена и убедиться в соответствие имеющегося оборудования требованиям к компьютеру для участия в экзамене на платформе MS Teams; Войти на платформу MS Teams под личной учетной записью (используется аккаунт студента @edu.hse.ru); Перед началом экзамена проверить работоспособность микрофона, колонок или наушников для передачи звука и видеокамеры, скорость работы сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель); Подготовить необходимые для проведения экзамена инструменты: ручка, листы бумаги, калькулятор и т. д.); Отключить в диспетчере задач компьютера иные приложения, кроме приложения MS Teams или браузера, в котором будет выполняться вход на платформу MS Teams. Во время экзамена студентам запрещено: Выключать видеокамеру; Пользоваться конспектами, учебниками, прочими учебными материалами; Покидать место выполнения экзаменационного задания (выходить за угол обзора камеры); Отводить взгляд от экрана компьютера, рабочего стола; Пользоваться умными гаджетами (смартфон, планшет и др.); Привлекать посторонних лиц для помощи в проведении экзамена, разговаривать с посторонними во время выполнения заданий; Вслух громко зачитывать задания. Во время экзамена студентам разрешено: Использовать бумагу, ручку для ведения записей, расчетов; Использовать калькулятор для ведения расчетов; Включать микрофон во время экзамена для ответов на вопросы преподавателя; Запрашивать у преподавателя дополнительную информацию, связанную с выполнением экзаменационного задания; Нарушения связи: Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой MS Teams не более 1 минуты. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой MS Teams более 1 минуты. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи экзамена. В случае долговременного нарушения связи с платформой MS Teams во время выполнения экзаменационного задания, студент должен уведомить об этом преподавателя, зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.5 * Домашние задания + 0.5 * экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Chorianopoulos, A. (2015). Effective CRM Using Predictive Analytics. Chichester, West Sussex: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1087870
  • Effective CRM using predictive analytics, Chorianopoulos, A., 2016
  • Information technology for small business : managing the digital enterprise, Passerini, K., 2012
  • Галай, А. Г. Экономика и управление предприятием [Электронный ресурс] : учебное пособие / А. Г. Галай, В. И. Дудаков - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Альтаир-МГАВТ, 2013. - 180 с. - ISBN 978-5-905637-02-5.
  • Жизнестойкое предприятие: как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество: Учебное пособие / Шеффи Й. - М.:Альпина Паблишер, 2016. - 298 с.: ISBN 978-5-9614-5783-4 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1002308
  • Закон: Закон : Цифровая экономика. N.2, , 2018
  • Предприятие и его структура : Диагностика. Управление. Оздоровление : учеб. пособие, Тренев Н.Н., 2002
  • Предприятие и предпринимательство. Т. 3: Стратегическая коммуникация : контексты общественного развития, изменения рынка и коммуникации, Кашшай, Ш., 2016
  • Предприятие и предпринимательство. Т. 4: Внутренние процессы : тенденции развития производственных систем в глобальных и корпоративных рамках, Кашшай, Ш., 2017
  • Предприятие и предпринимательство. Т. 5: Обучение и развитие : развитие адаптивных способностей в комплексной турбулентной среде, Кашшай, Ш., 2018
  • Торговля 4.0 : цифровая революция в торговле: стратегии, технологии, трансформация : пер. с нем., Глэсс, Р., 2017
  • Электронная торговля в системе экономических отношений современного рыночного хозяйства : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.01, Дианова, Т. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Digital business : surviving and thriving in an on-line world, Hammond, R., 1996
  • Keynes and his contemporaries : tradition and enterprise in the Cambridge School of Economics, Komine, A., 2017
  • Passerini, K., Patten, K., & El Tarabishy, A. (2012). Information Technology for Small Business : Managing the Digital Enterprise. New York, NY: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=535045
  • Миссия Мердока : цифровая революция в медиаимперии, Голдман, У., 2004
  • Организация стратегического управления промышленным предприятием на основе принципов системной сб... : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05, Рыбачук, М. А., 2017
  • Повышение инновационной активности российских промышленных предприятий в современных условиях: фа... : автореф. дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05, Теребова, С. В., 2018
  • Предприятие будущего : структура, методы и стиль руководства, Аммельбург, Г., 1997
  • Управление предприятием: организационные модели и информационно-управляющие системы : учеб. пособие, Афанасьев, В. Н., 2005