Бакалавриат
2023/2024
Организационное поведение
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс обязательный (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 2, 3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Филатова Ольга Юрьевна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Курс «Организационное поведение» посвящен важнейшим базовым концепциям и новым знаниям в области поведения индивида и группы в организации, а также внутреннему и внешнему аспектам развития организации.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения курса «Организационное поведение» является подготовка студентов к организационной, управленческой, аналитической и исследовательской деятельности в качестве исполнителей или начинающих руководителей.
Планируемые результаты обучения
- • Знать принципы развития и закономерности функционирования организации. • Знать основы управления поведением людей в организации.
- • Знать теории личности, основные типологии людей, подходы к мотивации, коммуникациям и управлением межличностными процессами. • Понимать, как формируется групповое поведение в организации.
- • Владеть навыками анализа поведения личности и группы в организации. • Понимать связь между мотивацией персонала и достижением организационных целей.
- • Знать теорию организационной культуры и понимать ее влияние на достижение целей организации. Уметь определять тип организационной культуры в конкретной организации.
- • Знать основы организационного проектирования.
- • Знать основы управления организационными изменениями
- • Знать и уметь определять типы лидерства в организации. • Понимать, что необходимо человеку для эффективного достижения целей в современном мире.
- Понимать сущность дисциплины Организационное поведение, знать историю ее возникновения и понимать ее связь с другими науками.
- • Знать принципы развития и закономерности функционирования организации. • Знать основы управления поведением людей в организации.
- • Владеть навыками анализа поведения личности и группы в организации. • Понимать связь между мотивацией персонала и достижением организационных целей.
- • Знать теорию организационной культуры и понимать ее влияние на достижение целей организации. Уметь определять тип организационной культуры в конкретной организации.
- Знать и уметь определять типы лидерства в организации. • Понимать, что необходимо человеку для эффективного достижения целей в современном мире.
- • Знать основы организационного проектирования.
- • Знать основы управления организационными изменениями
Содержание учебной дисциплины
- 1. Введение в организационное поведение
- 2. Поведение человека в организации
- 3. Мотивация людей в организации
- 4. Лидерство в организации и навыки для эффективности человека в современной организации.
- 5. Поведение группы в организации.
- 6. Организационное проектирование.
- 7. Организационная культура.
- 8. Управление организационными изменениями
Элементы контроля
- Активность на семинарахАктивность на занятии. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Оценка за элемент контроля «Активность на семинарах» рассчитывается по нормировочной таблице оценок в зависимости от суммы баллов за все семинары, предполагающие оценки. Таблица нормировочная_Семинары: Сырые баллы (сумма баллов за все 7 семинаров) 10-балльная шкала 5-балльная шкала 21 и более баллов 10 баллов отлично 20 баллов 9 баллов 18-19 баллов 8 баллов 16-17 баллов 7 баллов хорошо 13-15 баллов 6 баллов 10-12 баллов 5 баллов удовлетворительно 7-9 баллов 4 балла 5-6 баллов 3 балла неудовлетворительно 3-4 балла 2 балла 1-2 балла 1 балл
- Групповой проектПроект представляет собой групповую работу по анализу предложенной темы в рамках дисциплины «Организационное поведение» и представление результатов в формате выступления с презентацией. Группа состоит из 8-10 человек. Презентация должна включать 10-12 содержательных слайдов. В выступлении участвуют все члены группы.
- Экзамен
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 3 модуль0.175 * Активность на семинарах + 0.105 * Активность на семинарах + 0.29 * Групповой проект + 0.43 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Балабанова, Е. С. Организационное поведение : учебник / Е.С. Балабанова. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 592 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/1048688. - ISBN 978-5-16-018939-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2063426
Рекомендуемая дополнительная литература
- Alpina - 21028 - С.Р.Кови - 7 навыков высокоэффективных людей (краткое изложение) - 9785961400003kkaudio - КнигиКратко - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/21028
- Восьмой навык : от эффективности к величию, Кови, С. Р., 2011
- Тони Шей - Доставляя счастье - 9785001002390 - МИФ - 2017 - https://hse.miflib.ru/#/book/3173 - 3173
- Фредерик Лалу - Открывая организации будущего - 9785000577868 - МИФ - 2015 - https://hse.miflib.ru/#/book/15686 - 15686