• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2023/2024

Общий менеджмент

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Направление: 38.03.04. Государственное и муниципальное управление
Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Целями освоения дисциплины «Общий менеджмент» являются: формирование представлений об условиях и факторах, повлиявших на формирование менеджмента на различных этапах развития экономики и общества, привитие студентам системного видения организации и ее окружения, теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной рыночной экономики, функциях и принципах менеджмента. Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин программы, обеспечивающих базовую подготовку. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: 1. Теория государства и права 2. Экономика 3. Социология 4. Психология
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • формирование представлений об условиях и факторах, повлиявших на формирование менеджмента на различных этапах развития экономики и общества,
  • привитие студентам системного видения организации и ее окружения, теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной рыночной экономики, функциях и принципах менеджмента.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • В целом понимает принципы развития и закономерности функционирования организации; роли, функции и задачи менеджера в современной организации; основные бизнес-процессы в организации
  • Знает основные теории и концепции коммуникаций и управления конфликтами в организации, понимает структуру коммуникационных процессов в организации и имеет представление о методах по повышению их эффективности
  • Знает основные этапы развития менеджмента как науки и профессии и понимает взаимосвязи с развитием общества, состоянием экономики и науки в целом
  • Знает принципы проектирования организационной структуры, умеет выделять основные определяющие факторы, имеет представление о современных тенденциях и влиянии технологий на изменения орг.структуры
  • Имеет представление о различных подходах к трудовой мотивации и особенностях их использования на практике
  • Имеет представление о факторах внешней и внутренней среды организации и методах их анализа, умеет выявлять их ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию, знает типы типы организационной культуры и методы ее формирования,
  • Имеет представление о феномене лидерства в организации, разбирается в моделях, типологии и концепциях лидерства, понимает современные тенденции в этой области
  • Понимает особенности и процесс принятия управленческих решений, принимает во внимание этическую сторону вопроса
  • Понимает процесс и особенности, принципы планирования деятельности организации, иерархию целей
  • Понимает типы и особенности контроля как функции менеджмента, ориентируется в использовании методов контроля и современных тенденциях
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение в теорию организации и менеджмента. Эффективный руководитель.
  • Тема 2. Эволюция теории и практики менеджмента
  • Тема 3. Внутренняя и внешняя среда организации.
  • Тема 4. Коммуникации в организации
  • Тема 5. Принятие управленческих решений.
  • Тема 7. Организация как функция менеджмента
  • Тема 8. Мотивация как функция менеджмента.
  • Тема 10. Контроль как функция менеджмента
  • Тема 10. Лидерство в организации.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарах
    учитываются содержательные ответы на семинарах, выступления с докладами (если есть), активное участие в групповых заданиях, ответы на вопросы преподавателя
  • неблокирующий Индивидуальные домашние задания
  • неблокирующий Групповые презентации, групповая работа
  • неблокирующий Итоговый тест
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 4 модуль
    0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Групповые презентации, групповая работа + 0.25 * Индивидуальные домашние задания + 0.25 * Итоговый тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Drucker, P. F. (2017). What Makes an Effective Executive (Harvard Business Review Classics). Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1798537
  • Менеджмент : учебник для вузов, Виханский, О. С., 2003
  • Менеджмент, Дафт, Р. Л., 2007

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Adizes, I. (1979). How to Solve the Mismanagement Crisis : Diagnosis and Treatment of Management Problems. Santa Monica, CA: ADIZES Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=493785

Авторы

  • Попова Елена Павловна
  • Климова Анна Викторовна
  • Емельянова Милена Красимировна
  • Миннигалеева Гульнара Афрузовна