• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2023/2024

Информационно-аналитические системы управления корпоративной результативностью

Статус: Курс по выбору
Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика
Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Онлайн-часы: 16
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Информационно-аналитические системы управления корпоративной результативностью» направлена на формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков проектирования и применения аналитических приложений класса Enterprise performance management (EPM) для повышения эффективности управления корпорацией. Полученные компетенции позволяют участвовать в проектах по автоматизации корпоративного планирования и бизнес-анализа с использованием EPM-платформы в роли консультанта по внедрению, бизнес-аналитика, руководителя проекта, функционального заказчика. Задачи курса: • Освоение методологии проектирования многомерных бизнес-моделей c обратными связями на основе концепции EPM. • Формирование практических навыков по разработке бизнес-моделей с использованием приложений IBM Cognos для бизнес-задач корпорации. • Решение бизнес-кейсов в области корпоративного планирования и анализа с использованием многомерных бизнес-моделей с использованием приложений IBM Cognos TM1\ Cognos BI\ Planning analytics. • Приобретение навыков диагностического обследования и постановки задачи для внедрения EPM-решения в крупной компании. • Получение базовых компетенций консультанта и аналитика для реализации проектов автоматизации ИАС на примере внедрения IBM Cognos TM1. В результате освоения дисциплины студент будет: • Владеть теоретическими и практическими навыками разработки многомерных бизнес-моделей класса EPM, принципами сценарного анализа «что - если?», возможностями многоаспектного планирования и прогнозирования бизнес-результатов. • Знать все стадии типичного проекта в области внедрения EPM-решения, начиная от экспресс-диагностики готовности к проекту, анализа бизнес-требований, системного дизайна, моделирования - и заканчивая презентацией и защитой проектных результатов. • Владеть навыками экспресс-анализа бизнес-требований к EPM-системе и построения матрицы функционального покрытия в парадигме «задача-функция-результат». • Уметь выполнять бизнес-моделирование в среде IBM Cognos TM1 для решения типовых задач корпоративного управления.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины является формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков проектирования и применения аналитических приложений класса Enterprise performance management (EPM) для повышения эффективности управления корпорацией.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Выполняет бизнес-моделирование и сценарный анализ на исследуемых моделях в среде IBM Cognos
  • Дает описание информационной модели корпоративного планирования и анализа, объясняет функции основных компонентов модели
  • Интерпретирует результаты бизнес-моделирования, описывает преимущества EPM-решения, оценивает достижение целей проекта
  • Объясняет назначение ИАС в корпоративном управлении, дает их классификацию и области применения
  • Объясняет сущность и основные элементы пирамиды результативности, поясняет тренды в их развитии в условиях цифровой трансформации
  • Описывает архитектуру, функциональность и сервисы платформы класса EPM на примере IBM Cognos
  • Описывает и объясняет на практических примерах назначение основных этапов внедрения ИАС класса EPM
  • Описывает основные этапы внедрения EPM-системы, формулирует задачи аналитика и бизнес-архитектора EPM-решения
  • Описывает принципы формирования поликубической архитектуры решения и подходы к реализации на примере IBM Cognos TM1
  • Формулирует концептуальные требования к системе EPM, описывает матрицу функционального покрытия
  • Формулирует принципы выбора EPM-решения для задач корпоративного планирования и дает оценку готовности предприятия к проекту внедрения
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. ИАС в корпоративном управлении (классификация и области применения)
  • Тема 2. ИАС и стратегическая пирамида результативности (ретроспектива и тренды цифровой трансформации)
  • Тема 3. Корпоративное планирование и анализ на основе EPM-решений (информационная модель, функциональность)
  • Тема 4. Методология внедрения ИАС класса EPM (анализ реальных проектов, кейсы)
  • Тема 5. EPM-решение на базе аналитических приложений IBM Cognos (функционал, архитектура, многомерные объекты, сервисы разработчика)
  • Тема 6. Подготовка к проекту внедрения EPM-решения (экспресс-диагностика, структурный анализ)
  • Тема 7. Разработка концептуальных требований к EPM-решению (матрица функционального покрытия, организационные рамки, план проекта)
  • Тема 8. Подходы к реализации проекта внедрения EPM-системы (методология, эффективность, управление рисками проекта)
  • Тема 9. Проектирование и реализация EPM-системы
  • Тема 10. Бизнес-моделирование с использованием EPM-системы (кейсы на примере приложений IBM Cognos)
  • Тема 11. Учебный проект по разработке EPM-системы
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Защита учебного проекта
  • неблокирующий Контрольная работа
  • неблокирующий Домашнее задание
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 3rd module
    0.4 * Домашнее задание + 0.4 * Защита учебного проекта + 0.2 * Контрольная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Одинцов, Б. Е.  Информационные системы управления эффективностью бизнеса : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Б. Е. Одинцов. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 206 с. — (Бакалавр и магистр. Модуль). — ISBN 978-5-534-01052-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433228 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Сбалансированно-целевое управление развитием предприятия: модели и технологии : монография / Б.Е. Одинцов ; под ред. проф. А.Н. Романова. — М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2018. — 162 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/937515
  • Сбалансированно-целевое управление развитием предприятия: модели и технологии: монография / Б.Е. Одинцов; под ред. проф. А.Н. Романова. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. — 162 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/774253