Бакалавриат
2024/2025





Проектный семинар "Управление командой"
Статус:
Курс обязательный
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1 семестр
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
2
Программа дисциплины
Аннотация
Курс «Управление командой» формирует системное понимание командной работы как ключевого механизма достижения организационных целей. Студенты изучают научно обоснованные модели формирования, развития и диагностики команд, осваивают инструменты управления командной динамикой и проектирования команд под конкретные бизнес-задачи.
Особенность курса – интеграция классических теорий (Hackman, Belbin, Tuckman) с современными исследованиями (Edmondson) и практическими инструментами командного менеджмента. Курс построен на принципе доказательно-обоснованного управления и включает работу с реальными кейсами компаний с выстроенной системой корпоративного управления.
Знания и навыки, полученные в рамках курса, могут быть использованы при изучении таких дисциплин как Организационное поведение, Принятие управленческих решений, Лидерство.
Курс предполагает сочетание как индивидуальной активности студента на семинарах, так и совместной работы команды в рамках выполнения итогового проекта по курсу.
Цель освоения дисциплины
- Формирование у студентов научно-обоснованного понимания прикладных механизмов управления командной эффективностью и развитие практических навыков формирования, развития и управления командами в современной организации.
Планируемые результаты обучения
- Знание возможностей использования модели И.Адизеса для постоянных команд.
- Знание способов применения модели М.Белбина для проектных команд. Знание особенностей командных ролей.
- Понимание истории возникновения команд. Стадии (этапы) формирования команды, командные эффекты.
- Знание этапов превращения группы в команду по Д. Катценбаху и Д. Смиту
- Знание стадий формирования высокоэффективной команды (Б. Такман)
- Знание диагностической модели П. Ленсиони для определения командных пороков. Методы анализа командной деятельности
- Управление командами в условиях неопределенности и стресса. Концепция тиминга Э.Эдмонсон.
- Студенты знают, под воздействием каких социально-психологических механизмов эволюционирует группа/ Студенты понимают особенности групповой динамики на каждой стадии развития по модели Б. Такмана.
- Умеют диагностировать свои роли свои ведущие и замещающие роли по модели М. Белбин Могут определять стиль ролевые репертуары других членов собственной команды Студенты смогут самостоятельно скорректировать видение своих ролей другими членами группы для эффективного командного взаимодействия, корректировать свой ИПР Студенты понимают, что такое командный профиль по модели М. Белбина, предлагают способы корректировки командного профиля.
- Дифференцируют командные пороки по модели П. Ленсиони и объясняют их наличие на примере собственной студенческой команды. Знают способы преодоления командных пороков
Содержание учебной дисциплины
- Команда как способ организации работы.
- Групповая динамика
- Неформальная структура группы.
- Модель DISC
- Симптомы нездоровой команды (пороки) и их преодоление
- Современные вызовы управления командами в организациях.
- Команды в условиях стресса.
Элементы контроля
- Групповой проектПроект направлен на развитие навыков управления командой в условиях реальной рабочей среды. Основной задачей является изучение и применение инструментов управления командами, проведение диагностики команды, а также разработка рекомендаций по улучшению командной работы.
- Активность на семинарахЗа каждый семинар студент может получить баллы за активное участие в обсуждениях материала и учебных заданий. Максимальная оценка за активность на семинарах - 10 баллов
- ЭкзаменТест состоит из вопросов различной степени сложности. В тест включены открытые вопросы или мини-кейсы, на которые требуется предоставить развернутый ответ.
Промежуточная аттестация
- 2024/2025 1st semester0.5 * Экзамен + 0.21 * Активность на семинарах + 0.29 * Групповой проект
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- 23976 - Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов - А.Остервальдер; С.Мастроджакомо - Альпина Паблишер - 9785961479133 - 2022 - https://hse.alpinadigital.ru/book/23976 - Alpina
- Корниенко, В. И. Командообразование : учебник для вузов / В. И. Корниенко. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 291 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14723-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/544419 (дата обращения: 04.07.2025).
- Мастроджакомо, С. Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов : практическое руководство / С. Мастроджакомо, А. Остервальдер. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 322 с. - (Серия «Бизнес-модели Остервальдера»). - ISBN 978-5-9614-6416-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1905827
- Патрик Ленсиони - Шесть гениев команды - 978-5-00214-268-2 - МИФ - 2023 - https://hse.miflib.ru/#/book/29448 - 29448 - МИФ
Рекомендуемая дополнительная литература
- 19139 - Как создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы - Д.Шервин; М.Шервин - Альпина Паблишер - 9785961425864 - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/19139 - Alpina