Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Все направления

Бизнес-тренер: фасилитация, коучинг и работа с топ-менеджментом компаний

Повысьте мастерство в работе с группами и в проведении коучинг-сессий, получите диплом о проф.переподготовке НИУ ВШЭ за 5 месяцев

  • Стоимость обучения

    226 000 ₽

  • Продолжительность

    2 июня - 10 октября 2025

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке

Для кого этот курс

- бизнес-тренеры, которые хотят разнообразить применяемый инструментарий и научиться работать с топ-менеджментом компаний

- преподаватели университетов, планирующие изменение карьерной траектории

- сотрудники компаний с тренерским опытом, которые хотят повысить профессиональный уровень и закрепить статус дипломом ведущего экономического вуза

- опытные управленцы, желающие приобрести знания в области развития и обучения руководителей и сотрудников организаций

- сотрудники службы HR, которые хотят сформировать компетенции в области обучения персонала

О программе

Курс профпереподготовки направлен на интенсивное освоение компетенций бизнес-тренера продвинутого уровня. В результате обучения и успешной защиты авторского проекта в области бизнес-образования вы получаете профессию бизнес-тренера, который умеет работать не только с сотрудниками компаний, но и с руководителями высшего звена управления.

Особый фокус программы - это компетенции по работе с серьезными заказчиками, крупными компаниями, умение разрабатывать и проводить фасилитационные сессии, навыки встраивания в программы коучинговых практик и специальных тренингов для лидеров организаций.

После 5-ти месяцев обучения вы сможете

  • 01

    Поменять карьерную траекторию или выйти на новый профессиональный уровень в сфере обучения взрослых

  • 02

    Применять как базовые, так и продвинутые тренинговые техники в работе с малыми и большими группами обучающихся

  • 03

    Развивать личный бренд бизнес-тренера, проводить переговоры с заказчиками обучения и оформлять результативные коммерческие предложения

  • 04

    Разрабатывать тренинги и программы обучения с "0" - от оценки потребностей до анализа результативности обучения

  • 05

    Сформировать и провести свой первый или очередной тренинг и получить запись в резюме

  • 06

    Защитить свой образовательный продукт и получить экспертное заключение с рекомендациями по дальнейшему совершенствованию тренинговых техник

Программа обучения

  • Модуль 0. Базовый блок для начинающих бизнес-тренеров

    • занятия на платформе iSpring по базовым технологиям бизнес-тренерства и обучения взрослых
    • видеозанятия, задания, тесты и обратная связь от кураторов программы
  • Модуль 1. Современные тренды и лучшие практики бизнес-тренерства

    Современные тренды в бизнес-образовании, фундамент андрагогики и лучшие практики бизнес-тренерства в работе с большими группами обучающихся и топ-менеджментом компаний
    • Трендвотчинг в деятельности бизнес-тренера: как анализировать и работать с трендами в бизнес-образовании взрослых
    • Андрагогика: фундаментальные основы для специалистов из бизнеса и из образования. Тактика, инструментарий, групповая динамика, инструменты геймификации и управления групповым вниманием
    • Портфель интерактивных офлайн-технологий тренинговых практик
    • Психология в обучении: типы взрослых обучающихся, ключевые аспекты групповой динамики, стресс- и тайм-менеджмент в тренерской работе
  • Модуль 2. Система технологий и инструментов опытного бизнес-тренера

  • Модуль 3. Менторинг, наставничество, коуч-практики в работе с топ-руководителями

    Бизнес-тренер для топ-менеджмента: менторинг, наставничество, коуч-практики в деятельности бизнес-тренера
    • Топ-менеджмент организаций как специфический заказчик: работа по ТЗ, формирование запроса, формирование предложения, глубинные интервью
    • Основы коучинга для профессионалов в обучении взрослых
    • Психология лидеров компаний: выявление болей и проблем; коучинговые практики сопровождения тренингов; архетипы и классификации типов личностей - психологический ликбез бизнес-тренера топ-уровня
    • Прикладные инструменты менторинга и наставничества
  • Модуль 4. Комплекс навыков L&D, LXD, T&D, развитие экспертного бренда

    Комплекс навыков L&D, LXD, T&D в деятельности бизнес-тренера. Развитие экспертного бренда в бизнес-тренингах для серьезной аудитории
    • T&D (training & development) - функция бизнес-тренера. Почему важно побывать “по ту сторону” тренинга и встать на место компании-заказчика. Выявление потребности в обучении сотрудников / разработка программы обучения / подключение внешних провайдеров / сопровождение процесса обучения / оценка эффективности
    • Разработка программы обучения с точки зрения проектного управления: гибкий подход (Agile), поток работ, инструменты планирования разработки программы (продукт-бэклог, доска Agile)
    • Формирование и позиционирование экспертного бренда бизнес-тренера для серьезной аудитории
    • L&D (learning & development) - функция в деятельности бизнес-тренера. Тренинги по развитию компании; трансформационные тренинги; инструменты формирования культуры обучения в компании
    • LXD (Learning Experience Design) в бизнес-обучении топовых руководителей. Специфика формирования образовательного опыта, педдизайн эксклюзивных программ обучения, инструменты вовлечения и доведения до конца обучения
  • Модуль 5. Психология коммуникаций и ораторское искусство в обучении взрослых

    Комплекс навыков L&D, LXD, T&D в деятельности бизнес-тренера. Развитие экспертного бренда в бизнес-тренингах для серьезной аудитории
    • Основы психологии бизнес-тренера
    • Ораторское искусство бизнес-тренера. Тренинги мастерства речи
    • Практика фасилитации: практикум в аудитории обучающихся
    • Конфликтология в деятельности бизнес-тренера. Работа со “сложными взрослыми”
    • Хакатон тренинговых решений кейсов по заказу бизнес-школ/компаний
    • Стажировки на площадках бизнес-ДПО - проведение авторских тренингов учащимися на программе

     

Преимущества курса

  • 01

    обучаем не только тренинговым практикам, но и основам разработки авторских продуктов, учебных материалов и образовательных программ

  • 02

    разработка и проведение авторского тренинга, получение экспертного заключения

  • 03

    оффлайн/онлайн-практики по отработке технологии подготовки, организации и проведения тренингов

  • 04

    алгоритмы работы с заказчиками, инструкции, шаблоны для продвижения своих услуг

  • 05

    домашние задания с обратной связью от кураторов

  • 06

    чат поддержки с кураторами

  • 07

    стажировки и работа над кейсами реальных заказчиков

  • 08

    диплом о профпереподготовке установленного образца после успешного прохождения защиты и апробации итогового проекта - разработанного тренинга

Эксперты

  • Ольга Калачикова

    советник директора НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, преподаватель, научный сотрудник, модератор проектной работы МШУ Сколково, РАНХиГС, Программы «Школа ректоров»

  • Татьяна Лезина

    декан Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, доцент департамента бизнес-информатики и операционного менеджмента Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, эксперт в области анализа данных, цифровой корпоративной культуры, методики преподавания ИТ-дисциплин

  • Александр Сенько

    главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, MBA, PMP, бизнес-тренер, сертифицированный Lean-коуч, руководитель программы ПК "Agile-Coach/Тренер по гибким технологиям"

  • Галина Машницкая

    эксперт ИДПО НИУ ВШЭ СПб, 9 лет профессионального опыта в роли бизнес-тренера и коуча, более 600 часов персональных коуч- сессий, более 1000 часов корпоративных тренингов, мастер-классов и групповых мероприятий. — создание более 70 обучающих модулей различной тематики и направленности

  • Мария Егорова

    тренер и преподаватель Корпоративного института Торгово-промышленной палаты России, Корпоративного университета Администрации Санкт-Петербурга, преподаватель и тренер Университета Правительства Москвы, корп.университетов правительств и администраций Калининградской, Архангельской, Орловской областей, ЯНАО и др., включая работу с заместителями министров и руководителями высшего звена, тренер программы "Лидеры Севера"

  • Айгуль Кадырбаева

    заместитель директора ВШМ СПбГУ по ДПО, заместитель директора НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург c 02.2021 по 12.2022, директор Института дополнительного профессионального образования 2014-2023, разработаны и проведены tailor maid программы для решения задач клиента. Крупные клиенты: ПАО «Ростелеком», АО «Почта России», ООО «Лента», ОАО ОДК «Климов», ПАО «Газпром», ОСК, ТГК 1 и другие

  • Анастасия Бударина

    эксперт программы "Стресс-менеджмент" НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург (Кочубей-центр), дипломированный бизнес-коуч, руководитель по HR и маркетинговым коммуникациям более 14 лет, к.филол.н., доцент, старший преподаватель кафедры менеджмента и экономической теории УрГАУ

  • Марина Карадаг

    коуч первых лиц и предпринимателей (Executive Coaching ACSTH ICF), специализация “Карьерные переходы, переход на новый уровень”, бизнес-тренер и методолог для компаний федерального бизнеса, ведущая 600+ мероприятий по обучению и развитию, президент клуба выпускников Executive коучинг

  • Владимир Воронков

    бизнес-тренер, T&D партнер в компании Авито, эксперт программы "Игровые технологии в образовании и бизнесе" НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург (Кочубей-центр), опыт в области обучения: тренер по корпоративному обучению в Альфа-банке, бизнес-коуч Росбанка, специалист по обучению персонала Уралтелекомсервиса (дочернее предприятие Ростелеком)

  • Ольга Кучина

    бизнес-тренер, научный руководитель Клуба «Школа тренеров», проектный модератор Федеральной программы повышения квалификации в области управленческих компетенций руководителей в сфере образования, культуры и здравоохранения 2015-2017гг., тренер в: УКЦ ASMAP, бизнес-школе ITC Group, Санкт-Петербургском межрегиональном ресурсном центре, Институте ДПО работников социальной сферы при Правительстве Москвы, Факультете ДПО СЗИУ РАНХиГС

  • Николай Сбитнев

    бизнес-тренер и консультант по управлению производством, к.т.н., эксперт по производственным системам и процессам, оргразвитию и инновациям, фасилитатор групповых сессий в онлайн- и офлайн-форматах, директор Центра стратегических исследований ФГБОУ ВО Уральский ГАУ

  • Татьяна Эмануэль

    эксперт программ НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, Учебного центра подготовки руководителей (Кочубей-центр), мастер интенсивных технологий обучения, доцент РГГМУ, РГПУ им А.И.Герцена, канд.пед.н.

  • Алина Галлямова

    коуч, бизнес-тренер, тренер мягких навыков корпоративных программ Учебного центра подготовки руководителей (Кочубей-центр) НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, кан.соц.наук, доцент кафедры ФИСИ УНГТУ, практикующий психолог, проведение тренингов для компаний и предприятий “Транснефть”, “Роснефть”, “Газпром”. Тренер по программам развития и мотивации персонала

  • Елена Краснова

    федеральный спикер, модератор АО «Деловая среда», председатель комитета развития женского предпринимательства «Опора России» г. Москва, член клуба молодых промышленников при Минпромторг РФ, член экспертного совета Минэкономразвития РФ (в 2019 году)

  • Мария Коротаева

    ЦКБМ Росатом, начальник отдела подбора, оценки, развития персонала и кадрового администрирования, сертифицированный тренер атомной отрасли по управлению эффективностью и декомпозиции целей, драйвер проектов "Школа руководителя" и "Школа наставника"

  • Яна Бабанина

    бизнес-тренер, коуч, стратегический и организационный консультант, исполнительный директор , руководитель программ развития персонала GET Global Russia, автор и преподаватель бизнес-курсов Международной Академии Бизнеса, MBS, МШБ МТПП, абсолютный лидер клиентского рейтинга России в номинациях "коуч", "бизнес-тренер" 2017, 2018 и 2019 гг.

  • Юлия Коларж

    тренер по деловым коммуникациям и ораторскому искусству, руководитель Stand Up Office School, эксперт школы Unireed, преподаватель ораторского мастерства и бизнес-презентации в компаниях: Formula City, МДМ-Лайт, Becar, Гласскон, Designic, Slotex, Fine Floor и др.

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    374 часа

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Язык обучения

    русский

  • Состав занятий

    Фокус обучения: 75% практики

  • 30 мая 2025 в 18.00 (МСК)

    Организационное собрание. Место обучения: онлайн

  • 2-4 июня 2025, 9-11 июня 2025, 16 июня 2025

    Онлайн сессия. Место обучения: онлайн

  • 24-28 июня 2025

    Офлайн сессия в Учебном центре подготовки руководителей Кочубей-центр Место обучения: г. Пушкин, ул. Радищева д.4 или Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д.16 (определимся в начале июня 2025)

  • 20-22 августа 2025, 27-29 августа 2025, 5 сентября 2025

    Онлайн-сессия Место обучения: онлайн

  • 10-12 сентября 2025, 17-19 сентября 2025

    Онлайн-сессия Место обучения: онлайн

  • 06-10 октября 2025

    Офлайн сессия в Учебном центре подготовки руководителей Кочубей-центр Место обучения: г. Пушкин, ул. Радищева д.4. Защита авторских проектов. Экспертные сессии

Стоимость и условия

  • 226 000 рублей

  • Скидки для выпускников ВШЭ и корпоративных групп

  • Оплата в рассрочку — без процентов

Документ, который Вы получите

374 ак. час., 5 месяцев

 Смешанный формат обучения

 Диплом о профессиональной переподготовке

 Скидки для команды из одной образовательной организации

 Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева д.4

Как организовать своё участие

Для того, чтобы стать участником, нажмите на кнопку ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ на данной странице.

После заполнения формы на указанную при регистрации почту будут высланы подтверждение и инструкции по оплате, которые также можно найти по кнопкам ниже.

Не забудьте проверить папку СПАМ.

В случае возникновения вопросов по обучению свяжитесь со специалистом центра.