Коучинг организационных изменений
На программе ДПО «Коучинг организационных изменений» вы приобретете востребованную специализацию — научитесь строить программы коучинга для реализации организационных изменений и сочетать их с другими методами.
Вы научитесь вовлекать команду и отдельных сотрудников в перемены. Познакомитесь с моделями сопровождения, рассмотрите различные стили реагирования на перемены и научитесь формировать готовность к организационным изменениям. В результате вы сможете повысить эффективность реализации программ перемен в компании.
Старт курса
11.04.2026
Стоимость обучения
79 000 ₽
Продолжительность
6 недель
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
О программе
Программа повышения квалификации «Коучинг организационных изменений» является составным модулем программы профессиональной переподготовки "Коучинг в организации". Обучение ведется в составе группы профессиональной переподготовки. По успешному завершению курса «Коучинг организационных изменений» слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.
Программа предназначена для слушателей, уже имеющих опыт в коучинге. Зачисление на программу производится после предоставления портфолио коуча.
Что входит в портфолио?
- Сертификаты о ранее пройденных программах и курсах по коучингу;
- Мотивационное письмо. В мотивационном письме опишите, пожалуйста, в свободной форме:
- Кто вы, чем занимаетесь, где работаете;
- Ваш опыт в коучинге;
- Ваш опыт работы с командами;
- Ваш управленческий опыт;
- Почему вы решили обучаться на курсе;
- Ваши ожидания от курса, что вы хотели бы иметь после его завершения;
- Как хотите применять полученные знания, умения, навыки.
Для кого
Программа ДПО «Коучинг организационных изменений» предназначена для:
Коуч-компетентных руководителей
Руководители, которые хотели бы использовать навыки коучинга в управлении сотрудниками и организацией
Специалистов по трансформации и оптимизации бизнес-процессов
Для оптимизации процессов change-менеджмента в компании
Внешних коучей или консультантов
Управленческие консультанты, организационные консультанты, трекеры, модераторы, которые хотят усилить свою практику методами коучинга
Внутрикорпоративных коучей
Коучи, работающие в организации, а также коучи, ведущие частную практику, но желающие начать работать с организациями
Психологи- консультанты и бизнес-консультанты
Специалисты, работающие в области психологии и смежных наук
Программа обучения
Закономерности и модели организационных изменений и организационного развития
Модели личностных и поведенческих изменений
Принципы и практика организационного проектирования и развития
Stakeholder-анализ
Практики управления организационными изменениями
Техники и инструменты коучинга организационных изменений
Инструменты анализа трендов и драйверов развития
Инструменты для разработки стратегии. Вовлечение разных групп сотрудников в перемены: 4-компонентная модель формирования готовности
Инструменты мотивационного интервью для формирования готовности к переменам
Проектирование программы коучинга для реализации изменений в компании
Технология Agile коучинга
Оценка эффективности программы коучинга организационных изменений
Практика коучинга организационных изменений
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
102 часа
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
Режим занятий
11.04, сб - 10:00-15:00 18.04, сб - 10:00-15:00 17.04, сб - 10:00-15:00 25.04, сб - 10:00-15:00 23.05, сб - 10:00-15:00 30.05, сб - 10:00-15:00 1 групповая супервизия (по предварительной записи)
По окончании курса Вы:
01
Узнаете последовательность этапов и технологии разработки коучинга организационных изменений
02
Научитесь оценивать эффективность и контролировать исполнение процессов
03
Овладеете методами и инструментами оценки, разработки проекта и реализации коучинга в ходе сопровождения организационных изменений
Преимущества программы
01
Evidence-based (научно обоснованный) подход в коучинге, лежащий в основе: используются только подтвержденные научными исследованиями подходы и методы
02
Преподаватель курса — организационный консультант, модератор МШУ Сколково со степенью PhD в области социальной психологии, победитель номинации «Research Awards-2021»
03
Оптимальное соотношение теории и практики: академические знания в параллели с практические коуч-сессии и супервизиями в каждом модуле
04
Супервизия очно или онлайн по выбору слушателя
Документ, который Вы получите
-
В 2024 году НИУ ВШЭ вошел в топ-3 в рейтинге 100 лучших университетов по версии Forbes.
-
НИУ ВШЭ занимает первое место среди вузов в России согласно рейтингу hh.
Преподаватели программы
Елена Наумцева
PhD (НИУ ВШЭ), Организационный консультант, Организационный коуч с 2003 г. REBT advanced ( A.Ellis Institute), Доцент департамента психологии НИУ ВШЭ, Член экспертного совета секции «Коучинг» АКПП, Член профессиональных ассоциаций (АКПП, ACMP, РПО), Автор научных публикаций по коучингу и организационным изменениям. Обширная практика работы с управленческими командами (включая C-level) в бизнесе, гос.управлении, соц.секторе и здравоохранении (МШУ Сколково, РАНХиГС и др.)
Екатерина Чуева
Кандидат наук по социологии управления, бизнес-тренер OKR Academy. Certified professional OKR Coach, Agile coach (iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF), эксперт Agile-трансформации;
Подписывайтесь на наш канал в Telegram про научно обоснованный коучинг в организации и бизнесе. Здесь Вы сможете узнать самые свежие новости о программе и задать вопросы преподавателям.
Подписаться в TelegramСтоимость и условия
79 000 рублей
Договоры с физическими и юридическими лицами
Договоры с физическими и юридическими лицами
Скидки
Выпускникам, студентам и сотрудникам НИУ ВШЭ
Вопросы и ответы
Как поступить на программу?
Для поступления на программу Вам нужно подготовить порфтолио и создать личный кабинет слушателя на плафторме НИУ ВШЭ.
В состав портфолио входят:- Сертификаты о ранее пройденных программах и курсах по коучингу;
- Мотивационное письмо
Что написать в мотивационном письме?
В мотивационном письме опишите, пожалуйста, в свободной форме:
- Кто вы, чем занимаетесь, где работаете;
- Ваш опыт в коучинге;
- Ваш опыт работы с командами;
- Ваш управленческий опыт;
- Почему вы решили обучаться на курсе;
- Ваши ожидания от курса, что вы хотели бы иметь после его завершения;
- Как хотите применять полученные знания, умения, навыки.
Как создать личный кабинет слушателя?
Для создания личного кабинета слушателя необходимо подготовить сканы/фото следующих документов. Далее Вам следует нажать кнопку «в корзину» и пройти регистрацию в личном кабинете на маркетплейсе ДПО НИУ ВШЭ.
- Основные страницы паспорта (с фото и с регистрацией);
- Диплом о высшем/среднем специальном образовании либо справки об обучении;
- Свидетельство о смене фамилии (если в паспорте и дипломе фамилия не совпадает);
- СНИЛС
Подробная инструкция по созданию ЛК содержится в файле ниже. В случае, если Вы планируете обучение от организации, Вам необходимо создать личный кабинет юридического лица.
Наши контакты
Центр дополнительного образования Факультета социальных наук ВШЭ
г. Москва, Армянский переулок, д.4, стр.2., кабинет 101Б (ст.метро "Чистые пруды", "Китай-город", "Лубянка")
Телефон
Электронная почта
Центр дополнительного образования Факультета социальных наук ВШЭ
Программу «Коучинг в организации» реализует Центр дополнительного образования факультета социальных наук.
В нашем портфеле – программы дополнительного образования по научно обоснованному коучингу, организационной психологии, тренинги для профессиональных психологов, цикл Soft Skills и другие образовательные курсы.
Несмотря на то, что все программы дополнительного образования факультета объединены под эгидой социальных наук, все они отличаются друг от друга и направлены на подготовку разных категорий слушателей.
Чтобы понять, какой курс подходит именно вам, рекомендуем ознакомиться с подробным описанием на странице курса. Вы можете пройти один или несколько курсов, в зависимости от целей и этапов развития вашей индивидуальной профессиональной траектории.
