Бизнес-образование
444 программы
Программирование, web-разработка, IT, анализ данных
Инфокоммуникационные технологии и системы связи
Управление информационными системами
Маркетинг, реклама, связи с общественностью
Поведенческий менеджмент и маркетинг
Предпринимательство, управление проектами, развитие бизнеса
Управление процессами и операциями
Научные исследования и разработки
Цифровая трансформация бизнеса
Все направления
638 программ
Директор по управлению вознаграждением: современные стратегии и архитектура
Выстроить эффективную и конкурентоспособную модель управления вознаграждением в период трансформация бизнеса - общая цель собственника, топ-менеджмента и лидеров HR-команды. Данная прикладная Программа с топовыми экспертами и консультантами позволит скорректировать C&B стратегию, построив архитектуру компенсационного пакета, обеспечивающую максимальный прирост производительности труда.
Старт курса
15.04.2026
Стоимость обучения
164 000 ₽
Продолжительность
15.04.2026 - 29.06.2026
Формат обучения
Смешанный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
01
5-летие Института кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ
02
Более 10 лет в подготовке HR-менеджмента и C&B-руководителей
03
700+ руководителей служб персонала и управления вознаграждением подготовлено с 2010 года в ВШЮА в рамках 10 специализированных в HR, C&B и трудовом праве программ магистратуры и бизнес-образования
Для кого
Собственники бизнеса и руководители высшего звена
Вице-президенты по персоналу и HR-директоры
Руководители служб мотивации и вознаграждения персонала
HR-бизнес-партнеры и HR Operations
Бизнес-консультанты в сфере C&B
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
170 часов
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
Режим занятий:
Режим занятий: онлайн-занятия с 19.00 до 22.10 по понедельникам и средам. Очный модуль: 12-13 декабря (19-20 декабря)
Руководители
Левичев Юрий Валерьевич
Генеральный директор ООО "Ленс Консалтинг", Сертифицированный эксперт по Оценке должностей по методологии Hay Group Guide Chart Profile Method, STRATA PWC, "Бизнес-коучинг" (Alius Lab., ICF) сертификат бизнес-коуча, "Интервью по компетенциям", SHL, кандидат экономических наук, научный руководитель программы
Краснова Наталья Владимировна
Преподаватели
Матросова Виола Анатольевна
Руководитель по управлению численностью и организационными структурами ПАО "Новолипецкий Металлургический Комбинат"
Акимов Алексей Александрович
Экс-заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике РКК "Энергия", член Экспертного совета по вопросам развития системы профессиональных квалификаций, профориентации, трудоустройства выпускников и взаимодействия организаций высшего образования с работодателями Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию
Гастен Дмитрий Анатольевич
Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию ГК «Дело», экс-директор по управлению персоналом и социальное политике ОАО «Росэнергоатом», член Экспертного совета по вопросам развития системы профессиональных квалификаций Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию, психолог, сертифицированный специалист по обучению и развитию персонала
Корякина Юлия Сергеевна
Еx-HRD "ПФР/СФР" (2012-2023), директор по управлению процессами АО "Национальные квалификации"
Ярных Вероника Игоревна
Кандидат экономических наук, действительный член IATR (Международная Академия Телевидения и Радио), сертифицированный ведущий аудитор системы ISO ТРИТ факультета журналистики РГГУ
Кузнецов Дмитрий Левонович
Белицкая Ирина Яковлевна
Программа обучения
1. Новые подходы к стратегическому управлению вознаграждением
1.1. Тренды в управлении вознаграждением
1.2. Стратегическое управление вознаграждением
1.3. Инновации в моделях систем компенсаций и льгот2. Архитектура систем вознаграждения
2.1. Инструменты проектирования систем вознаграждения
2.2. Моделирование содержания должностей и ролей
2.3. Оценка эффективности систем вознаграждения3. Оргдизайн и моделирование систем оплаты труда
3.1. Оргдизайн в оплате труда
3.2. Регуляторные и налоговые аспекты
3.3. Успешные примеры трансформации систем вознаграждения
3.4. Практикум по разработке стратегии управления вознаграждением4. Управление правовыми рисками в системе вознаграждения
4.1. Правовые инструменты оптимизации расходов на персонал: возможности и риски
4.2. Современнные формы и методы нормирования труда
4.3. Разбор кейсов. Симуляция динамических сценариев
Документ, который Вы получите
После успешного выполнения итоговой работы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
По окончании обучения Вы сможете:
01
Определять стратегию управления вознаграждением компании
02
Разрабатывать систему вознаграждения, исходя из стратегических целей и перспектив развития организации
03
Принимать комплексные управленческие решения в области управления вознаграждением
04
Выстраивать конкурентоспособную архитектуру системы вознаграждения
05
Оценивать эффективность систем мотивации и вознаграждения персонала
06
Осуществлять эффективную трансформацию действующих моделей вознаграждения
Высшая школа юриспруденции и администрирования
Стоимость и условия
164 000 рублей
Документы, требуемые для поступления на программу:
- копия паспорта или документа, заменяющего его
- копия диплома о высшем образовании с приложением
- копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
- копия СНИЛС
Основной адрес
109028, Москва, Покровский бульвар, 11, офис Т704
Телефон
+7 (495) 772-95-90*15816
+7 (495) 772-95-90*15818
+7 (916) 028-11-33Электронная почта