Управление креативным бизнесом
Совместная программа профессиональной переподготовки «Управление креативным бизнесом» Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ и консалтингового агентства Plan the Best разработана специально для владельцев и управляющих креативными организациями.
Результатом прохождения программы станет проработка психологии предпринимателя и, как результат, стратегия развития компании, план повышения операционной эффективности и тактика реализации разработанной дорожной карты.
Старт курса
15.05.2026, 01.09.2026, 01.02.2027
Стоимость обучения
660 000 ₽
Продолжительность
6 месяцев
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Программа разработана специально для владельцев бизнесов и управляющих частными, государственными и муниципальными компаниями в сфере креативных индустрий и культуры. Результатом прохождения программы станет проект изменений вашей организации, составленной во время обучения.
Программа разделена на 6 практико-ориентированных модулей. В каждом блоке программы предусмотрены индивидуальные и групповые консультации с менторами программы.
Занятия проходят в онлайн-формате: к лекциям и семинарам можно подключиться из дома или офиса.
Для кого
Программа «Управление креативным бизнесом» будет интересна:
владельцам и управляющим креативными организациями
управляющим частными, государственными и муниципальными компаниями в сфере креативных индустрий и культуры
Программа обучения
Программа разделена на 6 практико-ориентированных модулей. В каждом блоке программы предусмотрены индивидуальные и групповые консультации с менторами программы.
Модуль 1. Введение в креативные индустрии
История вопроса, экономические и технологические вызовы.
Креативность. Креативное мышление.
Основные экономические концепции. Понятие креативной экономики. Креативный труд, креативный класс.
Дизайн-мышление.Модуль 2. Люди
Предпринимательское мышление и личная траектория развития.
Управление стрессом: как сохранить эффективность.
Коучинговые практики и саморазвитие.
HR-стратегия и HR-брендинг.
Подбор, адаптация, мотивация и оценка персонала.Модуль 3. Процессы
Целеполагание и стратегическое планирование.
Методы управления проектом: Waterfall («водопад», или каскадная модель), Agile (гибкая методология разработки), Scrum, Kanban, метод критического пути и др.
Методологии управления. Регулярный менеджмент и KPI. Еженедельное планирование. Среднесрочное планирование и OKR.
Трендвотчинг.
Реинжиниринг бизнес-процессов. Выявление слабых сторон организации – аналитическая основа для итогового проекта.
Стандартизация бизнес-процессов, аутсорсинг.Модуль 4. Инструменты
-
4.1 Бюджетирование и финансы
Источники финансирования бизнеса: инвестиции, крауд-технологии, гранты, субсидии. Помощь государства.
Управление денежными потоками.
Управленческий учет.-
4.2 Маркетинг и коммуникации
Бренд организации и личный бренд руководителя.
Маркетинговый анализ рынка и конкурентов.
Маркетинговая и коммуникационная стратегия бренда, портрет ЦА.
Коммуникации в GR сфере.
Эффективные инструменты продаж для бизнеса: CRM-система и воронка продаж.-
4.3 Работа с заказчиком и стейкхолдерами. Масштабирование бизнеса
Ведение переговоров.
Разработка CJM (карта пути клиента).
Работа с системой государственных заказов.
Стейкхолдеры. Кооперация. Кобрендинг.-
4.4 Цифровая трансформация бизнеса
Цифровая трансформация: как выстроить правильную стратегию.
Как трансформировать бизнес с помощью искусственного интеллекта.-
Модуль 5. Государственное регулирование
Нормативно-правовое обеспечение креативных индустрий. Характеристики и состав креативных индустрий.
Государственная политика в сфере креативных индустрий.
Экосистема креативных индустрий.
Создание территориальной инфраструктуры. Креативная специализация регионов.Модуль 6. Креативное предпринимательство
Взаимодействие креативных индустрий и бизнеса: вызовы, эффекты и возможности.
Масштабирование креативного предпринимательства.
Интеллектуальные права в креативных индустриях.
Развитие экспортной инфраструктуры.
Документ, который Вы получите
Если вы закончили вуз или колледж, то после окончания курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ.
Кураторы курса
Виталий Ставицкий
Индустриальный руководитель Виталий Ставицкий, президент Союза Дизайнеров России, академик Национальной Академии Дизайна, член Совета по инжинирингу и промышленному дизайну при Минпромторге России, член Общественного совета при Министерстве культуры Российской Федерации, арт-директор и основатель Stavitsky Design, дизайнер.
Екатерина Панова
Академический руководитель, СEO и основатель консалтингового агентства Plan The Best, с 2010 года сотрудничает с клиентами в креативных индустрий. Как организационный консультант создала с нуля более 50 брендов, осуществила консалтинг свыше 300 компаний, в маркетинге с 1996 года, 10 лет из них в компании World Class (2 премии «Бренд года»). Преподаватель Ранхигс, Universal University, Skillbox. Сертифицированный коуч ICF.
Консультация менеджера
Телефон
Электронная почта