Коучинг в бизнес-среде: методология и инструменты работы с лидерами и командами
Поймете, как работать с бизнесом в формате коучинга: освоите технологии проведения командных сессий для развития команды и повышения уровня эффективности ее работы, научитесь проводить индивидуальные сессии с первыми лицами компаний
Старт курса
12.05.2026, 14.09.2026
Стоимость обучения
226 000 ₽
Продолжительность
12 мая - 9 октября 2026
Формат обучения
Смешанный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
О программе
Данная программа профессиональной переподготовки создана для специалистов, стремящихся освоить системный коучинг в корпоративной среде. Она эффективно работает как для опытных коучей, желающих перейти на уровень стратегического партнерства, так и для начинающих, формирующих фундамент своей методологии.
Также программа будет полезна и эффективна для руководителей высшего и среднего звена, которые стремятся внедрить коучинговый подход в управлении.
Главный результат обучения и защиты выпускного проекта - это компетенции коуча, который умеет вести индивидуальную работу с топ-менеджментом (собственниками, директорами и руководителями направлений) и проводить фасилитацию сессий для управленческих команд.
Особый акцент сделан на подготовке к работе с корпоративным сектором: от разработки и проведения стратегических и командных сессий до интеграции коучинга в программы развития ключевых руководителей.
Для кого этот курс
- руководители и предприниматели, которые хотят освоить коучинговые навыки в управлении командами
- сотрудники HR-подразделений, тимлидов, топ-менеджеров
- лайф-коучи, которые планируют работать с организациями и бизнесом
- психологи и тренеры
- консультанты и специалисты из смежных профессий
- все, кто интересуется коучингом и желает изменить карьерную траекторию
Освоите компетенции в области коучинга для высшего руководства или укрепите свою экспертизу как коуч или руководитель, работающий с бизнес-показателями
Научитесь применять продвинутые методики для индивидуальной работы с топ-менеджментом и фасилитации групп
Сформируете коммерческое предложение для корпоративных заказчиков, сможете вести переговоры на языке бизнес-результатов и аргументированно обосновывать стоимость своих услуг
Будете проектировать с нуля комплексные коучинговые программы - от диагностики запроса организации до оценки их эффективности по конкретным метрикам (KPI)
Проведете под супервизией реальные сессии с топ-менеджером и его командой, получив материал для своего профессионального портфолио
Защитите собственный коучинг-проект перед экспертной комиссией и получите диплом о переподготовке, подтверждающий ваш новый вид профессиональной деятельности
Преимущества программы
Татьяна Кашина
руководитель программы, профессиональный сертифицированный коуч, практикующий психолог, эксперт программ ДПО НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург подробнее
Ирина Посникова
эксперт по лидерству и построению сильных команд, международный сертифицированный коуч и эксперт по трансформации команд
Евгений Каженцев
директор по развитию проектно-консалтинговой компании, руководитель коллективов от 4 до 60+ человек, опыт работы 20+ лет
Яна Бабанина
бизнес-тренер, коуч, стратегический и орг. консультант, руководитель программ GET Global Russia
Елена Михайлова
HR с опытом 17+ лет, руководила карьерным центром в проекте для людей в трудной жизненной ситуации, через программы центра прошло около 1200 человек
Наталия Поникаровская
руководитель стратегического b2b маркетинга в ПАО "ГазпромНефть", эксперт в маркетинге и коммуникациях 15+ лет, более половины из которых в руководящей должности
Зоя Апевалова
заместитель директора УЦПР (Кочубей-центр) НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, к.ф.н, доцент, бизнес-тренер, игротехник (Корпоративный университет СПб-га, Комитет по культуре правительства СПб-га, Служба занятости СПб-га, ПАО «Балтика», Сеть аптек «Первая помощь», АБС-дорстрой, Сеть Ортека и др.)
Роман Шарафутдинов
в SMM и маркетинге с 2011 года, 200+ проектов в разных нишах, С 2017-го автор онлайн и оффлайн обучений по маркетингу, SMM, продажам, нейросетям — в общей сложности 20.000+ учеников
Яна Стюф
выпускник программы «Игровые технологии в образовании и бизнесе», к.м.н., юрист, профессиональный медиатор
Марина Салитова
профессиональный психолог, руководитель службы психологической помощи НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, сертифицированный коуч, Erickson College International, Москва (Искусство и наука коучинга)
Программа обучения
Модуль 0. Стартовый модуль для начинающих коучей
- Основы философии и этики коучинга: отличие коучинга от консалтинга и тренинга, этический кодекс (ICF)
- Ключевые компетенции и позиция коуча: отличие от консультанта и наставника и психолога
- Фундаментальная модель GROW: структура коучинговой сессии
- Базовые навыки: активное слушание, вопросы открытого типа, работа с целями по SMART
Модуль 1. Профессиональная позиция и работа с запросом руководителя
- Работа с запросом: заключение контракта и работа с системой «Заказчик-Клиент-Коуч» в бизнесе
- Методы выявления и прояснения глубинного запроса первых лиц
- Работа с ценностями, убеждениями и внутренними ограничениями лидера
- Проведение и разбор демо-сессии с фокусом на запрос топ-менеджмента. Построение долгосрочных контрактов
Модуль 2. Карьерный коучинг и развитие персонала
- Основы карьерного коучинга: помощь в профессиональном самоопределении, планировании карьеры и поиске работы
- Инструменты для HR: коучинговые методы в подборе, адаптации, оценке и развитии талантов
- Создание программ развития (ИПР) для сотрудников
- Практика: отработка сессий на темы карьерного роста и построение плана развития
Модуль 3. Коучинг и фасилитация команд
- Диагностика и развитие команд: стадии развития команды, управление групповой динамикой
- Инструменты командного коучинга: проведение стратегических и рабочих сессий
- Фасилитация групповых процессов: методы генерации идей и принятия решений
- Практика: фасилитация групповой дискуссии на учебном кейсе
Модуль 4. Личный бренд и коммерциализация практики
- Основы личного бренда: позиционирование, целевая аудитория, уникальное ценностное предложение (УТП)
- Стратегия продвижения: создание экспертного контента, работа в социальных сетях, построение воронки продаж
- Легализация практики и упаковка услуг: формы работы (ИП/самозанятость), формирование пакетов услуг, ценообразование
- Практика: создание прототипа коммерческого предложения и плана продвижения
Модуль 5. Интеграция компетенций, супервизия и защита итогового проекта
- Супервизия: групповой разбор сложных случаев из практики участников, работа со “слепыми пятнами”
- Подготовка итогового проекта: консультирование по разработке итоговой работы (коучинг-программы или бизнес-кейса)
- Защита проекта и итоговая аттестация: презентация проекта экспертной комиссии с получением обратной связи и оценкой
Стоимость и условия
226 000 рублей
Оплата в рассрочку — без процентов
Скидки для выпускников ВШЭ и корпоративных групп
Документ, который Вы получите
374 ак. час., 5 месяцев
очно и онлайн
75% практики
Диплом о профессиональной переподготовке по итогам защиты своего проекта для подтверждения статуса
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
374 часа
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
8 мая 2026
Организационное собрание Место обучения: онлайн
12-14 мая 2026 19-21 мая 2026
Онлайн сессия Место обучения: онлайн
15 - 19 июня 2026
Офлайн сессия Место обучения: учебный центр подготовки руководителей Кочубей-центр
3-5 августа 2026 10-12 августа 2026
Онлайн-сессия Место обучения: онлайн
14-16 сентября 2026 21-23 сентября 2026
Онлайн-сессия Место обучения: онлайн
5-9 октября 2026
Оффлайн сессия Место обучения: учебный центр подготовки руководителей Кочубей-центр
Как организовать своё участие
Основной адрес
Телефон
Электронная почта
Для того чтобы стать участником, нажмите на кнопку ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ на данной странице.
После заполнения формы на указанную при регистрации почту будут высланы подтверждение и инструкции по оплате.
Не забудьте проверить папку СПАМ.
В случае возникновения вопросов по обучению свяжитесь со специалистом центра.
Юлия Титоренко
Электронная почта: docs@hse.ru
Тел: +7 812 385 95 08