Управление персоналом
Освойте современные практики и управляйте человеческими ресурсами компании для достижения её бизнес-целей. Вы сформируете ключевые компетенции, необходимые для подбора персонала, обучения и мотивации сотрудников, управления корпоративной культурой и развития бренда компании как работодателя.
Старт курса
03.10.2026
Стоимость обучения
95 000 ₽
Продолжительность
7 месяцев
Формат обучения
Смешанный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Управление персоналом сегодня — это не кадровый учёт, а стратегическая функция, которая влияет на рост бизнеса, удержание сотрудников и эффективность команд.
В компаниях всё чаще востребованы специалисты, которые умеют работать с людьми, изменениями и корпоративной культурой.
Для кого
Программа "Управление персоналом" подойдет
Начинающим специалистам, которые хотят освоить управление персоналом (HR) с нуля
Линейным сотрудникам отдела управления персоналом (HR), которые хотят внедрить более эффективные решения
Предпринимателям и собственникам бизнеса, чтобы узнать как повысить показатели деятельности компании через управление персоналом (HR)
Выстраивать систему подбора персонала
Организовывать адаптацию и удержание сотрудников
Работать с мотивацией и вовлечённостью команды
Анализировать управленческие метрики (HR-метрики), включая текучесть
Разбираться в трудовом праве и использовать его на практике
Использовать цифровые технологии (digital-инструменты) и нейросети в управлении персоналом (HR)
Освойте современные практики (HR-практики) и управляйте человеческими ресурсами компании для достижения её бизнес-целей
Программа обучения
Система управления человеческими ресурсами34 ак.ч.
- Кадровая политика и ключевые бизнес-процессы управления человеческими ресурсами
- Планирование персонала
- Подбор, отбор и найм
- Обучение и развитие персонала
- Мотивация персонала
- Оценка персонала
- Высвобождение персоналаТрудовое законодательство 34 ак.ч.
- Порядок оформления и изменения условий трудовых отношений
- Конфликтные ситуации. Алгоритм наложения дисциплинарных взысканий
- Прекращение трудовых отношений (увольнение)
- Профилактика трудовых споров при прекращении трудовых отношенийКадровое администрирование34 ак.ч.
- Функции службы кадров по документированию движения персонала и учету личного состава
- Основные кадровые документы и их оформление
- Инструкция по делопроизводству кадровой службы: структура документа и аспекты организационной регламентации
- Современные программные продукты, используемые для документирования деятельности кадровой службы и работы с документами по личному составу. Базы данныхТехнологии развития персонала68 ак.ч.
- Развитие персонала: обучение, карьеры, кадровый резерв
- Современные подходы к обучению: офлайн и онлайн обучение
- Концепция "Управление талантами"
- Привлечение и отбор талантов
- Удержание и развитие талантов
- Карьерное консультированиеУправление коммуникациями68 ак.ч.
- Коммуникативное поле. Коммуникативная ситуация
- Коммуникационный континуум. Кросс-функциональные коммуникации
- Вербальные и невербальные методы получения и передачи информации
- Убеждающая коммуникация. Эмоциональное лидерство
- Конфликтные коммуникации и методы управления ими
- Управление процессом коммуникаций в условиях организационных измененийПодбор и отбор персонала68 ак.ч.
- Технологии подбора персонала: скрининг, рекрутинг, прямой поиск сотрудников, прелиминаринг и смартстафинг
- Технологии отбора персонала. Инструменты оценки на этапе отбора персонала
- Нетрадиционные методы отбора персонала сотрудников
- Инструменты адаптации персоналаАналитика в управлении человеческими ресурсами68 ак.ч.
- Управление результативностью
- Аналитика в управлении персоналом (HR-аналитика) как инструмент управления результативностью
- Эффективность отдела управления персоналом (HR-службы): влияние на показатели компании
- Бизнес-аналитика и эффективность отдела управления персоналом (HR-службы)
- Оценка эффективности персонала компании как показатель эффективности отдела управления персоналом (HR-службы)Корпоративные информационные системы в управлении персоналом34 ак.ч.
- Понятие цифровизации в управлении
- Возможности и основные направления применения цифровых технологий в управлении человеческими ресурсами
- Инструменты цифровизации в управлении персоналом. Жизненный цикл сотрудника
- Классификация систем управления персоналом (HR-систем). Функция систем управления персоналом, рынок программного обеспечения
- Условия эффективной цифровизацииСовременные аспекты стимулирования персонала68 ак.ч.
- Материальное стимулирование
- Система компенсаций и льгот
- Нематериальное стимулирование
- Формирование системы мотивации и стимулирования персонала
- Оценка эффективности системы стимулирования
Получить консультацию от менеджера программы “Управление персоналом”
Получить консультациюПреподаватели
Скачевская Татьяна Васильевна
Бусова Ирина Юрьевна
антикризисный HRD
Аблова Ольга Александровна
Менеджер программы
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
510 часов
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
График занятий
Вторник, четверг с 18.30 до 21.40 (онлайн) суббота с 9.00 до 16.10 (офлайн)
Итоговый проект
Подготовка и защита аттестационного проекта
Преимущества программы
01
Практикоориентированность и системность: у вас будет понимание, как выстраивать процессы (HR-процессы) в компании с нуля или оптимизировать существующие
02
Преподаватели программы - практикующие эксперты: вы будете учиться у профессионалов своего дела и получать расширенную обратную связь
03
Современные подходы и инструменты: ваши компетенции не будут ограничиваться кадровыми вопросами, вы будете использовать актуальные навыки, которые нужны работодателям
04
Нетворкинг: вы сформируете новый круг знакомств, который станет стартовой площадкой на пути к успешной карьере
Документ, который Вы получите
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает Диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца.
* В 2026 году НИУ ВШЭ занял первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes
Стоимость и условия
95 000
Стоимость программы
Оплата от юридических лиц
Предоставляем все закрывающие документы
Налоговый вычет
13% - налоговая льгота, которую можно вернуть за обучение
Договоры с физическими и юридическими лицами
Часто задаваемые вопросы
Смогу ли я совмещать обучение с работой, если работаю полный рабочий день?
Да, сможете, так как в будние дни все занятия начинаются после 18:30. По субботам занятия начинаются в 09:00
Возможно ли поступить к вам без высшего образования?
Да, если вы получаете высшее образование в настоящее время и можете предоставить справку из вуза. Мы заключаем договоры и зачисляем на программы дополнительного профессионального образования только слушателей с высшим образованием, средним профессиональным образованием или слушателей, получающих высшее образование в настоящее время. Диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после получения вами диплома высшего профессионального образования. По итогам обучения вам будет оформлена справка о прохождении курса.
Какие документы понадобятся для зачисления на программу?
Для приема на обучение понадобятся следующие документы:
скан-копия диплома
скан-копия приложения к диплому
скан-копия паспорта (разворот с фотографией и место прописки)
скан-копия документа, подтверждающего изменение ФИО, если такое изменение было, и ФИО отличается от указанного в дипломе
скан-копия СНИЛС
Договор заключается в дистанционном формате. Документы прикрепляются в личном кабинете слушателя.Какой документ я получу после окончания программы?
После успешного прохождения обучения и итоговой аттестации вы получите диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ
Центр бизнес-образования НИУ ВШЭ - Пермь
Мы находимся
Телефон
Подать заявку