Управление эффективностью персонала
Программа даёт набор инструментов антикризисного управления командой, которые позволяют достигать бизнес-результата в условиях жесткой экономии ресурсов и кадрового голода!
Для подачи документов на программу необходимо нажать кнопку "В корзину" и зарегистрироваться на платформе.
Старт курса
01.10.2026
Стоимость обучения
75 000 ₽
Продолжительность
1 месяц
Формат обучения
Очный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Программа «Уравление эффективностью персонала» решает задачу, которую не могут закрыть ни ИИ, ни автоматизация: как мотивировать команду работать быстрее, качественнее и без выгорания в условиях цейтнота и неопределенности.
Почему эта программа критически важна для руководителя именно сейчас?
В 2026 году российский бизнес работает в условиях «новой экономической реальности»: дефицит кадров достиг пика, а приоритеты сместились с удержания любой ценой на рост производительности труда и операционной эффективности .
На первый план выходит управление эффективностью персонала как главный инструмент повышения прибыльности без увеличения штата.
Кузьменков Александр
Руководитель программы, ведущий эксперт ИДПО ВШЭ СПб.
Родионова Елена
Приглашенный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ
Программа обучения
Основы менеджментаМодуль 1
- Роль руководителя на каждом этапе управления
- Инструменты руководителя для достижения результата
- Тенденции в подходах к управлению персоналом
Ситуационное руководствоМодуль 2
- Ситуационная модель руководства
- Постановка целей и контроль в зависимости от уровня мотивации и компетенции сотрудника
- Работа в группах на определение признаков для определения уровня готовности сотрудника и выбор стиля руководства и особенностей постановки задач и контроля в зависимости от уровня готовности сотрудника
- 3 способа постановки задачи
- Отработка навыков постановки задач и контроля в зависимости от уровня мотивации и компетенции сотрудника
Организация работы. Постановка задачМодуль 3
- Модель проведения беседы «Результат – Вклад -Компетентность». Целеполагание. Техника постановки задач
- Постановка задач в соответствии с техникой SMART. Проведение встречи с сотрудниками по постановке задач
- Алгоритм постановки новых задач SCORE (изменение условий работы, оглашение нововведений)
- Ошибки руководителя при постановке задач
- Принципы делегирования функции. Алгоритм проведения беседы по делегированию
- Ошибки при делегировании функции
- Поиск вариантов решения задачи на собрании. Роли на собрании. Управление дискуссией
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
68 часов
Условия приема
наличие высшего или среднего профессионального образования
Формат обучения
Очный
Язык обучения
русский
Состав занятий
Очные занятия
Трудоёмкость программы
2 зач. ед., 68 академических час
Карьерный рост в эпоху «Экзистенциального HR»:
Рынок перенасыщен «операционными» руководителями, но наблюдается острый дефицит управленцев, умеющих адаптировать стиль управления под конкретного сотрудника.
Освоив методики нашей программы, вы становитесь ценным специалистом, за которого борются работодатели.
Рост KPI вашего отдела
Вы научитесь применять инструменты управления, которые напрямую влияют на производительность труда — ключевой показатель эффективности бизнеса в 2026 году.
Ваш отдел будет выполнять больше задач тем же составом сотрудников, что станет вашим конкурентным преимуществом при повышении.
Иммунитет к автоматизации:
В 2026 году ИИ заменяет кадровиков-операторов и аналитиков, но не может заменить руководителя, который умеет:
- Ставить задачи в диалоге, убеждать и работать со смыслами;
- Проводить сложные очные встречи (контроль, обратная связь, негативные новости);
- Принимать решения в условиях неполной информации;
- Развивать наставничество и удерживать таланты без денег;
Программа дает именно эти «незаменимые» навыки.
Расписание занятий
1 день в неделю, очно, по 8 академ. часов.
Перерыв 1 неделя – встреча.
Стоимость и условия
75 000 руб.
Оплата производится в личном кабинете, через платёжную систему НИУ ВШЭ. Юридические лица могут оплатить по счёту или договор-счёту.
Скидка для физических лиц
5-15%Для выпускников и слушателей программ ИДПО НИУ ВШЭ Санкт-Петербург, при единовременной оплате, по рекомендации
Скидка для юридических лиц
10-15%При обучение 2х и более слушателей на программах ИДПО НИУ ВШЭ Санкт-Петербург
Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Институт дополнительного профессионального образования
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Валерия Ручкина
Электронная почта
Часто задаваемые вопросы
Что такое очно-заочная форма обучения?
Занятия проходят очно в кампусе Питерской Вышки по адресу СПб, ул. Союза Печатников, 16.
Обучение проходит в вечернее время, можно совмещать с работой.
Как будет проходить обучение?
Вы будете учиться в очном формате.
Занятия проходят в аудиториях учебного кампуса НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге и длятся три дня.
Между модулями вас ждут домашние задания.
Учебные материалы вы получите в удобных форматах: презентации, дополнительная литература.