Управление проектами и продуктами
Синтезируйте два подхода: управляйте проектами и превращайте успешные кейсы в продукты. Научитесь планировать, развивать и внедрять решения, координируя работу команды и взаимодействуя со стейкхолдерами.
Готовы подать документы?
Для этого необходимо нажать на кнопку "В корзину" и пройти регистрацию
Старт курса
03.10.2026
Стоимость обучения
120 000 ₽
Продолжительность
7 месяцев
Формат обучения
Смешанный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
При раннем бронировании до 01.09.2026 действует скидка 5%
Когда успешные инициативы не масштабируются происходит разрыв между проектами и продуктами, который ведет к потерям.
Объединение продуктового и проектного подхода позволяет запускать проекты как эксперименты, а лучшие из них превращать в готовые продукты.
Для кого
Программа "Управление проектами и продуктами" подойдет
Начинающим специалистам, заинтересованным в развитии навыков проектного и продуктового управления
Руководителям проектов, желающим развить компетенции в сфере продуктового менеджмента
Менеджерам по развитию продукта, которые хотят освоить проектный подход к управлению
Совмещать стратегическое, продуктовое и проектное управление
Создавать пользовательские сценарии, управлять спринтами и адаптироваться к изменениям
Обосновывать запуск инициатив через расчет Юнит-экономики
Мотивировать людей, договариваться со стейкхолдерами и разрешать конфликты
Проверять гипотезы, анализировать результаты и вносить корректировки на основе данных
Программа обучения
1. Управление проектами68 акад.ч.
1.1 Введение в проектный менеджмент. Обоснование проекта
1.2 Домен исполнения проекта «Подходы к разработке жизненного цикла»
1.3 Домен исполнения проекта «Планирование»
1.4 Домен исполнения проекта «Измерение»
1.5 Домен исполнения проекта «Неопределённость»2. Управление продуктами68 акад.ч.
2.1 Введение в продуктовый менеджмент
2.2 Продуктовые исследования и маркетинг новых продуктов
2.3 Построение продукта. Тестирование бизнес-идей и гипотез
2.4 Гибкие подходы к разработке новых продуктов
2.5 Продуктовая аналитика
2.6 Экономика и монетизация продукта. Цифровые бизнес-модели3. Общий и стратегический менеджмент68 акад.ч.
3.1 Общий менеджмент
3.2. Стратегический менеджмент: методы и инструменты4. Лидерство и управление командой34 акад.ч.
4.1 Лидерство. Понятия. Ключевые определения. Технологии
4.2 Группы и команды
4.3 Развитие команды и роли
4.4 Управление удаленными командами5. Инвестиционный анализ68 акад.ч.
5.1 Теоретические основы инвестиционного анализа
5.2 Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
5.3 Основы финансового моделирования (архитектура модели и предпосылки)
5.4 Оценка инвестиционной привлекательности проекта
5.5 Анализ чувствительности и сценарный анализ. Риски проекта
5.6 Финансирование инвестиционных проектов и меры поддержки
5.7 Упаковка проекта: тизер/презентация, документы, защита перед инвестором6. Гибкие методологии управления34 акад.ч.
6.1 Управленческая философия гибких методологий
6.2 Гибкие методологии управления
6.3 Список задач как ключевой артефакт гибких методологий
6.4. Гибридные технологии управления проектами и продуктами7. Управление коммуникациями34 акад.ч.
7.1 Коммуникационный менеджмент как предмет изучения
7.2 Коммуникативная ситуация
7.3 Коммуникационный континуум
7.4 Вербальные методы получения информации
7.5 Вербальные методы передачи информации
7.6 Убеждающая модель общения
7.7 Управление конфликтами в организации8. Разработка и вывод новых продуктов34 акад.ч.
8.1 Стратегия и место новой продукции в бизнесе. Генерация идей
8.2 Маркетинговые исследования и анализ рынка
8.3 Проектирование продукта
8.4 Вывод на рынок и управление жизненным циклом9. Продуктовая аналитика34 акад.ч.
9.1 Управление продуктом: ключевые параметры
9.2 Подходы к разработке новых продуктов. Построение продукта и его развитие
9.3 Продуктовая аналитика10. Дизайн бизнес-процессов34 акад.ч.
10.1 Сущность процессного подхода. Выделение бизнес-процессов
10.2 Нотации моделирования бизнес-процессов
10.3 Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Получить консультацию от менеджера программы “Управление проектами и продуктами”
Получить консультациюПреподаватели
Волков Анатолий Андреевич
Булатова Юлия Эдуардовна
Приглашенный преподаватель Центра бизнес-образования НИУ ВШЭ - Пермь
Матлашевская Валерия Владимировна
Менеджер продукта VK Play, ООО "ВК"
Саранская Наталья Владимировна
Ведущий специалист-представитель работодателей или их объединений, генеральный директор ООО «Центр финансового консалтинга «Золотые двери»
Менеджер программы
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
510 часов
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
График занятий
вторник, четверг с 18.30 до 21.40 (онлайн) суббота с 9.00 до 16.10 (офлайн)
Итоговый проект
Подготовка и защита аттестационного проекта
Преимущества программы
01
Уникальность курса: получите уникальные навыки, синтезируя два подхода сразу
02
Преподаватели программы - практикующие эксперты: учитесь через реальный опыт управления практикующих специалистов
03
Сообщество профессионалов: работайте в команде с единномышленниками и будущими партнерами
04
Кейсы для портфолио: решайте реальные бизнес-задачи, собирая проекты в портфолио для будущих работодателей и инвесторов
Документ, который Вы получите
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает Диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца.
* В 2026 году НИУ ВШЭ занял первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes
Стоимость и условия
120 000 рублей
Скидки до 15%Стоимость программы
108 000 рублей
Для студентов и выпускников НИУ ВШЭ
Оплата от юридических лиц
Предоставляем все закрывающие документы
Возможность оплаты обучения частями
Беспроцентная рассрочка от НИУ ВШЭ без переплаты
Налоговый вычет
13% - налоговая льгота, которую можно вернуть за обучение
Договоры с физическими и юридическими лицами
Часто задаваемые вопросы
Смогу ли я совмещать обучение с работой, если работаю полный рабочий день?
Да, сможете, так как по вторникам и четвергам занятия начинаются в 18:30 и проходят в онлайн-формате. По субботам занятия начинаются в 09:00 и проходят в очном офлайн-формате.
Возможно ли поступить к вам без высшего образования?
Да, если вы получаете высшее образование в настоящее время и можете предоставить справку из вуза. Мы заключаем договоры и зачисляем на программы дополнительного профессионального образования только слушателей с высшим образованием, средним профессиональным образованием или слушателей, получающих высшее образование в настоящее время. Диплом о профессиональной переподготовке будет выдан после получения вами диплома высшего профессионального образования. По итогам обучения вам будет оформлена справка о прохождении курса.
Какие документы понадобятся для зачисления на программу?
Для приема на обучение понадобятся следующие документы:
- скан-копия диплома;
- скан-копия приложения к диплому;
- скан-копия паспорта (разворот с фотографией и место прописки);
- скан-копия документа, подтверждающего изменение ФИО, если такое изменение было, и ФИО отличается от указанного в дипломе;
- скан-копия СНИЛС;
- документы, подтверждающие право на применение скидки (при необходимости).
Договор заключается в дистанционном формате. Документы прикрепляются в личном кабинете слушателя.На какие скидки я могу рассчитывать?
Приказом руководства НИУ ВШЭ – Пермь утверждены следующие скидки:
- для лиц, заключивших договор об образовании до 01 сентября 2026 года - 5%;
- для женщин, имеющих одного ребенка в возрасте до 7 лет - 7%;
- для студентов, аспирантов и выпускников НИУ ВШЭ всех форм обучения - 10%;
- для юридических лиц, заключающих договор об образовании для обучения от трех представителей в рамках одной выбранной дополнительной образовательной программы - от 7% до 15%.Какой документ я получу после окончания программы?
После успешного прохождения обучения и итоговой аттестации вы получите диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ
Центр бизнес-образования НИУ ВШЭ - Пермь
Мы находимся
Телефон
Подать заявку