Программы дополнительного образованияВысшая школа юриспруденции и администрирования

Профессиональная переподготовка

Спортивный менеджмент

Управляющий фитнес-клубом

Программа позволит систематизировать существующие знания, провести их апгрейд и получить импульс для дальнейшего профессионального роста, эффективно управлять любым коммерческим спортивным объектом

Программа не имеет полных аналогов на российском рынке образовательных услуг
Подать заявкуЗадать вопрос

  • Старт курса

    07.11.2023

  • Продолжительность

    4 месяца

  • Формат обучения

    Онлайн

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ

Почему слушатели выбирают нашу программу

  • 01

    Связь с бизнесом — менторы и преподаватели — профильные эксперты из ведущих компаний

  • 02

    Обучение в малой группе, индивидуальный подход

  • 03

    Обсуждение кейсов слушателей

Программа обучения

  • 1. Международный и российский рынок фитнес-услуг: тенденции развития

    1.1    История возникновения фитнеса. Эволюция форматов
    1.2    Динамика развития современного международного рынка фитнес-услуг: игроки, форматы, модели
    1.3    Фитнес в России: ключевые тенденции и показатели
    1.4    Бенчмаркинг и ключевая терминология фитнес-отрасли

  • 2. Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом

    2.1    Принципы и технологии оказания услуги в фитнес-клубе. Стандартизация услуги, бизнес-процессы, управление качеством в фитнес-индустрии
    2.2    Принципы построения логистики клиентских потоков фитнес-клуба  как оптимизация качества оказания фитнес-услуги
    2.3     Принципы работы подразделений фитнес-клуба: подразделения, их функции в соответствии с форматами клуба

  • 3. Стратегический маркетинг, продукт и ценообразование в фитнес-индустрии

    3.1    Анализ целевой аудитории, принципы построение продуктовой линейки фитнес-клуба
    3.2    Ценовая политика и политика продаж фитнес-услуг. Формирование цены
    3.3    Конкурентоспособность фитнес-клуба.  Брендинг

  • 4. Финансовая стратегия и правовое регулирование деятельности фитнес-клуба

    4.1    Финансовая модель фитнес-клуба. Построение потока доходов/расходов (cash-flow) фитнес-клуба.   Оптимизация финансовой структуры фитнес-клуба
    4.2    Построение плана продаж фитнес-клуба
    4.3    Правовое регулирование деятельности фитнес-центра: отношения клиент-клуб, сотрудник-клуб, контрагент-клуб

  • 5. Персонал фитнес-клуба: стандарты, мотивация. Управление подразделениями фитнес-клуба

    5.1    Принципы найма, обучения и развития персонала фитнес-клуба
    5.2    Принципы построения системы мотивации сотрудников. KPI в подразделениях фитнес-клуба
    5.3    Фитнес-персонал: ценности корпоративной культуры и стандарты деятельности
    5.4     Эффективное взаимодействие подразделений фитнес-клуба

  • 6. Управление продвижением фитнес-услуг и коммуникациями в фитнес-индустрии

    6.1    Инструменты продвижения фитнес услуг
    6.2    Каналы коммуникации в фитнес индустрии. Клиентоориентированность как фактор успеха
    6.3    Создание бренда. PR и GR в фитнес-индустрии

Формируемые компетенции

  • способность выстраивать систему управления фитнес-клубом в соответствии с его миссией, целями и задачами;
  • способность воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в фитнес-индустрии;
  • способность формировать системный подход к оценке финансовых и реальных активов фитнес-клуба, планированию его бюджета и управлению прибылью;
  • способность применять современные стратегии управления человеческими ресурсами, талантами и вознаграждением в фитнес индустрии;
  • способность применять профессиональные стандарты в области физической культуры и спорта и фитнес-индустрии;
  • способность к деловому общению, ведению переговоров, взаимодействию с коллегами в профессиональном фитнес-сообществе;
  • способность принимать эффективные управленческие решения, управлять конфликтами, стрессами и временем; 
  • способность управлять фитнес-клубом, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия;
  • способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников и проектами; способность разрабатывать корпоративную стратегию развития фитнес-клуба и программы ее изменений, обеспечивать их реализацию;
  • способность реализовывать инвестиционные проекты в фитнес-индустрии; способность эффективно управлять рисками;
  • способность использовать методы исследований для проведения прикладных исследований в управлении бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения;
  • способность воспринимать, анализировать и реализовывать результаты исследований актуальных проблем управления, управленческие инновации в фитнес-индустрии;
  • способность обеспечивать соблюдение законности в деятельности фитнес-клуба.

Документы, требуемые для поступления на программу

  • Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
  • Оригинал и копия диплома о высшем образовании с приложением
  • Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
  • Фотография 3х4 - 1 шт
  • Копия СНИЛС

Документ об окончании

После успешной защиты выпускной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке  установленного НИУ ВШЭ образца

Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ
Подать заявкуЗадать вопрос
Результат

  • сможете

    осуществлять операционное управление деятельностью  в сфере оздоровительных услуг

  • освоите

    инструменты, подходы и технологии управления фитнес - клубом

Для кого

Для участия в программе приглашаются

  • менеджеры, ориентированные на рост и развитие в сфере фитнеса

  • специалисты, желающие освоить новую для себя область профессиональной деятельности

Руководитель программы

  • Киселева Ольга Юрьевна

    Руководитель сети World Gym в России. Президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии России

Преподаватели, спикеры, тренеры

  • Дергоусов Владимир Викторович

    Консультант, эксперт в области права

  • Иванчик Екатерина Дмитриевна

    Управляющий партнёр Wellness Biosphere

  • Киселева Ольга Юрьевна

    научный руководитель программы

  • Кубрина Виктория Александровна

    Заместитель генерального директора центра здоровья Verba Mayr

  • Кузнецов Дмитрий Левонович

    Директор Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ

  • Преева Оксана

    архитектор-дизайнер основатель студии общественного интерьера Oksanapreevadesign

  • Татарникова Марианна Вильямовна

    Консультант по управлению фитнес-клубом, бизнес-тренер

  • Юсина Анастасия Анатольевна

    Основатель сетей ОранжФитнес и СитиФитнес, создатель проекта GravityStudio, Южная Флорида, США

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    272 часа

  • Условия приема

    Лица имеющие высшее образование принимаются на программу по итогам собеседования

  • Формат обучения

    Онлайн

  • Состав группы

    Нормативная численность группы 10 человек

  • Язык обучения

    русский

  • Состав занятий

    100% online

  • Итоговая работа

    междисциплинарный экзамен

  • Формат занятий

    100% online контактная работа с преподавателем в режиме онлайн

  • График занятий

    Занятия 2 раза в неделю c 18.50. до 22.00. по Московскому времени

Стоимость и условия

  • 140 000

    возможна оплата двумя частями

Институт спортивного менеджмента и права

  • Институт спортивного менеджмента и права Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ занимается подготовкой высококвалифицированных управленческих и юридических кадров мирового уровня в сфере физической культуры и спорта.

    Институт осуществляет научно-исследовательские, экспертно-аналитические работы, оказание консультационных услуг по направлениям своей деятельности, в том числе в области физической культуры и спорта, юриспруденции, менеджмента, государственного и муниципального управления, управления персоналом, финансов и учета, документационного обеспечения управления, защиты информации, интеллектуальной собственности, международных отношений.

  • Контакты

    Тел.:

    +7 (495) 951-06-62

    +7 (495) 772-95-90 (доб. 15816, 15818)

    +7 (916) 028-11-33 (моб.).

    E-mail: 

    evalekseeva@hse.ru; 

    mmoiseeva@hse.ru;

    Адрес:

    109028 Москва, Покровский бульвар д.11, офис Т 704