Повышение квалификации

Гибкие навыки менеджера, лидерствоУправление проектами

Профессиональные навыки менеджера проекта

Курс как для новичков, так и для менеджеров среднего и высшего звена, который познакомит вас с системным управлением проектами. Вы узнаете, как управлять всеми аспектами проектного менеджмента — контролировать риски, планировать затраты и руководить многофункциональными командами

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    28.11.2022

  • Продолжительность

    1 месяц

  • Формат обучения

    Онлайн

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

Программа обучения включает в себя лучшие практики применения стандартов по управлению проектами. В сжатые сроки слушатели овладеют методами риск менеджмента, приемами расчета затрат проекта, инструментами формирования программы и портфеля проектов.


За короткий срок вы получите ключевые компетенции менеджера проекта, способного работать в реальной экономике!

Для кого

Онлайн-программа «Профессиональные навыки менеджера проекта» подходит для:

  • Менеджеров крупных российских и зарубежных компаний

    Развитие проектного и системного мышления в решении сложных задач, постановка управления компанией на основе проектов (management by projects), проектный подход к управлению изменениями и развитием, ускорение вывода на рынок новых продуктов на основе проектного подхода, эффективная организация внедрения новых технологических процессов, создание современной управленческой культуры

  • Специалистов среднего звена

    Переход на более высокий зарплатный уровень, расширение профессионального профиля, новая профессия, новое профессиональное окружение, личностный и карьерный рост

  • Менеджеров среднего звена

    Реальные возможности перехода в группу высшего менеджмента, повышение экспертного статуса в принятии важных решений в компании, новые компетенции для карьерного роста, упрочение позиции в занимаемой должности, новые связи и перспективы

  • Менеджеров проектов

    Создание предпосылок становления в качестве проектного лидера компании, получение системных знаний методологии и практики управления проектами, высокие возможности прохождения сертификации в управлении проектами, управление крупными и международными проектами, управление многофункциональными и межнациональными командами

Программа обучения

  • За месяц повышения квалификации вы изучите методы планирования проектного менеджмента, управление рисками, корпоративное руководство и другие темы. В содержание курса входят дисциплины:

  • Методология управления проектами5 часов

    Овладеете современными концепциями и методами управления проектами, в том числе по фазам жизненного цикла. Будете обладать рядом профессиональных компетенций менеджера и гибкими навыками «soft skills»

  • Планирование проекта4 часа

    Изучите способы планирования, вехи, мониторинг и контроль проекта по временным параметрам

  • Управление портфелем проектов8 часов

    Узнаете, как строятся процессы ведения портфеля проектов, постановка и организация. Поймете, как формируется скоринг (оценка) при создании портфеля для достижения целей и реализации стратегий компании

  • Управление программой8 часов

    Исследуете методологию, организационный дизайн, функциональные области и мировые стандарты управления программой

  • Управление рисками проекта4 часа

    Поймете, какие бывают стратегии реагирования на риски, как их идентифицируют, анализируют и регулируют менеджеры компании

  • Управление затратами проекта4 часа

    Ознакомитесь с экономическими элементами затрат на разработку проекта, планированием, системой формирования и управления бюджета

  • Управление командой проекта4 часа

    Изучите модель формирования и развития команды проекта, содержание командной организации и типы команд, производительность и лидерство

  • Agile, Scrum, Lean, Kanban в управлении проектами8 часов

    Исследуете организационные процессы по методологии agile в различных проектах с учетом подходов Scrum, Lean (бережливого производства) и Kanban

  • КСУП и проектный офис8 часов

    Освоите корпоративное руководство управления проектами в компании (Project Governance): разработка дизайна корпоративной системы управления проектами (КСУП), информационные системы управления проектами (ИСУП), регламенты и корпоративные стандарты, функции офиса управления проектами в компании

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    102 часа

  • Условия приема

    Наличие законченного высшего или средне-специального образования. Подтверждение факта получения высшего образования.

  • Формат обучения

    Онлайн

  • Состав группы

    Нормативная численность группы 10 человек

  • Язык обучения

    русский

  • Итоговая работа

    зачёт

  • Количество мест

    группа не более 40 человек количество мест ограничено

Результаты обучения

  • Освоите

    востребованную профессию менеджера проекта, откроете новые профессиональные знакомства и возможности для развития вашей карьеры

  • Приобретёте

    современные знания и навыки, необходимые менеджеру для работы с продуктом и портфелем проектов компании

  • Поймете

    как улучшить организацию бизнеса, мотивировать команду, управлять рисками и планировать бюджеты

  • Расширите

    профессиональный профиль, повысите экспертный статус и доход

Документ об окончании

После успешного прохождения итоговой аттестации вы получите Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

 
* В 2021 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских ВУЗов по версии Forbes
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Подать заявкуЗадать вопрос

Преимущества программы

  • 01

    Программа направлена на формирование знаний и навыков по управлению спектром задач проектного менеджмента

  • 02

    Преподаватели курса — эксперты-практики в области корпоративного управления проектами с опытом работы в крупных компаниях

  • 03

    Насыщенная и структурированная программа обучения

  • Аньшин Валерий Михайлович

    ординарный профессор НИУ ВШЭ, д.э.н., Департамент стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (PRINCE2)

  • Ильина Ольга Николаевна

    к.т.н, доцент, заместитель руководителя департамента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (РМР, PMI), сертифицированный специалист по управлению проектами (СОВНЕТ, IPMA)

  • Габриелов Александр Олегович

    к.э.н., заведующий отделом анализа рисков нефтегазовых проектов ООО «НИИгазэкономика» (Научно-исследовательский институт экономики и организации промышленности в газовой отрасли, ПАО «Газпром»)

  • Васильева Сагадат Саяковна

    к.т.н, CPMS (IPMA), начальник департамента корпоративного управления крупной транспортной компании.

  • Иванов Андрей Владимирович

    директор по координации и контролю проектной деятельности АО "Стройтрансгаз", профессионал управления проектами (РМР (PMI), PMЕ)

  • Колесников Александр Семенович

    к.т.н, профессионал по управлению проектами PMP (PMI), сертифицированный специалист области гибких методологий управления проектами: RTE (SAFE) и скрам мастер (PSM). Занимается вопросами разработки программного обеспечения, автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов. Работал с отечественными и западными заказчиками

Стоимость и условия

  • 69 000 рублей

  • Договоры с физическими и юридическими лицами. Возможно получение налогового вычета

    Подать заявкуЗадать вопрос
  • Скидка для физических лиц

    3%

    Выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ

  • Скидка для юридических лиц

    5%

    При обучении трех и более сотрудников от одной компании

Документы для поступления

  • 01

    Оригинал и скан-копия паспорта

  • 02

    Оригинал и скан копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

  • 03

    Оригинал и скан-копия диплома о высшем образовании с приложением или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

  • 04

    Скан-копия СНИЛС

  • 05

    Фотография 3х4 - 1 шт

Отзывы выпускников

  • «В марте 2021 года я обучалась на программе повышения квалификации «Профессиональные навыки менеджера проекта» в ВШБ НИУ ВШЭ. Я сама работаю не с проектами напрямую, а с международной отчетностью. И мне было важно посмотреть на процесс составления консолидированной отчетности именно как на проект, чтобы понять, как правильно структурировать процесс, как организовывать взаимодействие различных подразделений друг с другом, как правильно планировать и какие существуют инструменты управления затратами и сроками проекта, ведь отчетность – это всегда жесткие сроки и работа большого количества людей не только из разных подразделений, но зачастую и из разных компаний.

    Программа обучения крайне насыщенная. Преподаватели (все практики!) дают невероятное количество полезной информации. Очень интересно излагают и преподносят материал.

    Обучение по программе позволило мне структурировать уже имеющиеся знания; увидеть свои ошибки и заблуждения; понять, какую область знаний и навыков необходимо развивать. Преподаватели дали нам внушительный перечень литературы для самостоятельного изучения.

    Программа очень интересная и насыщенная, составлена профессионалами для профессионалов. Могу рекомендовать этот курс тем, кто пока не может решиться на МВА, но чувствует необходимость в повышении квалификации уже сейчас»

    Дарвина Ирина Евгеньевна, руководитель функции по составлению консолидированной отчетности по МСФО

Центр развития компетенций в управлении проектами, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

  • Основной адрес

    119049, ул. Шаболовка, д. 28/11, стр. 2, каб. 2104

  • Телефон

    +7(495)624-45-60

  • Электронная почта

    pms@hse.ru