повышение квалификации

менеджмент

Профессиональные навыки менеджера проекта

Комплексная программа-интенсив по управлению проектами!


Подать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    22.09.2021

  • Продолжительность

    1 месяц

  • Форма обучения

    дистанционный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

За короткий срок Вы получите ключевые компетенции менеджера проекта, способного работать в реальной экономике!

Поступив на программу «Профессиональные навыки менеджера проекта» Вы:

  • 01

    Получите заметный карьерный рост по окончании обучения

  • 02

    Добьетесь успеха в поиске новой работы

  • 03

    Овладеете всесторонними знаниями и навыками, которые необходимы современному менеджеру проекта

  • 04

    Откроете новые возможности создания собственного бизнеса

Поступив на программу «Профессиональные навыки менеджера проекта» Вы:

  • Освоите

    новую востребованную профессию
  • Приобретёте

    современные знания и навыки управления проектами
  • Достигнете

    понимания путей улучшения организации бизнеса
  • Откроете

    двери к новым вакансиям, новым проектам и соответственно росту дохода

Для кого

для людей, которые готовы учиться и развиваться, а также стремятся овладеть современной перспективной профессией

  • Менеджеры крупных российских и зарубежных компаний

    Развитие проектного и системного мышления в решении сложных задач, постановка управления компанией на основе проектов (management by projects), проектный подход к управлению изменениями и развитием, ускорение вывода на рынок новых продуктов на основе проектного подхода, эффективная организация внедрения новых технологических процессов, создание современной управленческой культуры

  • Специалисты среднего звена

    Переход на более высокий зарплатный уровень, расширение профессионального профиля, новая профессия, новое профессиональное окружение, личностный и карьерный рост

  • Менеджеры среднего звена

    Реальные возможности перехода в группу высшего менеджмента, повышение экспертного статуса в принятии важных решений в компании, новые компетенции для карьерного роста, упрочение позиции в занимаемой должности, новые связи и перспективы

  • Менеджеры проектов

    Создание предпосылок становления в качестве проектного лидера компании, получение системных знаний методологии и практики управления проектами, высокие возможности прохождения сертификации в управлении проектами, управление крупными и международными проектами, управление многофункциональными и межнациональными командами

Формат обучения

  • Условия приема

    наличие диплома о высшем образовании или среднем специальном образовании, наличие справки об обучении из ВУЗа (для студентов)

  • Форма обучения

    дистанционный

  • Язык обучения

    русский

  • Итоговая работа

    зачёт

  • Состав группы

    группа не более 40 человек количество мест ограничено

  • Итоговая работа

    зачёт

  • Аньшин Валерий Михайлович

    ординарный профессор, д.э.н., директор центра развития компетенций в управлении проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (PRINCE2)

  • Ильина Ольга Николаевна

    к.т.н, заместитель директора центра развития компетенций в управлении проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (РМР, PMI), сертифицированный специалист по управлению проектами (СОВНЕТ, IPMA)

  • Габриелов Александр Олегович

    к.э.н., заведующий отделом анализа рисков нефтегазовых проектов ООО «НИИгазэкономика» (Научно-исследовательский институт экономики и организации промышленности в газовой отрасли, ПАО «Газпром»)

  • Васильева Сагадат Саяковна

    к.т.н, CPMS (IPMA), начальник департамента корпоративного управления крупной транспортной компании.

  • Иванов Андрей Владимирович

    директор по координации и контролю проектной деятельности АО "Стройтрансгаз", профессионал управления проектами (РМР (PMI), PMЕ)

  • Колесников Александр Семенович

    к.т.н, профессионал по управлению проектами PMP (PMI), сертифицированный специалист области гибких методологий управления проектами: RTE (SAFE) и скрам мастер (PSM). Занимается вопросами разработки программного обеспечения, автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов. Работал с отечественными и западными заказчиками

Программа обучения

  • Методология управления проектами8 часов

    • Современные концепции и методы управления проектами
    • Комплекс компетенций  проектного менеджера
    • Процессы и области знаний в управлении проектами
    • Жизненный цикл проекта и управления по фазам жизненного цикла 
    • Soft Skills 
  • Планирование проекта4 часа

    • Методы планирования проекта
    • План проекта по временным параметрам
    • Построение плановых графиков проекта
    • Функциональные планы по подсистемам проекта
    • Комплексный план проекта
    • Вехи проекта, мониторинг и контроль проекта
  • Управление портфелем проектов8 часов

    • Достижение целей и реализация стратегий компании  на основе портфеля проектов
    • Процессы управления портфелем проектов
    • Скоринг проектов при формировании портфеля
    • Постановка и организация портфельного управления 
  • Управление программой6 часов

    • Программы в достижении целей компании и управлении изменениями
    • Методология управления программой
    • Функциональные области управления программой
    • Организационный дизайн программы
    • Мировые стандарты управления программой
  • Управление рисками проекта4 часа

    • Риски и неопределенность: где граница и как управлять
    • Идентификация и анализ рисков  проекта
    • Стратегии реагирования на риски
    • Построение системы управления рисками в компании
  • Управление затратами проекта4 часа

    • Экономические элементы затрат на разработку проекта
    • Планирование затрат
    • Разработка бюджета проекта
    • Метод освоенного объема
  • Управление командой проекта4 часа

    • Содержание командной организации и типы команд
    • Модель формирования и развития команды проекта
    • Организация функционирования эффективных команд
    • Управление производительностью  команды проекта
    • Лидерство в проекте
  • Стандарты управления проектами4 часа

    • Комплекс  стандартов по управлению проектами
    • Стандарт PMBOK
    • Стандарт Prince2
    • P2M
  • Agile, Scrum, Lean, Kanban в управлении проектами4 часа

    • Применимость гибких методологий в различных проектах и организациях
    • Участники и организация Скрам – процесса
    • Организация,  планирование и оценка прогресса в Скрам
    • Бережливое производство (Lean)
    • Канбан
  • КСУП и проектный офис4 часа

    • Корпоративное руководство управления проектами в компании (Project Governance)
    • Разработка дизайна корпоративной системы управления проектами (КСУП)
    • Информационные системы управления проектами (ИСУП)
    • Регламенты и корпоративные стандарты
    • Функции офиса управления проектами в компании
    • Организация  работы офиса управления проектами

Документ об окончании

После успешного прохождения итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца

* В 2020 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Подать заявкуЗадать вопрос

Отзывы выпускников

  • «В марте 2021 года я проходила программу повышения квалификации «Профессиональные навыки менеджера проекта» в Центре развития компетенций в управлении проектами ВШБ НИУ ВШЭ. Я сама работаю не с проектами напрямую, а с международной отчетностью. И мне было важно посмотреть на процесс составления консолидированной отчетности именно как на проект, чтобы понять, как правильно структурировать процесс, как организовывать взаимодействие различных подразделений друг с другом, как правильно планировать и какие существуют инструменты управления затратами и сроками проекта, ведь отчетность – это всегда жесткие сроки и работа большого количества людей не только из разных подразделений, но зачастую и из разных компаний.

    Программа обучения крайне насыщенная. Преподаватели (все практики!) дают невероятное количество полезной информации. Очень интересно излагают и преподносят материал.

    Обучение по программе позволило мне структурировать уже имеющиеся знания; увидеть свои ошибки и заблуждения; понять, какую область знаний и навыков необходимо развивать. Преподаватели дали нам внушительный перечень литературы для самостоятельного изучения.

    Программа очень интересная и насыщенная, составлена профессионалами для профессионалов. Могу рекомендовать этот курс тем, кто пока не может решиться на МВА, но чувствует необходимость в повышении квалификации уже сейчас»

    Дарвина Ирина Евгеньевна, руководитель функции по составлению консолидированной отчетности по МСФО

Стоимость и условия

  • 69 000 рублей

  • Договоры с физическими и юридическими лицами. Возможно получение налогового вычета

    Подать заявкуЗадать вопрос

Центр развития компетенций в управлении проектами, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

  • Основной адрес

    119049, ул. Шаболовка, д. 28/11, стр. 2, каб. 2104

  • Телефон

    +7(495)624-45-60

  • Электронная почта

    pms@hse.ru