Профессиональные навыки менеджера проекта
Курс как для новичков, так и для менеджеров среднего и высшего звена, который познакомит вас с системным управлением проектами. Вы узнаете, как управлять всеми аспектами проектного менеджмента — контролировать риски, планировать затраты и руководить многофункциональными командами
Старт курса
20.09.2023
Продолжительность
2 месяца
Формат обучения
Онлайн
Документ
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Программа обучения включает в себя лучшие практики применения стандартов по управлению проектами. Слушатели курса овладеют методами риск менеджмента, приемами расчета затрат проекта, инструментами формирования программы и портфеля проектов. За короткий срок вы получите ключевые компетенции менеджера проекта, способного работать в реальной экономике!
Для кого
Онлайн-программа «Профессиональные навыки менеджера проекта» подходит для:
Менеджеров крупных российских и зарубежных компаний
Развитие проектного и системного мышления в решении сложных задач, постановка управления компанией на основе проектов (management by projects), проектный подход к управлению изменениями и развитием, ускорение вывода на рынок новых продуктов на основе проектного подхода, эффективная организация внедрения новых технологических процессов, создание современной управленческой культуры
Специалистов среднего звена
Переход на более высокий зарплатный уровень, расширение профессионального профиля, новая профессия, новое профессиональное окружение, личностный и карьерный рост
Менеджеров среднего звена
Реальные возможности перехода в группу высшего менеджмента, повышение экспертного статуса в принятии важных решений в компании, новые компетенции для карьерного роста, упрочение позиции в занимаемой должности, новые связи и перспективы
Менеджеров проектов
Создание предпосылок становления в качестве проектного лидера компании, получение системных знаний методологии и практики управления проектами, высокие возможности прохождения сертификации в управлении проектами, управление крупными и международными проектами, управление многофункциональными и межнациональными командами
Программа обучения
За 2 месяца повышения квалификации вы изучите методы планирования проектного менеджмента, управление рисками, корпоративное руководство и другие темы. В содержание курса входят дисциплины:
Методология управления проектами4 часа
Овладеете современными концепциями и методами управления проектами, в том числе по фазам жизненного цикла. Будете обладать рядом профессиональных компетенций менеджера и гибкими навыками «soft skills»
Планирование проекта4 часа
Изучите способы планирования, вехи, мониторинг и контроль проекта по временным параметрам
Управление портфелем проектов4 часа
Узнаете, как строятся процессы ведения портфеля проектов, постановка и организация. Поймете, как формируется скоринг (оценка) при создании портфеля для достижения целей и реализации стратегий компании
Управление программой4 часа
Исследуете методологию, организационный дизайн, функциональные области и мировые стандарты управления программой
Управление рисками проекта4 часа
Поймете, какие бывают стратегии реагирования на риски, как их идентифицируют, анализируют и регулируют менеджеры компании
Управление затратами проекта8 часов
Ознакомитесь с экономическими элементами затрат на разработку проекта, планированием, системой формирования и управления бюджета
Управление командой проекта4 часа
Изучите модель формирования и развития команды проекта, содержание командной организации и типы команд, производительность и лидерство
Agile, Scrum, Lean, Kanban в управлении проектами8 часов
Исследуете организационные процессы по методологии agile в различных проектах с учетом подходов Scrum, Lean (бережливого производства) и Kanban
КСУП и проектный офис8 часов
Освоите корпоративное руководство управления проектами в компании (Project Governance): разработка дизайна корпоративной системы управления проектами (КСУП), информационные системы управления проектами (ИСУП), регламенты и корпоративные стандарты, функции офиса управления проектами в компании
Документ об окончании
После успешного прохождения итоговой аттестации вы получите Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
102 часа
Условия приема
Наличие законченного высшего или средне-специального образования. Подтверждение факта получения высшего образования.
Формат обучения
Онлайн
Состав группы
Нормативная численность группы 25 человек
Язык обучения
русский
Итоговая работа
зачёт
Количество мест
группа не более 50 человек количество мест ограничено
График занятий
Понедельник и среда с 18:30 до 21:40, суббота с 10-00 до 17-00
Освоите
востребованную профессию менеджера проекта, откроете новые профессиональные знакомства и возможности для развития вашей карьеры
Приобретёте
современные знания и навыки, необходимые менеджеру для работы с продуктом и портфелем проектов компании
Поймете
как улучшить организацию бизнеса, мотивировать команду, управлять рисками и планировать бюджеты
Расширите
профессиональный профиль, повысите экспертный статус и доход
Преимущества программы
01
Программа направлена на формирование знаний и навыков по управлению спектром задач проектного менеджмента
02
Преподаватели курса — эксперты-практики в области корпоративного управления проектами с опытом работы в крупных компаниях
03
Насыщенная и структурированная программа обучения
Аньшин Валерий Михайлович
ординарный профессор НИУ ВШЭ, д.э.н., Департамент стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (PRINCE2)
Ильина Ольга Николаевна
к.т.н, доцент, заместитель руководителя департамента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (РМР, PMI), сертифицированный специалист по управлению проектами (СОВНЕТ, IPMA)
Габриелов Александр Олегович
к.э.н., заведующий отделом анализа рисков нефтегазовых проектов ООО «НИИгазэкономика» (Научно-исследовательский институт экономики и организации промышленности в газовой отрасли, ПАО «Газпром»)
Васильева Сагадат Саяковна
к.т.н, CPMS (IPMA), начальник департамента корпоративного управления крупной транспортной компании.
Иванов Андрей Владимирович
директор по координации и контролю проектной деятельности АО "Стройтрансгаз", профессионал управления проектами (РМР (PMI), PMЕ)
Колесников Александр Семенович
к.т.н, профессионал по управлению проектами PMP (PMI), сертифицированный специалист области гибких методологий управления проектами: RTE (SAFE) и скрам мастер (PSM). Занимается вопросами разработки программного обеспечения, автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов. Работал с отечественными и западными заказчиками
Стоимость и условия
90 000 рублей
Договоры с физическими и юридическими лицами. Возможно получение налогового вычета
Скидка для физических лиц
3%Выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ
Скидка для юридических лиц
5%При обучении трех и более сотрудников от одной компании
Документы для поступления
01
Оригинал и скан-копия паспорта
02
Оригинал и скан копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
03
Оригинал и скан-копия диплома о высшем образовании с приложением или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование
04
Скан-копия СНИЛС
05
Фотография 3х4 - 1 шт
Отзывы выпускников
Центр развития компетенций в бизнес-информатике, логистике и управлении проектами, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
Основной адрес
Москва, 119049, ул. Шаболовка, д. 28/11, стр. 2, каб. 2104
Телефон
Электронная почта