Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Больше профилей
Управление проектами
Повышение квалификации·Санкт-Петербург·Институт дополнительного профессионального образования

Управление проектами

Программа разработана на основе международных стандартов проектного менеджмента PMI и IPMA. Вы получите современные практические инструменты и комплексные навыки для профессионального развития как project manager и лидер организационной структуры бизнеса.

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    17.04.2024

  • Стоимость обучения

    85 000 ₽

  • Продолжительность

    7 недель

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

Важно10.04.2024

Как управлять компанией в эпоху неопределенности? Обсудим с экспертами 10 апреля в 19.00

Узнать подробности

В ходе обучения на курсе вы рассмотрите десятки практических задач для понимания ключевых аспектов профессии project manager. Мы поможем вам освоить международные стандарты PMBOK 6th и 7th, получить или продлить сертификат PMI (+35 PDU).

Разберем кейсы в мини-группах, смоделируем проблемные ситуации в деловых играх, обменяемся опытом с другими участниками, преподавателями, экспертами. Помимо этого, вы будете работать с современным программным обеспечением для управления проектами, включая платформы Microsoft Project и ProjectLibre.

Для кого

Онлайн программа «Управление проектами» подойдет тем, кто уже работает в проектных командах или планирует построить карьеру в этой области.

  • Проектные менеджеры, руководители и участники

    Систематизируете знания и освоите инструментами проектного подхода

  • Заместители директоров предприятий и начальники подразделений

    Получите навыки управления проектом от начала до завершения. Научитесь составлять расписание для оптимизации работы команды. Познакомитесь с разными подходами, которые сможете использовать в организационных процессах

  • Новички

    Получите знания, которые помогут вам сделать первые шаги в сфере проджект-менеджмента

Программа обучения

Благодаря повышению квалификации в НИУ ВШЭ вы изучите международные стандарты управления проектами PMBok, IPMA, ISO, разработку блока задач, расписания и бюджета, этический кодекс PMI и другие темы по профилю.

  • Основы управления проектами10 ак. ч.

    Познакомитесь со сводом правил на базе Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и других стандартов сертификации деятельности проджект-менеджера.

    • Обзор международных стандартов управления проектами: PMBOK, IPMA, ГОСТ, ISO;
    • Специфика в project management: отличие проектного подхода от операционного;
    • Продукт, портфель и программа;
    • Ключевые ограничения: содержание, расписание и бюджет;
    • Факторы успеха проекта. Предиктивные и адаптивные подходы, присущие им жизненные циклы.
  • Начало (инициация) проекта6 ак. ч.

    Научитесь разрабатывать документ «Устав проекта» — определять рабочий план и сроки его реализации, считать и описывать общий бюджет, распределять обязанности за каждым челеном команды.

    • Разработка Устава проекта;
    • Определение целей и задач;
    • Заинтересованные лица и их вовлечение.
  • Домены исполнения проекта: планирование16 ак. ч.

    Освоите метод критического пути и принципы PERT-оценки (Program Evaluation Review Technique) для разработки расписания. Сможете построить сетевую диаграмму бизнеса, анализировать критический путь, балансировать работу с учетом ограничений.

    • Разработка иерархических структур проекта (ИСР или WBS), декомпозиция. Расписание, анализ ресурсов и стоимости;
    • Виды бюджетов, структуры бюджета, этапы его разработки;
    • Техники «сжатия» календаря проекта: аврал (crashing) и быстрый проход (fast tracking);
    • Оценка окупаемости бизнеса и его привлекательности для инвестора.
  • Домены исполнения проекта: неопределенность (риски)6 ак. ч.

    Научитесь идентифицировать риски и возможности, оценивать их, выбирать стратегию и разрабатывать мероприятия.

    • Оптимизация управления рисками и возможностями проекта.
  • Адаптивный подход к управлению проектом6 ак. ч.

    Сможете определять промежуточные цели и способы их достижения к определенному сроку. в рамках общего производственного плана.

    • Agile манифест: ключевые принципы, преимущества и ограничения, использование технологий Agile не в IT-компаниях;
    • Фреймворки Scrum и Kanban;
    • Деловая игра «Управление проектом с помощью фреймворка Scrum»;
    • Фреймворки масштабирования.
  • Домены исполнения проекта: измерения6 ак. ч.

    Рассмотрите исполнение, мониторинг и контроль проекта. Научитесь анализировать ход выполнения и прогнозирование завершения проекта с помощью метода освоенного объема.

  • Домены исполнения проекта: команда12 ак. ч.

    Глубоко исследуете архитектуру проектной организации и узнаете, по каким критериям выбирать сотрудников, формировать команду и распределять обязанности в соответствии с «Уставом».

    • Менеджер проекта: роль, функции, ключевые навыки и компетенции;
    • Модели ситуационного лидерства. Коммуникационные модели;
    • Принципы подбора сотрудников в команду: техники рекрутинга, учет «мягких» и «жестких» компетенций, создание сбалансированных команд (по методологии М. Белбина);
    • Этапы развития организационной структуры: факторы, влияющие на сплоченность и производительность команды, профилактика конфликтов;
    • Модели развития команды проекта, мотивации.
  • Управление проектом с использованием программного обеспечения16 ак. ч.

    Освоите технологическую сторону проджект-менеджмента — сможете планировать этапы работы и управлять проектом в Microsoft Project и других сервисах.

    • Практическая работа «Планирование и управление проектом» с помощью Microsoft Project и ProjectLibre;
    • Информационные системы для работы с проектами в рамках организации.
  • Корпоративная система в project management14 ак. ч.

    Разберетесь в особенностях внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП) и будете способны трансформировать организационную структуру предприятия для поддержания и развития.

    • Учет корпоративной культуры и других элементов;
    • Влияние организационных структур на эффективность проектного управления;
    • Организация проектного контроля в компании: роль проектного офиса (РМО) в корпоративной системе;
    • Внедрение моделей организационных изменений.
  • Подготовка к сертификации PMP10 ак. ч.

    Получите алгоритм и советы для подготовки и сдачи экзамена в PMI в новых реалиях.

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    102 часа

  • Условия приема

    наличие высшего образования

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Язык обучения

    русский

  • Состав занятий

    будние дни с 18:00 до 21:00

  • Итоговая работа

    Тестирование

График обучения

Занятия с 18.00 до 21.10 с перерывом 10 минут

17, 22, 24 апреля

6, 13, 15, 20, 22, 27, 29 мая

3, 5, 10, 17, 19, 24 июня

 

 

Результаты обучения

  • ОБОГАТИТЕ ЛИДЕРСКИЙ ОПЫТ

    Сможете эффективно направлять команду, контролировать управленческий цикл, постановку задач, делегирование, создание мотивационной среды

  • НАУЧИТЕСЬ РАССЧИТЫВАТЬ KPI

    Разрабатывать и использовать ключевые показатели эффективности проекта

  • ПОЙМЕТЕ, КАК АНАЛИЗИРОВАТЬ ЗАТРАТЫ ПРОЕКТА

    Вычислять окупаемость и оценивать инвестиционную привлекательность

  • Станете специалистом и будете управлять digital-проектами на основе гибких технологий

    Подать заявкуЗадать вопрос

Преимущества программы

  • 01

    Сочетание лучшей зарубежной и российской практик. ВШЭ — многолетний партнер PMI. Программа соответствует как международным критериям в сфере project management, так и профессиональному стандарту «Руководитель проекта»

  • 02

    Работа с практикующими специалистами. Преподаватели программы — эксперты-практики, а не теоретики. Каждый из них обладает не только уникальными знаниями, но и большим личным опытом

  • 03

    Упор на тренинг. Все приобретаемые знания и навыки вы отработаете через игровые формы обучения. Вас ждет безопасный опыт, который позволит учиться на собственных ошибках, чтобы впоследствии не допустить их в работе

Документ об окончании

После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца и сертификат PMI.

Документ об окончании
Подать заявкуЗадать вопрос

Эксперты НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург

  • Александр Сенько

    PMP, MBA, руководитель программы

  • Сергей Олифиров

    PMP, MBA, DipITOL, бизнес-тренер

Стоимость и условия

  • 85 000 рублей

    Оплатить обучение можно единовременно или двумя взносами.

  • Оплата в кассе НИУ ВШЭ по адресу Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.

    Подать заявкуЗадать вопрос

Как поступить на программу?

  • 01

    Оставьте заявку на обучение. Менеджер отдела маркетинга позвонит, чтобы обсудить ваши цели обучения и ответить на вопросы по программе.

  • 02

    Далее менеджер программы направит вам инструкции для регистрации на программу в Личном Кабинете.

Договор-оферта

Важно

Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, даты начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.

FAQ

  • Что такое очно-заочная форма обучения?

    Занятия проходят очно в кампусе Питерской Вышки по адресу СПб, ул. Союза Печатников, 16. Обучение проходит в вечернее время.

    Такое обучение можно совмещать с работой.

  • Как проходит онлайн обучение?

    Обучение проходит в режиме реального времени на платфоме MS Teams. Это не записанные заранее видео-уроки, а живые встречи с преподавателями и одногруппниками в онлайне.

  • Есть ли вступительные испытания на программы?

    Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы.

  • Можно ли поступить без высшего образования?

    Если у вас нет высшего образования — можно пройти обучение, заключив с нами договор услуг. В таком случае мы не сможем выдать вам диплом, а только сертификат о прохождении дисциплин, указанных в программе обучения.

    Если вы сейчас получаете высшее образование, то диплом о переподготовке мы сможем выдать вам после того, как вы получите диплом о высшем образовании и пришлете нам его скан.

  • Какой уровень загруженности во время обучения, насколько возможно совмещать обучение с работой?

    Мы рекомендуем выделять в неделю 4-6 часов на освоение учебных материалов.

  • Можно ли пропускать занятия?

    Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразится на качестве вашей выпускной работы.

  • Предоставляете ли вы записи занятий?

    Запись можно получить по предварительной договоренности с менеджером программы, но не стоит забывать, что ваша вовлечённость в учебный процесс намного выше при личном присутствии на занятиях.

Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург

  • Институт дополнительного профессионального образования

    Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16

  • Анастасия Михайлова

    +7(812)644-59-10*61258

  • Электронная почта

    idpo@hse.ru

Будем рады ответить на любые ваши вопросы!

WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70

85 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос