Программа создана на базе международных стандартов проектного менеджмента PMI и IPMA. Вы освоите современные практические инструменты и комплексные навыки для развития как профессионала в области управления проектами, так и и лидера организационной структуры бизнеса.
Старт курса
20.10.2023
Продолжительность
2 месяца
Формат обучения
Очный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
В рамках курса вы решите десятки практических задач для понимания аспектов профессии проджект-менеджера. Разберете кейсы в мини-группах, смоделируете проблемные ситуации в деловых играх, обменяетесь опытом с другими участниками курса и преподавателями.
Вы научитесь работать с программным обеспечением для управления проектами, а именно — платформами Microsoft Project и ProjectLibre. Освоите международные стандарты PMBOK 6th и 7th, сможете получить или продлить сертификат PMI (+35 PDU).
Очная программа «Управление проектами» подойдет тем, кто уже работает в проектных командах или планирует построить карьеру в этой области.
Проектные менеджеры, руководители проектов и основные участники проектных команд
Вы систематизируете знания и научитесь работать с инструментами проектного подхода
Заместители директоров предприятий и начальники подразделений
Получите навыки управления проектом от начала до завершения проекта. Научитесь управлять расписанием и работой команды. Познакомитесь с разными подходами, которые сможете использовать во многих рабочих процессах
Начинающие специалисты
Получите знания, которые помогут начать карьеру в сфере проджект-менеджмента
За 2 месяца повышения квалификации в НИУ ВШЭ вы изучите международные стандарты управления проектами PMBok, IPMA, ISO, а также разработку блока задач, расписания и бюджета, этический кодекс PMI и другие темы по профилю.
Познакомитесь со сводом правил на базе Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и других стандартов сертификации деятельности проджект-менеджера.
Научитесь разрабатывать документ «Устав проекта» — определять рабочий план и сроки его реализации, считать и описывать общий бюджет, распределять обязанности за каждым челеном команды.
Поймете, как определять ключевые заинтересованные стороны проекта (stakeholders), заполнять матрицу «влияние/интерес», разрабатывать план по управлению ожиданиями заказчиков.
Освоите метод критического пути и принципы PERT-оценки (Program Evaluation Review Technique) для разработки расписания. Сможете построить сетевую диаграмму бизнеса, анализировать критический путь, балансировать проект с учетом ограничений.
Научитесь идентифицировать риски и возможности, оценивать их, выбирать стратегию и разрабатывать мероприятия.
Сможете определять промежуточные цели и способы их достижения к определенному сроку. в рамках общего производственного плана.
Рассмотрите исполнение, мониторинг и контроль проекта. Научитесь анализировать ход выполнения и прогнозирование завершения проекта с помощью метода освоенного объема.
Глубоко исследуете архитектуру проектной организации и узнаете, по каким критериям выбирать сотрудников, формировать команду и распределять обязанности в соответствии с «Уставом».
Освоите технологическую сторону проджект-менеджмента — сможете планировать этапы работы и управлять проектом в Microsoft Project и других сервисах.
Разберетесь в особенностях внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП) и будете способны трансформировать организационную структуру предприятия для поддержания и развития.
Получите алгоритм и советы для подготовки и сдачи экзамена в PMI в текущих условиях.
Продолжительность общая в часах
102 часа
Условия приема
наличие высшего образования
Формат обучения
Очный
Состав группы
Нормативная численность группы 20 человек
Язык обучения
русский
Итоговая работа
Тестирование
Трудоёмкость программы
Трудоёмкость программы 3 зач. ед., 102 академических часа (в том числе 64 ауд. часа)
Если вам не подходит очный формат обучения, то предлагаем вам рассмотреть онлайн-программу повышения квалификации по управлению проектами от НИУ ВШЭ!
О программеПо окончании курса вы сможете:
Обогатить лидерский опыт
эффективно направлять команду проекта, контролировать управленческий цикл, постановку задач, делегирование, создание мотивационной среды
Делать расчет KPI
разрабатывать и использовать ключевые показатели эффективности проекта
Оценивать затраты проекта
рассчитывать окупаемость и инвестиционную привлекательность
Стать профессионалом и управлять digital-проектами на основе традиционных и гибких технологий
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца и сертификат PMI.
Сочетание лучшей зарубежной и российской практик
ВШЭ - многолетний партнер PMI. Программа соответствует как международным стандартам в сфере project management, так и профессиональному стандарту "Руководитель проекта".
Работа с практикующими экспертами
Преподаватели программы — эксперты-практики, а не теоретики. Каждый из них обладает не только уникальными знаниями, но и большим личным опытом.
Упор на тренинг
Все приобретаемые знания и навыки вы отработаете через игровые формы обучения. Мы создадим для вас безопасный опыт, который позволит вам учиться на собственных ошибках, чтобы впоследствии не допустить их в работе.
Очные занятия по пятницам и субботам. Время занятий: пятница с 19:00 до 22:10, суббота с 10:00 до 18:30, последняя суббота c 10:00 до 17:15.
20-21 октября
10-11 ноября
17-18 ноября
1-2 декабря
9 декабря
Оплатить обучение можно единовременно или двумя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
01
Оставьте заявку на обучение. Менеджер отдела маркетинга позвонит, чтобы обсудить ваши цели обучения и ответить на вопросы по программе
02
Отправьте на почту idpo@hse.ru необходимые для составления договора документы: сканы диплома о высшем образовании, развороты паспорта с фото и регистрацией, номер СНИЛС, документы о смене ФИО (при наличии)
03
Менеджер проверит ваши документы и после этого пришлет вам реквизиты для оплаты. Оплатить обучение нужно не позднее, чем за 12 дней до начала обучения.
04
После оплаты вам останется только подписать заявление на обучение, прислать нам скан и ждать начала занятий.
Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, даты начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.
Занятия проходят очно в кампусе Питерской Вышки по адресу СПб, ул. Союза Печатников, 16. Обучение проходит в вечернее время.
Такое обучение можно совмещать с работой.
Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы.
Если у вас нет высшего образования — можно пройти обучение, заключив с нами договор услуг. В таком случае мы не сможем выдать вам диплом, а только сертификат о прохождении дисциплин, указанных в программе обучения.
Если вы сейчас получаете высшее образование, то диплом о переподготовке мы сможем выдать вам после того, как вы получите диплом о высшем образовании и пришлете нам его скан.
Очные занятия по пятницам и субботам. Время занятий: пятница с 19:00 до 22:10, суббота с 10:00 до 18:20.
Мы рекомендуем выделять в неделю 4-6 часов на освоение учебных материалов.
Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы.
На очном обучении запись занятий не ведётся. На онлайн-занятиях запись можно получить по предварительной договоренности с менеджером программы, но не стоит забывать, что ваша вовлечённость в учебный процесс намного выше при личном присутствии на занятиях.
Институт дополнительного профессионального образования
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Анастасия Михайлова
Электронная почта
Будем рады ответить на любые ваши вопросы!
WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70