Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Все направления
Общий менеджмент, принятие решенийЦифровая трансформация бизнесаУправление проектамиПраво
Профессиональная переподготовка·Москва·Высшая школа юриспруденции и администрирования

Руководитель направления цифровизации деятельности юридической службы

Квалификация: Начальник отдела цифровизации деятельности юридической службы (Legal Tech Officer)

Лидерская программа бизнес-образования в сфере Legal Tech, подготовленная НИУ ВШЭ в партнерстве с ведущими интеллектуальными корпорациями в юридической сфере, впервые готовит уникальных драйверов изменений, ответственных за эффективное управление цифровой трансформацией юридических служб

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Стоимость обучения

    360 000 ₽

  • Продолжительность

    23 недели

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке

Партнер программы

Как проходит программа

Программа реализуется в смешанном формате, сочетающем очные модули (гембы) и онлайн обучение

Для кого

Для участия в программе "Руководитель направления цифровизации деятельности юридической службы" приглашаются

  • Руководители юридических служб организаций, которые стремятся внедрить цифровые технологии и повысить операционную эффективность своих подразделений

  • Юрисконсульты и специалисты по управлению проектами, желающие углубить свои знания в области Legal Tech и цифровой трансформации юридической функции

  • Руководители практик юридических фирм, занимающиеся автоматизацией и цифровизацией процессов для улучшения качества услуг и конкурентоспособности

  • Кадровый резерв управленческих позиций в юридических департаментах, нацеленный на развитие стратегических навыков управления инновациями и интеграции цифровых решений

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    510 часов

  • Условия приема

    собеседование

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Язык обучения

    русский

  • Продолжительность программы:

    02.12.2024 – 30.06.2025

  • Режим занятий

    Онлайн занятия – два раза в неделю (вторник и четверг) с 19:00 до 22:10 Очные модули: 1. 23-25.01.25 2. 27.02-01.03.25 3. 03-05.04.25 4. 22-24.05.25 5. 20-21.06.25 Защита 28.06.25

Программа обучения

  • Операционная эффективность и цифровизация деятельности юридической службы

    • Инновационное лидерство в юридической функции
    • Ключевые тренды цифровой трансформации юридической функции
    • Цифровые стандарты юридического менеджмента
    • Проектирование бизнес-процессов в юридической функции
    • Управление трансформацией и оптимизацией юридической функции
    • Управление рисками цифровой трансформации юридической функции
    • Построение LegalTech-экосистемы на основе данных
    • Цифровые стандарты судебно-претензионной и договорной работы
  • Методологии цифровой трансформации юридической функции

    • Управление цифровыми изменениями в юридической функции
    • Готовность организации к изменениям и оценка цифровой зрелости компании. Практики аудита бизнес-процессов юридической функции
    • Управление цифровыми юридическими проектами в компании
    • Модель компетенций LegalTech-офицера. Функционал подразделения, ответственного за цифровизацию деятельности юридической службы
    • Функциональная диагностика и построение карт процессов юридической функции
    • Получение и хранение данных
    • Практики взаимодействия со смежными функциями и внешними поставщиками LegalTech-решений для юридической функции
    • Работа с гипотезами изменений. Управление сопротивлением изменениям
    • Методики подготовки продуктового и технического задания
    • Методологии формулирования оценочных метрик цифровой трансформации юридической функции
    • Методики оценки эффективности внедрения цифровых решений
  • Технологии и инструменты цифровой трансформации юридической функции

    • Процесс планирования цифровой трансформации юридической функции
    • Карта Legal Tech решений в России и доступные зарубежные практики
    • Тренды развития современных Legal Tech технологий
    • Методология выбора вендора
    • Анализ предложений вендоров в ключевых областях юридической деятельности
    • Технологические особенности внедрения цифровых решений для юридической функции и интеграция с другими системами компании
    • Апробация пилотного проекта по цифровизации деятельности юридической функции
    • Успешные практики внедрения Legal Tech решений в юридической функции
  • Оценка эффективности процесса цифровизации юридической функции

    • Метрики эффективности цифрового сервиса юридической функции
    • Метрики эффективности работы поддержки цифрового сервиса юридической функции
    • Управление жизненным циклом цифрового сервиса юридической функции
    • Особенности организации работы и управления контрактами на разработку с подрядчиками цифровых сервисов
    • Обеспечение безопасности данных
    • Специфика мотивации и удержания работников подразделения по цифровизации деятельности юридической функции
    • Практики оценки эффективности цифровой трансформации юридической функции
    • Стандарты проектной отчетности об эффектах внедрения цифровых решений юридической функции
    • Практические методы реализации цифровой трансформации юридической функции
  • Личное лидерство во внедрении цифровых решений в юридической функции

    • Цифры в работе юристов. Защита внедрения с помощью цифр
    • Искусство публичных выступлений и презентаций
    • Деловые переговоры и работа с возражениями
    • Подготовка материалов и проведение обучающих сессий для пользователей продуктов

Руководители программы

  • Владимир Уткин

    Директор по правовым вопросам ПАО «Т Плюс», председатель Академического совета Программы

  • Кирилл Кондратенко

    Заместитель генерального директора ПравоТех, академический руководитель Программы

  • Геворг Малашенко

    Заместитель директора ВШЮА НИУ ВШЭ, DBA (Сингапур), научный руководитель Программы

  • Юлия Кузьмичёва

    Заместитель директора Института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ, административный руководитель Программы

Спикеры программы

  • Дмитрий Кузнецов

    Доктор делового администрирования, ординарный профессор, директор ВШЮА НИУ ВШЭ

  • Алексей Агапов

    Директор центра юридической поддержки Х5Group

  • Мария Курбатова

    Директор юридического департамента ПАО Лизинговая компания «Европлан»

  • Мария Гузанова

    Директор по взаимодействию со стратегическими партнерами ПравоТех

  • Илья Чернышев

    Начальник юридического отдела Дахуа Текнолоджи Рус, ex-Alibaba Group, HSE Executive Master in Legal Management’24

  • Елена Попкова

    Директор департамента по взаимодействию с органами государственной власти, Ростелеком

  • Василий Долгов

    Руководитель кластера договорных процессов ПАО ГК Самолет

  • Илья Соколов

    Заместитель начальника Юридического департамента - Начальник Управления претензионно-исковой работы ВБРР

  • Игорь Редькин

    Исполнительный директор по правовому обеспечению договорной работы и закупочной деятельности правового блока, ВЭБ.РФ

  • Виктория Литвинова

    Руководитель проекта автоматизации Газпром-Медиа Холдинг

  • Ирина Пескова

    Заместитель генерального директора по правовому и корпоративному обеспечению Мосэнергосбыт

  • Андрей Басалаев

    Директор офиса правовых инноваций ЭР-Телеком

  • Александр Киселев

    ex ТМК (Руководитель правовой практики), Служба судебной и административной защиты

  • Ася Солидова

    Главный эксперт ВШЮА НИУ ВШЭ

  • Дмитрий Шестаков

    Адвокат, научный руководитель института юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ

  • Ольга Митрофанова

    Директор Институт кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ

  • Освоите

    Вы освоите навыки управления цифровой трансформацией юридической функции, научитесь внедрять Legal Tech-решения, оптимизировать бизнес-процессы, управлять рисками и взаимодействовать с вендорами. Программа также развивает компетенции в области проектирования и управления цифровыми проектами, что повысит эффективность юридической службы.

  • Научитесь

    Вы научитесь эффективно внедрять и управлять Legal Tech-решениями, оптимизировать юридические процессы, руководить цифровыми проектами и оценивать их эффективность. Программа также научит вас разрабатывать стратегии цифровой трансформации и управлять изменениями в юридической функции.

  • Изучите

    Вы изучите современные методики цифровой трансформации юридической функции, включая внедрение Legal Tech-решений, управление юридическими проектами, оптимизацию бизнес-процессов и оценку эффективности цифровых решений. Программа также охватит технологии и инструменты для повышения операционной эффективности юридической службы.

Документы, требуемые для поступления на программу

  • копия паспорта или документа, заменяющего его
  • копия диплома о высшем образовании с приложением
  • копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
  • копия СНИЛС

Документ, который Вы получите

После успешной защиты выпускной работы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

Стоимость и условия

  • 360 000₽

    Возможно оплата двумя частями

  • Институт юридического менеджмента Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ занимается подготовкой высококвалифицированных кадров в области: юридического менеджмента и консалтинга, правового и документационного обеспечения управления.

    Институт осуществляет научно-исследовательские, экспертно-аналитические работы, оказание консультационных услуг по своим направлениям деятельности, в том числе в области юриспруденции, менеджмента, государственного и муниципального управления, документационного обеспечения управления, национальной безопасности, защиты информации, интеллектуальной собственности, международных отношений, патентоведения.

     

  • Учебный офис

    Телефон: +7 (495) 951-06-62, +7 (495) 772-95-90 (доб. 15816, 15818), +7 (916) 028-11-33 (моб.)

    Адрес: 109028 Москва, Покровский бульвар д.11, офис Т 704

     

Новости

360 000 ₽

Подать заявкуЗадать вопрос