Повышение квалификации

Экономика недвижимости

Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости

Авторский курс был разработан экспертом в области проектов в сфере недвижимости и специалистами ВШЭ с учетом современных реалий на рынке недвижимости и его актуальных потребностей. Данная программа - это курс углубленного изучения проектов в сфере недвижимости, их типологии и специфических характеристик, экономико-финансового моделирования проектов, бизнес-планированию проектов,основ маркетинга в проектной практике и оценки эффективности и рисков проекта.

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    14.10.2022

  • Продолжительность

    6 недель

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

Программа «Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости» - уникальный продукт повышения квалификации прикладного характера. Авторский курс был разработан экспертом в области проектов в сфере недвижимости и специалистами ВШЭ с учетом современных реалий на рынке недвижимости и его актуальных потребностей. Данная программа - это курс углубленного изучения проектов в сфере недвижимости, их типологии и специфических характеристик, экономико-финансового моделирования проектов, бизнес-планированию проектов,основ маркетинга в проектной практике и оценки эффективности и рисков проекта.

Целевая группа:

  • Специалисты и руководители компаний в сфере управления, экономики и девелопмента недвижимости;
  • Специалисты и руководители проектов в сфере строительства, развития и управления недвижимостью; 
  • Специалисты в области оценки эффективности проектов, рисков проектов; 
  • Специалисты консалтинговых, инвестиционных компаний, агентств недвижимости.
Выпускники программы будут

  • ЗНАТЬ:

    • типологию проектов в сфере недвижимости,
    • основы и особенности бизнес-планирования, экономико-финансового моделирования, финансирования и отличительные особенности проектов в сфере недвижимости в текущих реалиях экономического развития,
    • основы маркетинга в проектной практике,
    • методы оценки эффективности и рисков проектов и их особенности
  • УМЕТЬ:

    • разрабатывать бизнес-план проекта в сфере недвижимости,
    • оценивать его эффективность и риски,
    • расчитывать экономико-финансовую модель проекта
  • «Ваш успех — наш успех. Наша цель — дать Вам как можно больше знаний для его достижения!» ©

    Подать заявкуЗадать вопрос

Программа обучения

  • Содержание

    1. Блок «Оценка эффективности проектов»

    1. Теоретические основы проектной деятельности в сфере недвижимости. Структура и понятие проекта. Виды проектов в современных экономических условиях. 
    2. .Структура и особенности бизнес-плана реализации проектов. Основы методологии бизнес-планирования для оценки эффективности проектов недвижимости.
    3. Объекты недвижимости. Детализация: виды и классификация.
    4. Понятие девелоперского проекта. Особенности российского девелопмента.
    5. Основы разработки и создания эффективных проектов в недвижимости:
      1) Структура расчетной базы для разработки бизнес-плана и принятие решения о реализации проекта
      2) Параметры эффективности проекта
      3) Принципы и задачи эффективного проекта
      4) Эффективность проекта
      5) Виды эффективности проектов недвижимости
    6. Особенности организационной структуры проекта и влияние ее на эффективность и устойчивость реализации.
    7. Основы экономико-финансового моделирования проектов недвижимости. ЭФМ: структура и принципы разработки модели проекта.
    8. Основы финансирования проектной деятельности
    9. Эффективность девелоперского проекта
      1) Рассмотрение и анализ видов, практическое осуществление и реальное достижение всех видов эффективности проектов на практике в РФ.
      2) Государственно-частное партнерство: влияние ГЧП на развитие девелопмента в России, достижение социальной эффективности проектов. Проблематика: ГЧП и девелопмент в РФ.
    10. .Внешняя среда девелоперского проекта, ее структурный анализ и влияние на эффективность реализации проекта.
    11. Основы сметного нормирования. Внутренняя экономика девелоперского проекта. Методы ценообразования при реализации и оценке эффективности проекта. Текущая эффективность проекта: понятие, методы расчета, контроля и анализа.
    12. Методика экономико-организационного моделирования бизнес-процессов на основе матрицы управления эффективностью и устойчивым развитием проекта в сфере недвижимости 1) Матрица бизнес-процессов.
    13. Дополнительная обзорная информация
      1) Аналитические данные по текущей ситуации на рынке недвижимости
    14. Инновации в управлении проектами
      1) Технопарки Москвы. Задачи. Проблемы и перспективы направлений

    Форма итогового контроля знаний и усвоения материала по первому блоку дисциплин:

    • защита курсового проекта «Разработка бизнес-плана проекта по вариантам. Оценка эффективности проекта. Диверсификация в проекте»
    • расчет и защита ЭФМ проекта

    2. Блок «Практика реализации проектов в сфере недвижимости»

    1. Понятие недвижимости. Признаки и классификация недвижимости.
    2. Объект недвижимости. Основные родовые признаки объектов недвижимости.
    3. О влиянии текущей ситуации в экономике РФ на развитие проектной деятельности.
    4. Виды и классификация жилья. Отличительные особенности и влияние на выбор предмета проекта реализации.
    5. Отличительные признаки недвижимости. Понятийный аппарат проекта: строительного, инвестиционного, девелоперского.
    6. Жизненный цикл проекта. Рассмотрение фаз и стадий проекта. Горизонт управления проектом: теория и практика.
    7. Отличительные особенности проектов полного цикла в текущих реалиях экономического развития:
      1) проектов с собственными продажами;
      2) проектов с развитием бизнеса «управление и эксплуатация»;
      3) проектов ЖК с социальными объектами;
      4) проектов коммерческой недвижимости;
      5) проектов жилой недвижимости;
    8. Рассмотрение стадий: 2-х и 3-х стадийное проектирование. Особенности выбора и влияние на перспективы практической реализации проекта.
    9. Зачем необходима разработка АГР для девелопера? Как получить АГР с минимальными затрами в рамках тендера (конкурсного отбора)? Как по результатам тендера получить максимально проработанную Концепцию и ТЭПы планируемого проекта?
    10. Методология принятия решения о практической реализации проекта на основании ТЭП.
    11. Организационная структура проекта в сфере недвижимости: практика существующих вариантов.
    12. Законодательные аспекты и детализация разработки основных юридических документов проекта:
      1) договоров генподряда / подряда
      2) договоров генпроектирования / проектирования
      3) договоров технического и авторского надзора при реализации проекта
      4) создания собственной проектной / подрядной организации и пр. 5) практические рекомендации по теме
    13. Упрощенная экономико-финансовая модель проекта: практическое применение при реализации проектов недвижимости.
    14. Основы финансирования. Субъекты инвестиционной деятельности.
    15. Внешняя среда ДП: структурный анализ и влияние на реализацию проекта
    16. Матрица бизнес-процессов: практическая разработка карт проекта для управления проектами в сфере недвижимости
    17. План продаж и поступлений. Основы разработки.
    18. Методы и практика создания собственного отдела продаж. Как эффективно организовать продажи для проекта? Ошибки девелоперов при составлении плана продаж.
    19. Маркетинг в проектной практике: что и зачем?
    20. .Рассмотрение структуры и параметров ППП.
    21. Основы управления проектами на практике реализации.
    22. Матрица компромиссов практической реализации проекта и его эффективности.
    23. Шкала оценки степени воздействия риска. Объект риска эффективности проекта. Карта рисков – графическое отображение рисков эффективности проекта. Матрица рисков эффективности проекта.
    24. Устав проекта: структура, особенности и его практическое применение при реализации проекта.
    25. Разработка Устава проекта на примере шаблона.

    Форма итогового контроля знаний и усвоения материала по второму блоку дисциплин:

    • защита курсового проект «Практика реализации проектов Бизнес-планирование».
  • Режим занятий - три дня в неделю: вторник, четверг с 19.00-22.00, суббота с 10.00-17.00

Стоимость и условия

  • Заключаем договора с физическими и юридическими лицами

    Подать заявкуЗадать вопрос
  • 48 000 руб.

    (НДС не облагается)

Документы для приема

  • Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
  • Оригинал и копия СНИЛС
  • Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование
  • Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
  • 3 фотографии 3x4
  • Анкета абитуриента, заявление на обучение, договор на обучение (выдается Институтом при подаче документов)

Документ об окончании

После успешной сдачи экзамена выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца

Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Подать заявкуЗадать вопрос