Оценка эффективности и практика реализации проектов в сфере недвижимости

Программа обучения

• Содержание

  1. Блок «Оценка эффективности проектов»

  1. Теоретические основы проектной деятельности в сфере недвижимости. Структура и понятие проекта. Виды проектов в современных экономических условиях. 
  2. .Структура и особенности бизнес-плана реализации проектов. Основы методологии бизнес-планирования для оценки эффективности проектов недвижимости.
  3. Объекты недвижимости. Детализация: виды и классификация.
  4. Понятие девелоперского проекта. Особенности российского девелопмента.
  5. Основы разработки и создания эффективных проектов в недвижимости:
     1) Структура расчетной базы для разработки бизнес-плана и принятие решения о реализации проекта
     2) Параметры эффективности проекта
     3) Принципы и задачи эффективного проекта
     4) Эффективность проекта
     5) Виды эффективности проектов недвижимости
  6. Особенности организационной структуры проекта и влияние ее на эффективность и устойчивость реализации.
  7. Основы экономико-финансового моделирования проектов недвижимости. ЭФМ: структура и принципы разработки модели проекта.
  8. Основы финансирования проектной деятельности
  9. Эффективность девелоперского проекта
     1) Рассмотрение и анализ видов, практическое осуществление и реальное достижение всех видов эффективности проектов на практике в РФ.
     2) Государственно-частное партнерство: влияние ГЧП на развитие девелопмента в России, достижение социальной эффективности проектов. Проблематика: ГЧП и девелопмент в РФ.
  10. .Внешняя среда девелоперского проекта, ее структурный анализ и влияние на эффективность реализации проекта.
  11. Основы сметного нормирования. Внутренняя экономика девелоперского проекта. Методы ценообразования при реализации и оценке эффективности проекта. Текущая эффективность проекта: понятие, методы расчета, контроля и анализа.
  12. Методика экономико-организационного моделирования бизнес-процессов на основе матрицы управления эффективностью и устойчивым развитием проекта в сфере недвижимости 1) Матрица бизнес-процессов.
  13. Дополнительная обзорная информация
      1) Аналитические данные по текущей ситуации на рынке недвижимости
  14. Инновации в управлении проектами
      1) Технопарки Москвы. Задачи. Проблемы и перспективы направлений

  Форма итогового контроля знаний и усвоения материала по первому блоку дисциплин:

  • защита курсового проекта «Разработка бизнес-плана проекта по вариантам. Оценка эффективности проекта. Диверсификация в проекте»
  • расчет и защита ЭФМ проекта

  2. Блок «Практика реализации проектов в сфере недвижимости»

  1. Понятие недвижимости. Признаки и классификация недвижимости.
  2. Объект недвижимости. Основные родовые признаки объектов недвижимости.
  3. О влиянии текущей ситуации в экономике РФ на развитие проектной деятельности.
  4. Виды и классификация жилья. Отличительные особенности и влияние на выбор предмета проекта реализации.
  5. Отличительные признаки недвижимости. Понятийный аппарат проекта: строительного, инвестиционного, девелоперского.
  6. Жизненный цикл проекта. Рассмотрение фаз и стадий проекта. Горизонт управления проектом: теория и практика.
  7. Отличительные особенности проектов полного цикла в текущих реалиях экономического развития:
     1) проектов с собственными продажами;
     2) проектов с развитием бизнеса «управление и эксплуатация»;
     3) проектов ЖК с социальными объектами;
     4) проектов коммерческой недвижимости;
     5) проектов жилой недвижимости;
  8. Рассмотрение стадий: 2-х и 3-х стадийное проектирование. Особенности выбора и влияние на перспективы практической реализации проекта.
  9. Зачем необходима разработка АГР для девелопера? Как получить АГР с минимальными затрами в рамках тендера (конкурсного отбора)? Как по результатам тендера получить максимально проработанную Концепцию и ТЭПы планируемого проекта?
  10. Методология принятия решения о практической реализации проекта на основании ТЭП.
  11. Организационная структура проекта в сфере недвижимости: практика существующих вариантов.
  12. Законодательные аспекты и детализация разработки основных юридических документов проекта:
      1) договоров генподряда / подряда
      2) договоров генпроектирования / проектирования
      3) договоров технического и авторского надзора при реализации проекта
      4) создания собственной проектной / подрядной организации и пр. 5) практические рекомендации по теме
  13. Упрощенная экономико-финансовая модель проекта: практическое применение при реализации проектов недвижимости.
  14. Основы финансирования. Субъекты инвестиционной деятельности.
  15. Внешняя среда ДП: структурный анализ и влияние на реализацию проекта
  16. Матрица бизнес-процессов: практическая разработка карт проекта для управления проектами в сфере недвижимости
  17. План продаж и поступлений. Основы разработки.
  18. Методы и практика создания собственного отдела продаж. Как эффективно организовать продажи для проекта? Ошибки девелоперов при составлении плана продаж.
  19. Маркетинг в проектной практике: что и зачем?
  20. .Рассмотрение структуры и параметров ППП.
  21. Основы управления проектами на практике реализации.
  22. Матрица компромиссов практической реализации проекта и его эффективности.
  23. Шкала оценки степени воздействия риска. Объект риска эффективности проекта. Карта рисков – графическое отображение рисков эффективности проекта. Матрица рисков эффективности проекта.
  24. Устав проекта: структура, особенности и его практическое применение при реализации проекта.
  25. Разработка Устава проекта на примере шаблона.

  Форма итогового контроля знаний и усвоения материала по второму блоку дисциплин:

  • защита курсового проект «Практика реализации проектов Бизнес-планирование».

• Режим занятий - три дня в неделю: вторник, четверг с 19.00-22.00, суббота с 10.00-17.00