324 программы
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
487 программ
Как планировать рост стоимости бизнеса в компании любой организационной формы и какие аналитические инструменты нужны для оперативного контроля изменений в стоимости компании
Стоимость обучения - 28 000 руб. при оплате до 27 марта 2022 г. включительно
Стоимость обучения
35 000 ₽
Продолжительность
3 дня
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Как сохранить позиции на рынке в условиях кризиса и перманентной неопределенности? Что такое «узкие места» в операционной деятельности и как их увидеть вовремя? Зачем тратить время на бюджетный процесс и как не остаться без прогноза при высокой волатильности бизнес-среды? Рисков все больше – прибыльность бизнеса сокращается, что поможет удержать маржинальность? Как эффективно управлять затратами, запасами, ресурсами? Чем поможет финансовый анализ, как увидеть детали и вовремя сделать выводы? Кризис – это новые возможности. Что такое pipeline роста и как им управлять? Стоит ли продавать с отсрочкой платежа и как оценить надежность контрагентов и избежать потерь?
Программа посвящена практике построения системы управленческого учета, позволяющей строить динамичный прогноз деятельности компании, получать релевантный объем экономической и финансовой информации в оперативном режиме и быстро реагировать на изменения среды. Мы также рассмотрим направления и методы оптимизации управления операционной деятельностью.
01
Направлена на построение системы управленческого учета и анализа деятельности в оперативном режиме
02
Позволяет строить динамичный прогноз деятельности компании ибыстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды
03
Включает изучение принципов и практических приемов построения аналитических управленческих отчетов с необходимым и достаточным объемом информации
Обновите
основные подходы к контролю эффективности бизнеса, повышению операционной эффективности и снижению рисков
Разработаете
мини-кейс по сформулированной вами предварительно проблеме прогноза, учета, анализа
Познакомитесь
с методикой анализа финансовой / управленческой отчетности и основными принципами выбора технологии эффективного прогноза деятельности компании с учетом специфики ее деятельности
Курс предназначен как для предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, так и для менеджеров финансовых и экономических подразделений компаний, вне зависимости от их размера и отраслевой принадлежности. Тем, кто понимает значимость быстрого и эффективного управления операционной деятельностью в условиях высокой динамики внешней и внутренней среды, курс может быть интересен и для систематизации имеющихся знаний, и как источник новых идей, навыков, примеров практического опыта участников предпринимательского сообщества
Менеджеры финансовых и экономических подразделений компаний
Владельцы малого и среднего бизнеса
Предприниматели
Руководители операционных отделов
Главные бухгалтера
Финансовые директора
Продолжительность общая в часах
24 часа
Условия приема
Программа предназначена для лиц, получающих или имеющих высшее или среднее профессиональное образование
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
Состав занятий
Лекции, практические занятия
Итоговая работа
Итоговый проект
По завершении обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
Выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ
При обучении трех и более сотрудников от одной компании
г. Москва, Покровский бульвар, 11
Будем рады ответить на любые вопросы!