Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Больше профилей
Управление проектами

Управление проектами: методология, технологии, практика

Всесторонняя проработка профессиональных навыков менеджера проектов. Сочетание фундаментального подхода к обучению и практической проработки ситуаций из реального сектора.

Системный подход в изучении и освоении ведущих стандартов и методологий управления проектами: PMBOK, Prince2, P2M, ISO 2150, Agile/Scrum/Kanban/Lean.

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    22.05.2024

  • Стоимость обучения

    350 000 ₽

  • Продолжительность

    7 месяцев

  • Формат обучения

    Очный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке

Комплексная программа: управление проектами, программами, портфелями проектов, инвестиционный и финансовый анализ, управление рисками, корпоративная система управления проектами и много других дисциплин!

Преимущества программы

  • 01

    Слушатели получают практико-ориентированные решения по управлению проектом, программой, портфелем, системой управления проектной деятельностью в реальном бизнес контексте

  • 02

    Практические задания на реальных данных компаний

  • 03

    Проектные мастерские

  • 04

    Диплом ведущего ВУЗа страны

  • 05

    Востребованность выпускников программы: НИУ ВШЭ на первом месте в рейтинге среди лучших российских ВУЗов по версии hh.ru за 2020-23 гг

  • 06

    Возможность участвовать в тематических мероприятиях: проектные клубы, конференции, мастер-классы (в т.ч и после завершения обучения)

Для кого

Для людей, которые хотят развивать свою компанию или бизнес, а также стать современными лидерами, управляющими изменениями

  • Менеджеров крупных российских и зарубежных компаний

    Развитие проектного и системного мышления для решения сложных задач, постановка управления компанией на основе проектов (management by projects), проектный подход к управлению изменениями и развитием, ускорение вывода на рынок новых продуктов на основе проектного подхода, создание современной управленческой культуры

  • Менеджеров среднего звена

    Переход в группу высшего менеджмента, повышение экспертного статуса в принятии важных решений в компании, новые компетенции для карьерного роста, упрочение позиции в занимаемой должности, новые связи и перспективы

  • Функциональных директоров

    Перспективы и новые треки карьерного роста, реальные возможности расширения своего профиля за счет проектной составляющей и занятия высших позиций в управлении компанией, переход в новый «зарплатный грейд», понимание возможностей и способность запуска собственного бизнеса

  • Специалистов среднего звена

    Реальные возможности перехода на более высокий зарплатный уровень, расширение профессионального профиля, новая профессия, новое профессиональное окружение, личностный и карьерный рост

  • Руководителей проектных офисов

    Освоение методологии и технологий ценностно-ориентированного управления проектами, расширение функционала и решение комплексных проблем проектного управления, выстраивание корпоративных проектных систем; управление глобальными и крупными проектами, программами, портфелями проектов; работа с изменениями, выстраивание работы проектного офиса, повышение проектной зрелости компании

  • Менеджеров проектов

    Создание предпосылок становления в качестве проектного лидера компании, получение системных знаний методологии и практики управления проектами, высокие возможности прохождения сертификации в управлении проектами, управление крупными и международными проектами, уверенность и общий язык в общении с топ-менеджерами и собственниками бизнеса

Программа обучения

  • I. Базовые профессиональные дисциплины

  • Управленческие решения и количественные методы18 часов

    • Количественные методы представления и интерпретации информации в менеджменте
    • Статистические измерения в бизнесе
    • Методы оптимизации
    • Прогнозирование в бизнесе
    • Техника расчетов в Excel для менеджера
    • Модели процесса принятия управленческих решений
    • Индивидуальные и групповые технологии принятия решений
    • Стили принятия решений
    • Принятие решений в условиях риска
  • Финансовый и инвестиционный анализ18 часов

    • Инвестиционный процесс в компании
    • Инвестиционный портфель
    • Особенности инвестирования в создание основных средств и оборотных активов
    • Методология и практика инвестиционного анализа
    • Технико-экономическое обоснование инвестиций
    • Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
  • II. Управление проектами

  • Методологические основы управления проектами34 часа

    • Современные концепции и методы управления проектами
    • Комплекс компетенций  проектного менеджера
    • Процессы и области знаний в управлении проектами
    • Жизненный цикл проекта и управления по фазам жизненного цикла 
    • Soft Skills
  • Управление рисками проекта18 часов

    • Риски и неопределенность: где граница и как управлять
    • Идентификация и оценка рисков  проекта
    • Количественный и качественный анализ рисков
    • Стратегии реагирования на риски
    • Построение системы управления рисками в компании
  • Управление портфелем проектов 18 часов

    • Реализация стратегий компании  на основе портфеля проектов
    • Процессы управления портфелем проектов
    • Скоринг проектов при формировании портфеля
    • Оценка зрелости и модели управления портфелем проектов
    • Постановка и организация портфельного управления в компании
  • Управление программой16 часов

    • Программы в достижении целей компании и управлении изменениями
    • Методология управления  программой
    • Функциональные области управления программой
    • Организационный дизайн программы
    • Мировые стандарты управления программой
  • Система управления проектной деятельностью в компании18 часов

    • Корпоративное руководство управления проектами в компании (Project Governance)
    • Разработка дизайна корпоративной системы управления проектами (КСУП)
    • Информационные системы управления проектами (ИСУП)
    • Регламенты и корпоративные стандарты
    • Функции офиса управления проектами в компании
    • Организация  работы  офиса управления проектами

  • Планирование и контроль проекта18 часов

    • Методы планирования проекта
    • План проекта по временным параметрам
    • Построение плановых графиков проекта
    • Функциональные планы по подсистемам проекта
    • Комплексный план проекта
    • Вехи проекта, мониторинг и контроль проекта
  • Управление проектами на основе данных (информационные технологии)18 часов



  • Технологии проектного управления (проектная мастерская)68 часов

    • Экосистема обоснования проекта
    • Техника инициации проекта
    • Содержание обоснования проекта
    • Маркетинговое обоснование проекта
    • Инвестиционное обоснование проекта
    • Выбор источников финансирования
    • Презентация и защита проекта
  • Модели управления проектами18 часов

    • Принципы проектного моделирования
    • Управление расписанием проекта
    • Метод критического пути
    • Метод моделирования Монте-Карло 
    • Методы PERT и GERT
  • Гибкие методологии управления проектами18 часов

    • Применимость гибких методологий  в различных проектах и организациях
    • Участники и организация Скрам – процесса
    • Организация,  планирование  и оценка прогресса в Скрам
    • Бережливое производство (Lean)
    • Канбан
  • Управление командой проекта18 часов

    • Принципы формирования и развития команды проекта
    • Содержание командной организации
    • Типы команд
    • Лидерство в управлении проектами
Результаты обучения

Закончив нашу программу Вы:

  • Освоите

    современную профессию, с творческой составляющей и гибкими подходами 

  • Получите

    необходимые знания и навыки, чтобы решать комплексные проблемы, строить многоуровневые сложные системы управления проектами

  • Сделаете

    следующий карьерный шаг

  • Достигнете

    нового уровня личной эффективности

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    340 часов

  • Условия приема

    Наличие законченного высшего образования или справки из ВУЗа об обучении (для студентов)

  • Формат обучения

    Очный

  • Язык обучения

    русский

  • Итоговая работа

    выпускная аттестационная работа (защита ппроекта)

  • График занятий

    2 раза в неделю - в будни с 18.30 до 21.40 и иногда по субботам с 10.00 до 17.00

  • Состав группы

    количество мест ограничено

  • Состав занятий

    20% лекций 30% выполнение домашних индивидуальных заданий 50% практические занятия

Документ, который Вы получите

Слушатели, освоившие программу и успешно защитившие выпускные аттестационные работы (проекты), получают диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца 

НИУ ВШЭ занял первое место в рейтинге лучших ВУЗов России 2022-2023 гг по версии hh.ru

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

Преподаватели и эксперты программы

  • Ильина Ольга Николаевна

    академический руководитель программы, к.т.н, доцент Департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (РМР, PMI), сертифицированный специалист по управлению проектами (СОВНЕТ, IPMA)

  • Аньшин Валерий Михайлович

    ординарный профессор НИУ ВШЭ, д.э.н., профессор Департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (PRINCE2)

  • Габриелов Александр Олегович

    к.э.н., заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, доцент Департамента финансового менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Васильева Сагадат Саяковна

    к.т.н, CPMS (IPMA), эксперт-консультант, начальник департамента корпоративного управления АО «СГ-транс»

  • Иванов Андрей Владимирович

    директор департамента капитального строительства ООО УК «Полюс», профессионал управления проектами (РМР (PMI), PMЕ)

  • Колесников Александр Семенович

    к.т.н, профессионал по управлению проектами PMP (PMI), сертифицированный специалист области гибких методологий управления проектами: RTE (SAFE) и скрам мастер (PSM)

  • Вишневская Наталья Николаевна

    приглашенный преподаватель; опыт работы в консалтинге и организационном развитии — 20 лет

  • Царьков Игорь Николаевич

    к.э.н., доцент, сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMA)

  • Гарькин Станислав Станиславович

    руководитель проекта Центра развития компетенций в области финансов и учета Института открытых программ дополнительного образования Высшей школы бизнеса

Сотрудники и HR ведущих компаний выбирают нашу программу

Отзывы выпускников

  • Я постоянно совершенствую свой профессиональный уровень, при этом стремлюсь к расширению сфер применения своих научных и образовательных компетенций. Пройденная в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ программа профессиональной переподготовки и получение диплома проектного менеджера, безусловно, позволили интегрировать мои разнообразные научные интересы и практический профессиональный опыт для выбора нового карьерного вектора.

    В целом содержание программы «Управление проектами: методология, технологии, практика» системно охватывает все нюансы управления проектами в современных организациях. Ещё во время обучения я обнаружила, что программа не только предоставляет инструменты, которые можно использовать в любой отрасли, компании, подразделении, проекте, но и формирует новый способ «проектного» мышления, что было для меня особенно ценно.

    Методика преподавания рассчитана на разные категории специалистов. Также важно и то, что преподаватели являются экспертами-практиками и имеют значительный опыт работы в различных структурах, поэтому теория отрабатывалась нами на наиболее актуальных кейсах из практики бизнеса.

    Продуманный формат организации учебного процесса, регулярный анализ обратной связи от слушателей позволяли своевременно учитывать наши пожелания, поэтому мы могли гибко совмещать графики работы и учёбы, в том числе благодаря использованию дистанционных образовательных технологий.

    Искренне благодарю разработчиков, менеджеров и преподавателей программы за высокое качество обучения и доброжелательную учебную атмосферу.

    Поваляева Ольга, к.с.н, магистр социологии управления, сотрудник центрального аппарата нефтяной компании

  • Программа обучения хорошо сбалансирована, дисциплины подобраны качественно, удачное расписание, которое позволяло совмещать учёбу с большой загрузкой на работе. Я настоятельно рекомендую всем друзьям и коллегам пройти обучение по программе профессиональной переподготовки «Управление проектами: методология, технологии, практика».

    Костюченко Павел, председатель совета директоров

  • Программа "Управление проектами: методология, технологии, практика" подготовлена на профессиональном уровне. Большая часть преподавателей имеет солидный опыт работы в бизнесе, и слушатель получает не только теорию, но и много примеров из практики. Все преподаватели очень внимательны и отзывчивы, и консультируют слушателей по их рабочим вопросам даже во внеучебное время. В Высшей школе бизнеса Высшей школы экономики созданы все условия для получения глубоких специальных знаний в комфортных условиях. Кроме того, использование современной образовательной платформы ВШЭ способствует более качественному усвоению материала. Во время учёбы я узнала о новых возможностях своей карьеры и стала работать Интерим менеджером, так как в этой профессии используется много знаний из проектного управления и в дополнении к моему большому опыту на FMCG рынке, это оказалось очень востребовано. Спасибо всем, кто создал данную программу, всем преподавателям, а также предыдущим выпускникам, которые помогли отшлифовать ее почти до совершенства!

    Васильцова Ольга, интерим менеджер

  • Считаю, что программа достаточно сбалансирована. При этом она базируется на вводных и фундаментальных знаниях и профессионально преподается. По моему мнению, именно знания, полученные в течение этой программы и преддипломной практики позволили мне успешно пройти сертификацию.

    Очень рекомендую ее!

    Половинко Вячеслав, руководитель направления бизнес-аналитики отдела проектного управления департамента информационных систем

  • Закончил программу «Управление проектами: методология, технологии, практика». Сейчас у меня собственный бизнес в сфере консалтинга. Мои клиенты – это крупные компании, в том числе и иностранные. Мне очень помогают приобретенные знания. Мое первое образование – техническое, МГТУ им. Баумана. Его хорошо дополняет второе, а именно программа проф.переподготовки «Управление проектами: методология, технологии, практика». Главное из того, что мне понравилось: хороший преподавательский состав, дружная группа (до сих пор встречаемся и у многих возникли уже бизнес-отношения), емкость и универсальность полученных знаний. За год, конечно же, невозможно освоить все, но мне были даны основы и необходимые инструменты для дальнейшей работы.

    Советую молодым людям пробовать, поступать на нее и гарантирую, что будет польза.

    Соколов Константин, генеральный директор

Стоимость и условия

  • 350 000 рублей

    Возможна поэтапная оплата

  • Налоговый вычет

    До 13% от стоимости обучения

  • Скидка для физических лиц

    до 10%

    Студентам и выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ

  • Скидка для юридических лиц

    до 15%

    При обучении трех и более сотрудников от одной компании

FAQ

  • Когда заканчивается прием документов и начинается обучение?

    Прием документов на обучение будет вестись до 15 мая 2024 года или по мере формирования группы. Количество мест ограничено.

    Начало обучения - 22 мая 2024 года.

  • Какое образование необходимо иметь, чтобы попасть на программу?

    На программы профессиональной переподготовки принимаются лица, имеющие высшее или получающие высшее образование (студенты старших курсов ВУЗов).

     

  • Как стать слушателем программы?

    1. Отправить заявку на обучение на сайте. Менеджер отдела продаж свяжется с Вами и ответит на вопросы по содержанию и организации программы.
    2. Зарегистироваться в личном кабинете маркетплейса. Руководство пользователя личного кабинета слушателя - физического лица. Руководство пользователя личного кабинета юридического лица. 
    3. Необходимые документы для оформления договора - паспорт, диплом, если менялась фамилия по отношению к диплому - копия свидетельства о браке; номер и скан СНИЛС.
    4. Если у Вас возникли вопросы, свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом: Евгения Качарская - Менеджер отдела маркетинга и продаж программ дополнительного образования Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Email: e-mail: ekacharskaya@hse.ru, opendpo@hse.ru. Рабочий телефон: +7 495 628-41-70.
  • Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?

    Занятия проходят 2 раза в неделю - в будни с 18.30 до 21.40 и иногда по субботам с 10.00 до 17.00.

    Такой график занятий позволит совмещать обучение с  работой и бизнесом, выполнять домашние задания и работать над проектом.

  • В каком формате проходят занятия?

    Формат обучения – гибридный. Занятия проходят в аудиториях по адресу г. Москва, ул. Трифоновская, д.57, стр.1. Параллельно из аудитории осуществляется онлайн-трансляция для слушателей, которые выбрали онлайн формат. Выбор формата обучения определяется на основании заключенного договора - очно или онлайн.

     

  • Где будут размещаться материалы по программе?

    За день до даты старта обучения всем слушателям предоставляется доступ к образовательной траектории на платформе iSpring. Все учебно-методичские материалы, литература и расписание будут выкладываться на платформе.

  • Сколько стоит обучение? Возможна ли оплата частями?

    Стоимость обучения - 350 000 рублей. Возможна рассрочка в 3 платежа.

  • Предусмотрены ли скидки на оплату обучения?

    Мы предоставляем скидки для двух категорий заказчиков: юридических и физических лиц. 

    1. Основания для предоставления скидок физическим лицам: 

    • Выпускникам образовательных программ высшего и дополнительного образования НИУ ВШЭ – скидка 5%;
    • Слушателям программ дополнительного образования НИУ ВШЭ, которые хотят поступить на программу повышения квалификации – скидка 5%;
    • Студентам НИУ ВШЭ – скидка 7%;
    • Слушателям дополнительного образования НИУ ВШЭ, которые хотят поступить на программу профессиональной переподготовки –скидка 7%;
    • Выпускникам программ профессиональной переподготовки – 10%.

    2. Основания для предоставления скидок юридическим лицам:

    Организациям, направляющим одновременно:

    • 3-4 слушателя – скидка 5%;
    • 5-7 слушателей – скидка 7%;
    • 8-10 слушателей – скидка 10%;
    • От 10 слушателей – скидка 15%.

Выпускники программы 2023 года

Контакты

350 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос