Повышение квалификации

Общий менеджмент, принятие решений

Практика международных компаний в управлении программами трансформационных изменений

В основе программы лежит международный опыт компаний в области управления программами трансформационных изменений. В ходе обучения рассматривается управление изменениями в таких областях как маркетинг, финансы, IT, продажи, организационная культура и цепочки поставок. В сжатые сроки слушатели научатся идентифицировать ключевые изменения в результате трансформации и подбирать наиболее эффективные инструменты для реализации плана трансформации.


Подать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    05.10.2022

  • Продолжительность

    2 месяца

  • Формат обучения

    Дистанционный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

За короткий срок Вы получите ключевые компетенции менеджера проекта, способного работать в реальной экономике!

Поступив на программу «Практика международных компаний в управлении программами трансформационных изменений» Вы:

  • 01

    Получите заметный карьерный рост по окончании обучения

  • 02

    Добьетесь успеха в поиске новой работы

  • 03

    Овладеете всесторонними знаниями и навыками, которые необходимы современному менеджеру проекта

  • 04

    Откроете новые возможности создания собственного бизнеса

Поступив на программу «Практика международных компаний в управлении программами трансформационных изменений» Вы:

  • Освоите

    международный опыт компаний в области управления программами трансформационных изменений

  • Научитесь

    разрабатывать корпоративную методологию управления трансформационной программой на основе соответствующих профессиональных международных стандартов

  • Овладеете

    техниками развития лидерских качеств и компетенций менеджера трансформации

  • Откроете

    двери к новым вакансиям, новым проектам и соответственно росту дохода

Для кого

Для людей, ищущих ответы на современные вызовы, строящих бизнес и карьеру в условиях изменений

  • Генеральные директора и владельцы бизнеса

    Повышение эффективности изменений за счет овладевания лучшими международными практиками стратегического управления трансформацией бизнеса и компании, осмысления вариантов их адаптации в российских реалиях и организации запуска межфункциональной трансформации; формирование устойчивых навыков лидерства в управлении трансформационными изменениями

  • Функциональные менеджеры (экономика и финансы, маркетинг, персонал, продажи, логистика, IT и др.)

    Карьерный рост за счет развития системного и межфункционального мышления, понимания задач и освоения технологий трансформации в своих функциональных областях в соответствии с международной практикой

  • Менеджеры трансформационных программ

    Повышение управляемости программы и рост личной эффективности за счет изучения организационных аспектов управления трансформационными программами, планирования и отчетности программ, текущего управление достижением целевых показателей трансформации

  • Руководители программных офисов

    Реализация новых ролей программного офиса в условиях трансформации, организация работы и повышение эффективности его функционирования

  • Менеджеры проектов

    Рост личной квалификации и результативности и создание предпосылок перехода на новый карьерный уровень за счет углубленного знакомства с лучшими практиками управления проектами трансформации бизнеса, расширения кругозора в использовании международно признанных инструментов и техник

Формат обучения

  • Формат обучения

    Дистанционный

  • Состав группы

    Нормативная численность группы 10 человек

  • Язык обучения

    русский

  • Итоговая работа

    зачёт

  • Состав группы

    группа не более 40 человек количество мест ограничено

  • Итоговая работа

    зачёт

  • Мария Зелковская

    Глобальный директор программ трансформации, Данон HQ (Нидерланды)

  • Елена Полякова

    Менеджер по управлению изменениями (Великобритания)

  • Павел Дудукин

    Старший ИТ менеджер в British American Tobacco

  • Шапошникова Арина Сергеевна

    Руководитель отдела складского хозяйства и дистрибуции в компании Филип Моррис, опыт работы в логистике более 10 лет

  • Артур Трапизонян

    Program Manager, EMEA Integrated Marketing, Dell Technologies (Великобритания)

  • Анастасия Ушакова

    Директор по персоналу FMCG компании

  • Даниил Вишенин

    Regional Sales & Business Development Director, Danone

  • Наира Абрамян

    Предприниматель (Нидерланды)

Программа обучения

  • Методология и практика международных компаний в управлении программами22 часа

  • Кейсы управления кросс-функциональными программами (организационный редизайн, слияния и поглощения, цифровизация, оптимизация затрат)14 часа

  • Управление изменениями в программах трансформации28 часов

  • Дизайн-мышление в программах трансформации14 часов

  • Трансформация в финансах (практика крупных FMCG компаний)12 часа

  • Трансформация в управлении цепочками поставок (практика крупных FMCG компаний)10 часов

  • Трансформация в маркетинге (практика крупной высокотехнологичной компании)12 часов

  • Трансформация продаж8 часов

  • Трансформация в IT10 часов

  • Трансформация культуры8 часов

  • Комплексный кейс «Разработка трансформационной кросс-функциональной программы международной компании»14 часов

Документ об окончании

После успешного прохождения итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца

* В 2020 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Подать заявкуЗадать вопрос

Стоимость и условия

  • 94 000 рублей

  • Договоры с физическими и юридическими лицами. Возможно получение налогового вычета

    Подать заявкуЗадать вопрос

Центр развития компетенций в управлении проектами, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

  • Основной адрес

    119049, ул. Шаболовка, д. 28/11, стр. 2, каб. 2104

  • Телефон

    +7(495)624-45-60

  • Электронная почта

    pms@hse.ru