Бизнес-образование
324 программы
Маркетинг и коммуникации
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Предпринимательство, инновации
Предпринимательство, управление инновациями
Больше профилей
487 программ
Управление проектами в условиях неопределённости
На программе мы разберёмся в гибких подходах к управлению проектами для работы в условиях крайней неопределённости. Вы научитесь быстро реагировать на изменения, адаптируя проекты и процессы под новые требования.
Продолжительность
2 недели
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Гибкие методологии пришли к нам из IT, самой быстро развивающейся и перспективной отрасли. Адаптивные подходы помогают IT-проектам чутко реагировать на любые изменения и мнгновенно перестраиваться, удовлетворяя запросы потребителей.
Основные ценности гибкого подхода Agile — «люди важнее процессов» и гибкая реакция на изменения вместо следования плану — не только остаются актуальными, но и приобретают большую ценность. В условиях крайней неопределённости менеджеры, которые умеют быстро и без потерь менять вектор движения проекта, стали ключевыми кадрами.
На программе вы научитесь использовать гибкие методологии в не-IT-проектах, чтобы планировать проекты и организовывать их исполнение, анализировать и закрывать проекты.
Приглашаем на день открытых дверей бизнес-образования 15 февраля 2023 г.
Подробности и регистрацияДля кого
Программа даёт полезные инструменты, которые управленцы могут внедрить в работу независимо от того, занимаются ли они проектной деятельностью
Руководители отделов и подразделений
Предприниматели
Участники проектных групп
Менеджеры
Вы научитесь
01
Применять гибкие методологии для управления проектами и подразделениями в условиях сильной неопределенности или изменений
02
Эффективно управлять командой проекта или подразделением
03
Использовать современные методы визуализации для организации проекта
Программа обучения
Вызовы: изменчивость и неопределенность. Гибкий (адаптивный) подход к управлению, отличия от предиктивного («традиционного») подхода. Манифест Agile: ценности и принципы
Фреймворк Scrum. Принципы и организация. Роли, артефакты, процессы. Практики работы с бэклогом (декомпозиция и приоритизация). Применение в «традиционных» проектах и операционной деятельности
Деловая игра «Управление проектом с помощью гибкого подхода»
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
17 часов
Условия приема
Лица, имеющие или получающие высшее образование
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
График занятий
Занятия пройдут 15, 20, 27 февраля, 1 марта с 18.00 до 21.10 с перерывом 10 минут
Документ, который Вы получите
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.
Преподаватель
Александр Сенько
Руководитель программы, главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, PMP, MBA, сертифицированный Lean-коуч
График обучения
15, 20, 27 февраля, 1 марта
с 18:00 до 21:10 с перерывом 10 минут
Стоимость и условия
25 000 ₽
Единовременная оплата обучения. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Налоговый вычет
13%Верните 13% от стоимости программы, сделав налоговый вычет по расходам на обучение
Как поступить на программу
01
Подайте заявку (в верхней части страницы). С вами свяжется сотрудник отдела маркетинга для консультации и определения параметров оплаты.
02
Отправьте на почту idpo@hse.ru необходимые для составления договора документы: сканы диплома о высшем образовании, развороты паспорта с фото и регистрацией, номер СНИЛС, документы о смене ФИО (при наличии).
03
Менеджер отдела маркетинга пришлёт вам договор и квитанцию/счёт на оплату. Подпишите договор и оплатите счёт до даты открытия программы.
Если количество слушателей в группе будет ниже нормативного, даты начала обучения может быть перенесена на более поздний срок. Мы уведомим об этом не позднее, чем за 10 рабочих дней до предполагаемого старта.
Q&A
Как оплатить обучение?
Оплатить обучение можно в кассе НИУ ВШЭ по адресу ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.
Можно ли получить консультацию по программе?
Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы. Заявку на консультацию оставляйте у менеджеров набора.
Какой уровень загруженности во время обучения, насколько возможно совмещать обучение с работой?
Мы рекомендуем выделять в неделю от 4 до 6 часов на освоение учебных материалов. Короткие программы — это удобный формат, который подойдёт слушателям даже с большой рабочей нагрузкой.
Можно ли провести программу в корпоративном формате только для сотрудников одной компании?
Да, можно. Мы можем провести любую программу обучения в корпоративном формате, либо адаптировать её под потребности вашего бизнеса. Для этого оставьте заявку по ссылке, указав название выбранной программы обучения.
Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Институт дополнительного профессионального образования
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16, оф. 404
Менеджер программы Анастасия Михайлова
Вы можете отправить свой вопрос на электронную почту
Ждём вас в Вышке!