Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Больше профилей
Управление персоналом/HR-менеджментУправление образованием и наукой
Повышение квалификации·Москва·Высшая школа юриспруденции и администрирования

Директор по персоналу высокотехнологичного предприятия: комплексные трансформационные технологии

Программа предоставляет возможность получить новые компетенции, необходимые для профессиональной деятельности и повышения профессионального уровня в сфере управления персоналом высокотехнологичного предприятия

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    22.03.2024

  • Стоимость обучения

    200 000 ₽

  • Продолжительность

    3 месяца

  • Формат обучения

    Очный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

Программа "Директор по персоналу высокотехнологичного предприятия: комплексные трансформационные технологии "  разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Минтруда России  N 109н от 9 марта 2022 г.

 

Для кого

Для участия в программе "Директор по персоналу высокотехнологичного предприятия: комплексные трансформационные технологии" приглашаются

  • Вице-президенты, заместители генерального директора, директоры по персоналу

  • Начальники управлений по работе с персоналом, HR-партнеры, руководители направлений по работе с персоналом

  • Кадровый резерв на позиции вице-президентов, заместителей генерального директора и директоров по персоналу

Почему слушатели выбирают нашу программу

  • 01

    Программа построена на опыте высокотехнологичных предприятий, с учетом их особенностей и специфики

  • 02

    Вы получите проверенные инструменты, подтвердившие свою эффективность на ведущих российских предприятиях – лидерах высокотехнологичного машиностроения

  • 03

    Программа практична - методики и инструменты можно сразу применять в своей работе, сэкономив время и деньги на их разработку

  • 04

    Приобретенные компетенции позволят получать конкретные результаты и повысить профессиональное влияние HR в компании

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    136 часов

  • Условия приема

    лица, имеющие высшее образование (специалитет, магистратура), опыт практической работы не менее пяти лет в области управления персоналом на управленческих позициях

  • Формат обучения

    Очный

  • Язык обучения

    русский

  • Формат занятий

    Занятия в аудитории и контактная работа с преподавателем в режиме online

  • Сроки обучения

    22.03.2024 - 26.06.2024

  • График обучения

    Очные модули: 22.- 23.03.2024 , 24-25.05.2024, 28-29.06.2024 Онлайн занятия по средам с 19.00 до 22.10

Программа обучения

  • 1.Стратегия управления человеческими ресурсами и кадровая политика высокотехнологичного предприятия

  • 2.Организационный дизайн в условиях изменений. Особенности построения структуры высокотехнологичного предприятия

  • 3.Стратегия привлечения персонала. Индикаторы будущей успешности

  • 4.Обеспечение эффективности системы управления мотивацией в условиях трансформации высокотехнологичного бизнеса

  • 5. Эффективное управление бюджетом на персонал высокотехнологичного предприятия

  • 6.Оценка персонала как условие повышения социального капитала высокотехнологичного предприятия

  • 7.Высокотехнологичное предприятие как самообучающаяся организация и интеллектуальная корпорация

  • 8.Операционная эффективность в деятельности службы персонала высокотехнологичного предприятия

  • 9.Построение HR службы высокотехнологичного предприятия в условиях сервисной и цифровой трансформации

  • 10.HR-аналитика как источник принятия трансформационных решений на высокотехнологичном предприятии

  • 11.Правовые инструменты оптимизации деятельности службы персонала высокотехнологичного предприяти

  • 12.Трансформационное лидерство как кредо директора по персоналу высокотехнологичной компании

Формируемые компетенции

 

В ходе освоения программы слушатели научатся:

• определять, как особенности высокотехнологичных предприятий влияют на кадровую политику;
• разрабатывать эффективную стратегию управления персоналом высокотехнологичного предприятия;
• формировать организационную структуру с учетом проектного характера работы;
• применять процессный подход при построении организационной архитектуры предприятия;
• встраивать организационные индикаторы, направленные на постоянное повышение эффективности;
• выстраивать оргструктуру и процессы по сервисному принципу;
• формировать результативную стратегию привлечения персонала в условиях дефицита на рынке труда;
• обеспечивать стабильный приток подготовленных мотивированных сотрудников;
• поддерживать баланс ответственности между кадровой службой и заказчиком при привлечении персонала;
• разрабатывать систему вознаграждения с учетом специфических особенностей высокотехнологичных предприятий;
• применять системы оценки персонала для кастомизации кадровой политики; 
• получать конкурентные преимущества в условиях ограничений на фонд оплаты труда;
• разрабатывать систему премирования инженерных коллективов, направленную на эффективную реализацию опытно-конструкторских работ;
• создавать инструменты надежного долгосрочного удержания на предприятии ключевых сотрудников;
• обеспечивать сохранение на предприятии ключевых компетенций;
• поддерживать сбалансированную квалификационную и возрастную структуру персонала;
• применять комплекс аналитических инструментов для своевременного принятия управленческих решений;
• выстраивать работу кадровой службы в условиях цифровой и сервисной трансформации.

Руководитель программы

  • Акимов Алексей Александрович

    Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике РКК «Энергия»

Спикеры

  • Семенюк Дмитрий Павлович

    Директор Департамента кадровой и социальной политики Госкорпорации «Роскосмос»

  • Трофимов Дмитрий Сергеевич

    Генеральный директор АО «НПП «Торий» (ГК «Ростех»)

  • Гастен Дмитрий Анатольевич

    Директор по  управлению персоналом и социальной политике АО «Концерн Росэнергоатом»

  • Голышенкова Ольга Михайловна

    Президент Ассоциации граждан и организаций по содействию развитию корпоративного образования «МАКО», председатель Правления АНО развития информационных центров по атомной энергии «Энергия будущего». Член Общественной палаты РФ, председатель Координационного совета Общественной палаты Российской Федерации по развитию сообществ молодых специалистов

  • Попов Яков Сергеевич

    Заместитель директора Департамента кадровой и социальной политики Госкорпорации «Роскосмос»

  • Порватов Кирилл Игоревич

    Директор по  персоналу и социальной политике АО «Корпорация «ВНИИЭМ»

  • Хребин Артем Владимирович

    Заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «Корпорация «Московский институт теплотехники».

  • Акимов Алексей Александрович

    Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике РКК «Энергия»

  • Иевлева Валерия Валерьевна

    Заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом ГК «ТрансТелеКом»

Результат

  • ОСВОИТЕ

    • практические инструменты построения кадровой политики высокотехнологичных предприятий
    • подходы к обоснованию направлений трансформации управления персоналом топ-менеджменту и акционерам
  • НАУЧИТЕСЬ

    формировать комплекс конкретных HR инструментов для эффективного решения задач своего предприятия
  • СМОЖЕТЕ

    успешно решать производственные задачи  предприятия в условиях ограничений ФОТ и дефицита кадров на рынке труда

Стоимость и условия

  • 200 000

Документы, требуемые для поступления на программу

  • Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
  • Оригинал и копия диплома о высшем образовании с приложением
  • Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
  • Фотография 3х4 - 1 шт
  • Копия СНИЛС

 

Документ об окончании

После успешного выполнения итоговой работы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца

Удостоверение о повышении квалификации
Подать заявкуЗадать вопрос

Институт кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ

  • Институт кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ занимается подготовкой высококвалифицированных кадров в области: кадрового администрирования; правового и документационного обеспечения управления персоналом.Институт осуществляет научно-исследовательские, экспертно-аналитические работы, оказание консультационных услуг по своим направлениям деятельности, в том числе в области организационно-правового обеспечения управления персоналом, юриспруденции, государственного и муниципального управления, документационного обеспечения управления, защиты информации.

  • Учебный офис

    Телефон: +7 (495) 951-06-62, +7 (495) 772-95-90 (доб. 15816, 15818), +7 (916) 028-11-33 (моб.)

    Адрес: 109028 Москва, Покровский бульвар д.11, офис Т 704

     

200 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос