MBA

MBA

МВА - Управление недвижимостью и девелопмент

Получение компетенций профессиональных управляющих с учетом предыдущего опыта работы в бизнесе и менеджменте: развитие стратегического, проектного мышления, лидерских качеств, ориентации на результат, способности к инновациям и саморазвитию, анализу и моделированию бизнес-процессов, приобретение слушателями системы новых знаний и компетенций более высокого уровня, используемых в современной бизнес-среде и позволяющих быстро адаптироваться к новым условиям: владение техникой системного анализа социально-экономических проблем, возможность определять сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной среде, вырабатывать на этой основе стратегию организации и уметь организовать ее внедрение, совершенствование навыков межличностного взаимодействия и командной работы, умение управлять рисками при реализации девелоперского проекта, грамотно вырабатывать и принимать оптимальные управленческие решения, компетентно решать социально-экономические задачи управления недвижимостью, необходимых для выполнения вида профессиональной деятельности в сфере управления недвижимостью и девелопмента, приобретения квалификации Мастер делового администрирования / Master of Business Administration (МВА). Уникальный преподавательский состав - профессионалы-практики, современные методики обучения, оптимальное сочетание теоретических знаний и практико-ориентированной работы.

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    01.11.2022

  • Продолжительность

    24 месяца

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ

Целевая группа:

  • для руководителей высшего менеджмента в сфере управления недвижимостью и девелопмента;
  • для руководителей компаний и собственников бизнеса;
  • для руководителей и специалистов среднего звена, работающих в области управления недвижимостью, девелопмента.

Виды профессиональной деятельности: организационно-управленческая, аналитическая

Объектами профессиональной деятельности выпускников являются:

  • процессы реализации управленческих решений в организациях различных организационно-правовых форм;
  • процессы реализации управленческих решений в сфере недвижимости и девелопмента.

Область профессиональной деятельности выпускников, освоивших программу, включает:

  • управленческую деятельность в организациях любой организационно-правовой формы, в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей;
  • управленческую деятельность в девелопменте – принимать финансовые решения о покупке, продаже, распоряжении объектом недвижимости;
  • предпринимательскую и организационную деятельность в структурах, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.
Выпускники программы будут:

  • ЗНАТЬ:

    • особенности оперативного, стратегического управления и контроля;
    • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;
    • рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса; конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга;
    • основные приемы выявления и оценки факторов влияния в долгосрочной и среднесрочной перспективах;
    • принципы формирования и управления стратегией компании в сфере управления недвижимостью и девелопмента;
    • методы совершенствования политики компании, процедур принятия решений, внедрения прогрессивных технологий управления.
  • УМЕТЬ:

    • проводить стратегический анализ внутренней и внешней среды компании факторов, конкурентный и отраслевой анализ; 
    • выявлять и оценивать степень влияния внешних и внутренних факторов на деятельность компании;
    • разрабатывать миссию компании, ставить стратегические цели и задачи организации на среднесрочную и долгосрочную перспективу;
    • осуществлять контроль за реализацией стратегии.
  • ВЛАДЕТЬ:

    • современными концепциями стратегического управления и особенностями стратегий развития организаций сферы управления недвижимостью и девелопмента;
    • практикой реализации эффективных стратегий компаний сферы управления недвижимостью и девелопмента.
  • «Ваш успех — наш успех. Наша цель — дать Вам как можно больше знаний для его достижения!» ©

    Подать заявкуЗадать вопрос

Программа обучения

  • 1. Базовые дисциплины

    1.1 Организационное поведение

    1.2 Экаунтинг для менеджера

    1.3 Финансовый менеджмент

    1.4 Стратегический менеджмент

    1.5 Маркетинговые стратегии компании

    1.6 Операционный маркетинг

    1.7 Диджитал и информационные технологии

    1.8 Методологические основы и инструментальные средства управления проектами (Project management)

    1.9 Правовые основы стратегического управления человеческими ресурсами

  • 2. Специальные дисциплины

    2.1 Анализ рынка недвижимости: современные методы и консервативные подходы

    2.2 Правовая среда бизнеса и государственное регулирование на рынке недвижимости

    2.3 Формирование портфеля недвижимости (кейс)

    2.4 Организация оценки активов недвижимости (кейс)

    2.5 Финансовое обеспечение девелоперских проектов (кейс)

    2.6 Разработка, формирование и согласование исходно-разрешительной и проектной документации на строительство новых объектов коммерческой недвижимости и реконструкцию капитального строительства

    2.7 Управление коммерческой недвижимостью (кейс)

    Дисциплины по выбору (не менее 100 ауд. часов/5 дисциплин из 9):

    2.8 Строительный аудит инвестиционного проекта

    2.9 Анализ и разработка маркетинговой концепции в девелопменте

    2.10 Арбитражная практика по рассмотрению споров, связанных с совершением сделок с объектами недвижимого имущества и земельными участками

    2.11 Юридические аспекты управления недвижимостью

    2.12 Налогообложение недвижимости

    2.13 Управление продажами

    2.14 Анализ обоснованности инвестиционных решений на рынке недвижимости (кейс)

    2.15 Объекты недвижимости в архитектурно-строительной стратегии города

    2.16 Понимание среды бизнеса

  • 3. Развитие социальных и управленческих навыков

    3.1 Лидерство и профессиональные навыки менеджера

    3.2 Личная эффективность руководителя

    3.3 Управление конфликтами

    3.4 Этика и психология делового общения

  • 4. Интегративы

    4.1 Организационно-хозяйственное управление недвижимостью (Facility management) (выездной модуль)

    4.2 Что должен знать девелопер и инвестор перед покупкой обекта недвижимости. Техническое обследование зданий и сооружений (мастер-класс)

    4.3 BIM-технологии в проектировании недвижимости (Building Information Model или Modeling – моделирование зданий и сооружений). Особенности автоматизированного проектирования офисной недвижимости (мастер-класс)

    4.4 Продукт в девелопменте - от идеи до реализации (деловая игра)

    4.5 Руководитель девелоперского проекта (ключевой проект)

Стоимость и условия

  • Заключаем договора с физическими и юридическими лицами

    Подать заявкуЗадать вопрос
  • 750 000 руб.

    (НДС не облагается) Оплата производится поэтапно (четыре взноса) в периоды, установленные договором. Первый взнос оплачивается в течение 10 дней после заключения договора

Документы для приема

  • Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
  • Оригинал и копия СНИЛС
  • Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование
  • Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
  • 3 фотографии 3x4
  • Анкета абитуриента, заявление на обучение, договор на обучение (выдается Институтом при подаче документов)

Документ об окончании

После успешной защиты итоговой работы выдается диплом профессинальной переподготовки установленного НИУ ВШЭ образца

Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ
Подать заявкуЗадать вопрос