Инструменты повышения эффективности бизнес-процессов промышленных предприятий
Научим эффективному планированию и управлению бизнес–процессами - залогу финансовой стабильности и конкурентоспособности любого предприятия в новых экономических условиях! Поделимся опытом внедрения современных экономических инструментов на крупнейших промышленных предприятиях Нижегородской области.
Построение эффективных бизнес процессов – от основ до практической реализации и анализа результатов.
Старт курса
16.10.2023
Продолжительность
1 месяц
Формат обучения
Очный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
На занятиях мы:
разберем все вопросы, касающиеся роли бизнес-процессов в системе менеджмента, дизайна, моделирования и инжиниринга; мониторинга и управления бизнес-процессами.
изучим и научимся применять финансовые инструменты повышения эффективности затрат , методы и принципы построения системы мотивации персонала, повышения эффективности бизнес-процессов – ГЕМБА КАЙДЗЕН, а также реинжиниринга бизнес-процессов.
Для кого
наша программа "Инструменты повышения эффективности бизнес-процессов промышленных предприятий":
Собственникам бизнеса
для повышения эффективности инвестиций, финансовой стабильности и конкурентоспособности предприятия в новых экономических условиях
Топ-менеджменту компании
для получения навыков эффективного управления компанией, повышения эффективности работы предприятия, для повышения рейтинга экономического состояния предприятия
Наши преимущества
01
Аудиторные занятия: возможность обмена опытом!
02
Теоретические основы, адаптированные в практическую плоскость; слушателям предлагаются форматы документов для реализации на предприятиях различного профиля.
03
Автор курса – кандидат экономических наук, с успешным опытом управления финансово-экономической службой с применением современных и инновационных методов организации бизнес процессов
04
Доступное изложение материала
05
Удобный график занятий: два раза в неделю по будням с 18:10 до 21:00
Программа обучения
Роль и место бизнес-процессов в системе менеджмента4 ак. часа
Дизайн, моделирование и инжиниринг бизнес-процессов6 ак. часов
Мониторинг и управление бизнес-процессами. Финансовые инструменты. Эффективность затрат2 ак. часа
Бюджет как инструмент управления4 ак. часа
Методы и принципы построения системы мотивации персонала6 ак. часов
Повышение эффективности бизнес-процессов – ГЕМБА КАЙДЗЕН6 ак. часов
Реинжиниринг бизнес-процессов4 ак. часа
Выделять основные бизнес-процессы и определять объем работ по оптимизации и повышению эффективности бизнес процессов
Выстраивать оптимальные бизнес-процессы предприятия, организовывать мероприятия по повышению эффективности бизнес-процессов
Разрабатывать документы, регламентирующие порядок проведения работ по описанию и оптимизации бизнес-процессов, бюджетированию, мотивации персонала, «бережливому производству»
Документ об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели
Бобкова Татьяна Владимировна
Кандидат экономических наук; Бизнес-консультант, эксперт в области управленческого учета и отчетности
Стоимость и условия
20 000
Возможна поэтапная оплата курса (рассрочка от ВУЗа)
Скидка
10%Студентам и выпускникам ВШЭ
Контакты
Губочкина Мария Владимировна
ул. Большая Печерская, д. 25/12, каб. 401
Телефон
Электронная почта