Управление изменениями в команде для руководителей

Программа обучения

• Подходы к сопровождению изменений в организации. 2 часа

  Расширите знания об HR-аналитике и организационном развитии персонала на примере конфронтационных встреч, а также изучите позитивное видение компании.

  • Organizational Development и Positive organizational change.

• Ключевые роли и зоны ответственности в проектах по управлению изменениями. Этапы.2 часа

  Узнаете, как систематизировать работу с сотрудниками с позиции руководителя и развивать человеческий капитал организации в период трансформации рабочего процесса.

• Анализ заинтересованных сторон и методы работы с ними. Преодоление сопротивления.3 часа

  Поймете, как найти подход к каждому члену команды и оказать поддержку. Научитесь отвечать на возражения, анализировать личностные и профессиональные качества сотрудников.

• Оценка готовности к изменениям на личностном, групповом и организационном уровнях.5 часов

  С помощью специальных HR-подходов и навыков сможете лучше понимать потребности и возможности сотрудников, управлять мотивацией и ресурсами.

  • Факторы готовности к переменам в отделе.
  • Стили реагирования на новые условия: как включить команду в перемены.

• Проектирование и запуск организационных изменений.7 часов

  Исследуете модель анализа поля сил К. Левина и другие методы аналитики и управления компанией в период нестабильности, которые помогут вам подготовить работников к новым условиям.

  • Матрица социального действия;
  • Инструменты: анализ поля сил К. Левина, метод проектирования и развития организационных систем и др.

• Методы сопровождения организационных изменений.7 часов

  Изучите основы КПТ-подхода и улучшите навыки коммуникации с командой. Освоите приемы для оптимизации рабочего процесса, которые используют коучи, менторы и лидеры.

  • Коучинг, фасилитация, проектные сессии для выработки стратегии и видения перемен;
  • Модель когнитивно-поведенческого коучинга.