Change-менеджмент. Сопровождение организационных изменений

Программа обучения

• Понятие и виды организационных изменений. Обзор становления change-менеджмента. Подходы к сопровождению изменений в организации. Organizational Development и Positive Organizational Change

  Расширите знания об HR-аналитике и организационном развитии персонала на примере конфронтационных встреч, а также изучите позитивное видение компании.

• Change-менеджмент на индивидуальном и командном уровнях. Модели и подходы к организационным изменениям

  Узнаете, как систематизировать работу с сотрудниками с позиции руководителя и развивать человеческий капитал организации в период трансформации рабочего процесса.

• Лидерство в сhange-менеджмент. Ключевые роли и зоны ответственности в проектах по управлению изменения. Стили лидерства для различных этапов управления изменениями

  Поймете, как найти подход к каждому члену команды и оказать поддержку. Научитесь отвечать на возражения, анализировать личностные и профессиональные качества сотрудников.

• Агенты перемен (change agents). Модели change agency. Инструменты и фреймворки для работы с агентами перемен. Компетенции агентов перемен

  Исследуете модель анализа поля сил К. Левина и другие методы аналитики и управления компанией в период нестабильности, которые помогут вам подготовить работников к новым условиям.

  • Матрица социального действия;
  • Инструменты: анализ поля сил К. Левина, метод проектирования и развития организационных систем и др.
  • Модель ADKAR

• Инструменты оценки психологических реакций на изменения на личностном, групповом и организационном уровне. Факторы готовности к переменам в командах. Стили реагирования на изменения: как включить команду в перемены

  С помощью специальных HR-подходов и навыков сможете лучше понимать потребности и возможности сотрудников, управлять мотивацией и ресурсами.

  • Факторы готовности к переменам в отделе.
  • Стили реагирования на новые условия: как включить команду в перемены.

• Комплексные изменения и их поддержка. Перемены в эпоху нестабильности. Новые организационные формы и новые формы карьер. Методы сопровождения организационных изменений/ Модель когнитивно-поведенческого коучинга

  Изучите основы КПТ-подхода и улучшите навыки коммуникации с командой. Освоите приемы для оптимизации рабочего процесса, которые используют коучи, менторы и лидеры.

  • Коучинг, фасилитация, проектные сессии для выработки стратегии и видения перемен;
  • Модель когнитивно-поведенческого коучинга.