Технологии наставничества и менторинга в развитии персонала
Онлайн-курс направлен на формирование и развитие у слушателей навыков обучения и развития персонала через инструменты наставничества и менторинга.
Менторинг — системный процесс передачи знаний, опыта, корпоративной культуры от более опытного специалиста к менее опытному коллеге.
Последний день приема документов − 21 сентября 2026 года
Зачисляем в порядке очереди полученных документов
Количество мест в группе ограничено
Старт курса
05.10.2026
Стоимость обучения
36 500 ₽
Продолжительность
6 недель
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Онлайн-курс «Технологии наставничества и менторинга в развитии персонала» позволит слушателям системно подойти к освоению технологий наставничества и менторинга, которые сегодня становятся ключевыми инструментами для помогаюших компаний сохранять и передавать критически важные знания, а специалистам – быстрее адаптироваться и раскрывать потенциал.
Вы получите не только теорию, но и отработаете на практике реальных бизнес-кейсов инструменты, позволяющие проводить эффективные развивающие рабочие встречи, работать с мотивацией сотрудников. Вы научитесь проектировать системы наставничества и менторинга, выбирать оптимальные формы их реализации с учетом целей, задач и ресурсов компании.
В результате обучения вы:
- Познакомитесь с лучшими кейсами внедрения менторинга и наставничества в бизнес-практику;
- Будете владеть знаниями об особенностях обучения и развития взрослых;
- Будете владеть технологиями управления людьми и повышения их вовлеченности в профессиональную деятельность;
- Освоите структуру «ментор – сессии», а также процесс разработки и внедрения менторинга в практику компании;
- Освоите технологию наставничества для развития профессиональных компетенций сотрудников компании;
- Узнаете, какие возможности есть у менторинга и наставничества для развития личностного потенциала и профессиональных компетенций сотрудника.
Наставничество vs менторинг: как выстроить эффективный диалог и делиться опытом
Статьи от преподавателей
Для кого
Интенсивный онлайн-курс «Технологии наставничества и менторинга в развитии персонала» будет полезен:
Менеджерам по персоналу
Специалистам по корпоративному обучению
Руководителям предприятий малого и среднего бизнеса
Линейным руководителям
Бизнес-коучам и бизнес-консультантам
Программа обучения
40% аудиторных часов обучения по программе – обучение через активные формы взаимодействия со слушателями.
Как проходит обучение:
- После зачисления вам приходит письмо с доступами к чату группы, к платформе проведения занятий (Контур Толк), к платформе с заданиями https://hse.ispringlearn.ru;
- Согласно расписанию программы, на платформе Конутр Толк проходят занятия с преподавателями программы;
- Курс состоит из дисциплин. Сначала вы посещаете занятие с преподавателем в режиме реального времени, потом выполняете Итоговое задание по дисциплине. В конце каждой дисциплины вы получите список книг, статей и интернет-ресурсов, которые мы рекомендуем, чтобы еще лучше разбираться в теме;
На протяжении всего обучения с вами на связи будет руководитель программы и менеджер группы.
Каждое занятие на платформе проводится под запись: мы выгружаем записи прошедших занятий и предоставляем доступ на 30 дней по завершении курса.
Для получения удостоверения необходимо выполнить индивидуальное задание по программе.
Обучение и развитие персонала компании в период трансформаций бизнеса4 ак.ч.
- Цикл жизни сотрудника в организации;
- Модель корпоративного обучения;
- Особенности и принципы обучения и развития взрослых;
- Особенности обучения разных поколений;
- Цикл Д.Колба и К.Мелландера;
- Учет особенностей мотивации человека при планировании его развития;
- Формы и методы эффективного обучения и развития персонала компании в эпоху цифровизации;
- Менторинг и наставничество как драйвер развития бизнеса;
- Мировые тренды в менторинге и наставничестве. Кейсы российских компаний
Наставничество как инструмент обучения персонала8 ак.ч.
- Наставничество: содержание, принципы, этапы, формы;
- Функции наставничества;
- Роли наставника;
- Технология разработки и внедрения наставничества в компании;
- Обучение наставников;
- Симулирование наставников: принципы, формы;
- Система оценивания деятельности наставника. Обратная связь наставнику;
- Система оценивания эффективности обучения. Модель Д.Киркпатрика. Модель Стаффлбима (CIPP). Модель CIRO.
Менторинг как инструмент развития персонала компании12 ак.ч.
- Менторинг: содержание, принципы, этапы, формы;
- Структура ментор-сессии. Инструменты ментор-сессии: сторителлинг, коучинг, кейсы и т.д.
- Коучинг для наставников и менторов. Сильные вопросы ментора.
- Управление вниманием менти в сессии.
- Программа обучения ментора и менти;
- Мотивация ментора;
- Технология разработки и внедрения менторинга в компании;
- Тренды и будущее менторинга в российских компаниях;
- Обзор лучших бизнес-практик наставничества и менторинга.
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
34 часа
Условия приема
На программу зачисляются слушатели с высшим образованием, средним профессиональным образованием или получающие высшее образование
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
Итоговая работа
Индивидуальное задание
Менторство
Персональное сопровождение в течение всего онлайн-курса
Количество контактных часов
26 часов
График занятий
Среда с 18:00 до 20:50 по Москве График занятий может быть скорректирован. Восстановление отменённых занятий возможно по субботам с 10:00 до 12:50
Размер группы
Количество мест в группе ограничено
Место проведения
На платформе НИУ ВШЭ
Документ, который Вы получите
После успешного прохождения итоговой аттестации вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
НИУ ВШЭ занял первое место среди российских вузов в предметном рейтинге RAEX по направлению «Управление персоналом / HR-менеджмент» в 2025 году
Преимущества программы
01
Преподаватели программы — эксперты, участвовавшие в разработке и запуске программ наставничества и менторинга в крупнейших российских компаниях
02
Многолетний опыт преподавателей в области обучения развития персонала компаний разных сфер деятельности
03
Ученые степени кандидатов наук и международные сертификации преподавателей в областях обучения и развития персонала
04
Лучшие практики реализации системы наставничества и менторинга в бизнесе
05
Возможность получить индивидуальную консультацию по внедрению программ наставничества и менторинга в компании
Преподаватели
Оксана Исаева
Руководитель программы «Технологии наставничества и менторинга в развитии персонала». Кандидат психологических наук, доцент
Ольга Рябкова
Старший HR бизнес-партнер в ГК «Солар»
Татьяна Руссу
Сертифицированный бизнес-наставник по развитию (уровень PCC Международной федерации коучинга), специалист по корпоративному обучению, наставник команд
Елена Грибова
Руководитель проектов, Департамент обучения и развития, Центральный аппарат, Сбер
Стоимость и условия
36 500 рублей
Цена курса
32 850 рублей
Цена для выпускников НИУ ВШЭ
Можно оплатить от юр. лица
Можно вернуть до 13% от стоимости курса через налоговый вычет
Для участия в онлайн-курсе «Технологии наставничества и менторинга в развитии персонала»
01
Оставьте заявку
02
Отправьте документы
03
Оплатите обучение
Часто задаваемые вопросы
Возможно ли поступить к вам без высшего образования?
Да, если вы получаете высшее образование в настоящее время и можете предоставить справку из вуза. Мы заключаем договоры и зачисляем на программы дополнительного профессионального образования только слушателей с высшим образованием, средним профессиональным образованием или слушателей, получающих высшее образование в настоящее время. Удостоверение о повышении квалификации будет выдано после получения вами диплома высшего или среднего профессионального образования. По итогам обучения вам будет оформлена справка о прохождении курса.
Нужно ли сдавать вступительный экзамен?
Нет.
Как проходит обучение в режиме онлайн?
Онлайн занятия проходят на платформе НИУ ВШЭ в режиме реального времени. Мы делаем запись занятия и вы сможете посмотреть запись повторно в личном кабинете на сайте или в мобильном приложении (для iOS или Android).
Сколько времени будет занимать учёба? Смогу ли я совмещать её с работой?
Обучение на программе проходит онлайн. После этого занятия появляются в записи. Так вы сможете продолжить карьеру и встроить учёбу в своё расписание.
Какой документ я получу после окончания программы?
После успешного прохождения обучения и итоговой аттестации вы получите удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ. В документе не будет указано, что обучение проходило онлайн.
Пример удостоверения о повышении квалификации см. в блоке «Документ об окончании» на этой же странице.
Как происходит оплата обучения: одним платежом или частями?
Физические лица оплачивают обучение одним платежом по реквизитам, указанным в договоре до начала обучения. Юридические лица оплачивают обучение одним платежом по счету, который мы подготовим до начала обучения. НДС не облагается.
Как получить скидку на обучение?
Скидки на обучение доступны выпускникам НИУ ВШЭ (10%) и студентам НИУ ВШЭ (5%). Скидки не суммируются.
Вы можете получить консультацию и узнать, какая скидка вам доступна и как ее получить, по телефону +7 (831) 436-15-33, почте mba-nn@hse.ru или через форму «Задать вопрос» на странице программы.
Нужно ли приезжать в здания НИУ ВШЭ лично, чтобы передать документы и пройти итоговую аттестацию?
Нет, приезжать в здания НИУ ВШЭ не нужно, подавать документы и проходить итоговую аттестацию вы будете в онлайн формате.
Сколько длится обучение? Могу ли я пройти программу быстрее или, наоборот, медленнее?
Длительность программы 6 недель — это фиксированный срок.
Можно купить курс в подарок?
Да. Нажмите кнопку «Задать вопрос» на странице курса. В поле «Ваш вопрос» напишите, что хотите купить курс в подарок. Менеджер курса напишет или позвонит вам, чтобы уточнить детали.
Когда планируется следующий набор на программу?
Дата ближайшего набора есть на странице программы в верхнем баннере. Дату следующего набора мы опубликуем на странице программы в верхнем блоке после старта текущего набора.
Бизнес-школа НИУ ВШЭ
Основной адрес
Нижний Новгород, ул. Родионова, дом 136, офис 205, 206
Мы на связи Пн-Пт 9:00-17:00 по Москве
Электронная почта