Коучинг в организации

Программа обучения

• Модуль 1. Основы коучинга. Психология коучинга102 ак.ч.

  В этом модуле вы познакомитесь с научно обоснованным подходом в коучинге, узнаете основные теоретические направления в коучинге и овладеете базовыми техниками проведения коучинга.
  
  Вы научитесь работать с потребностями и мотивацией, ценностями, мышлением, поведением клиента, опираясь на знания о том, как они устроены и функционируют в структуре личности, а не просто применять набор техник и инструментов. Вы также освоите основы организационной психологии: организационное развитие и организационная диагностика.

• Модуль 2. Когнитивно-поведенческий коучинг: модели и инструменты102 ак.ч.

  В этом модуле вы освоите основные модели и техники КПК, научитесь оценивать результат сессии.

   

  Почему КПК? Этот подход уже имеет научное подтверждение его эффективности, а ведь это именно то, что надо для работы в организации. Организациям необходимо достигать цели в кратчайшие сроки, и для этого не годятся подходы с длительной работой и неопределенным результатом.

• Модуль 3. Коучинг в организации. Executive коучинг102 ак.ч.

  В этом модуле вы узнаете, как применять коучинг для работы с различными запросами в организации.

   

  Основной фокус в этом модуле делается на Executive коучинге, так как именно первые лица организации определяют ее развитие. Вы узнаете специфику Executive коучинга и модели, которые используются для работы с первыми лицами. Вы также освоите коучинговый стиль управления и стратегии развития коучинговой культуры.

• Модуль 4. Коучинг команд в организации102 ак.ч.

  В этом модуле вы научитесь работать с командами в формате коучинга. Вы освоите технологию развития команды и проведению ее к высшим уровням эффективности.

• Модуль 5. Коучинг организационных изменений102 ак.ч.

  В этом модуле вы приобретете востребованную специализацию - научитесь строить программы коучинга для реализации организационных изменений и сочетать их с другими методами.

   

  Вы научитесь вовлекать команду и отдельных сотрудников в перемены. Познакомитесь с моделями сопровождения, рассмотрите различные стили реагирования на перемены и научитесь формировать готовность к организационным изменениям. В результате вы сможете повысить эффективность реализации программ перемен в компании. Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации “Коучинг организационных изменений” для действующих коучей

• Итоговая аттестация

  • Подготовка и защита проекта
  • Междисциплинарный экзамен