Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
Каталог
ВойтиЗарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
Войти Зарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться

Коучинг в организации

Онлайн-программа профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» основана на достижениях «Психологии коучинга» (Coaching Psychology) — новой отрасли академической и прикладной психологии, которую развивают авторы программы. В рамках этого подхода уже проведено множество доказательных исследований и апробированы доказательные технологии работы. Закончив курс, вы научитесь не просто проводить коуч-сессии, но использовать технологии коучинга для решения различных задач, стоящих перед организациями, а также оценивать эффективность коучинговых программ и обосновывать необходимость внедрения коучинга в организации.

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    03.10.2026

  • Стоимость обучения

    396 000 ₽

  • Продолжительность

    9 месяцев

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке

Важно05.05.2026

Ранняя подача документов на программу уже открыта! Займи своё место со скидкой 5% и сделай первый шаг к профессии, которая меняет людей и организации.

Забронировать место
Важно17.06.2026

Уважаемые слушатели! 17 июня в 19:00 состоится вебинар «Коучинг в организации: от выгорания к вовлеченности». На вебинаре разберем, почему директивный стиль управления усиливает выгорание и скрытый саботаж в командах, и как коучинговый подход помогает повышать вовлеченность сотрудников и устойчивость бизнеса в условиях неопределенности.

Зарегистрироваться на вебинар

О программе «Коучинг в организации»

Коучинг является эффективным инструментом решения многих проблем в организации: повышения вовлеченности и эффективности сотрудников, формирования команд и вывода их на новых уровень, внедрения инноваций, в том числе цифровой трансформации организаций, и многих других. Однако часто обучение коучингу проводится несистематично и без должной теоретической базы. А ведь организациям необходим подход, который может гарантировать результат и эффективность.

В основе данного курса лежит evidence-based подход, основанный на научных данных: эмпирических исследованиях, стандартах и передовом опыте коучинга.

Авторы курса — одновременно практикующие коучи и исследователи, поэтому они опираются как на собственный опыт, так и на результаты собственных проведенных исследований коучинга и актуальные научные достижения в области «Психологии коучинга» (Coaching Psychology).

Слушатели программы проходят коучинговую практику в компаниях и организациях. Места для прохождения практики предоставляет программа из пула партнеров.

Для кого

Онлайн-программа профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» предназначена для:

  • Коуч-компетентных руководителей

    Руководители, которые хотели бы использовать навыки коучинга в управлении сотрудниками и организацией

  • Лидеров компаний

    Лидеры направлений, которые хотят помогать другим сотрудникам расти (HR, тимлиды, скрам-мастера)

  • Консультантов и помогающих практиков

    Управленческие консультанты, организационные консультанты, трекеры, модераторы, организационные психологи, которые хотят усилить свою практику современными научно обоснованными инструментами коучинга или приобрести новую специализацию

  • Коучей

    Коучи, работающие в организации, и желающие приобрести дополнительные навыки или специализации, а также коучи, ведущие частную практику, но желающие начать работать с организациями

  • Специалистов в других областях

    Специалисты, желающие сменить карьерную траекторию и получить новую профессию

Программа обучения

За 9 месяцев профессиональной переподготовки в НИУ ВШЭ вы получите фундамент и инструментарий для работы сразу по четырём востребованным коучинговым квалификациям: бизнес-коуч, коуч для руководителей высшего звена, коуч по вопросам карьеры и профессионального развития сотрудников и коуч бизнес-команд. Программа построена на доказательном подходе и соответствует требованиям Профессионального стандарта «Консультант в области управления персоналом», в рамках которого все эти квалификации уже утверждены.

Курс — 544 академических часа, 6 модулей и 24 дисциплины, объединённых в три трека:

— 10 дисциплин теоретического трека — научный фундамент коучинга;
— 7 дисциплин инструментального трека — техники, модели и протоколы работы коуча;
— 7 дисциплин практического трека
— интервизии, супервизии, мастер-сессии и реальный коучинговый проект в организации.

Первые два модуля формируют базу — психологию коучинга и навыки работы в когнитивно-поведенческом подходе, чья эффективность подтверждена научными исследованиями. Следующие четыре модуля — это специализации, востребованные в организациях, каждую из которых можно пройти и отдельно в рамках повышения квалификации.

  • Модуль 1. Психология коучинга91 ак.ч.

    Базовый модуль программы, в котором вы получите научно обоснованный фундамент работы коуча и освоите ключевые техники индивидуального и группового бизнес-коучинга. Вы научитесь работать с целями, мотивацией, ценностями, эмоциями и сопротивлением клиента, опираясь на современную психологию личности, и закрепите навыки в формате интервизии, супервизии и мастер-майнда.

  • Модуль 2. Когнитивно-поведенческий коучинг: модели и инструменты84 ак.ч.

    В этом модуле вы освоите КПК — подход с доказанной научной эффективностью, наиболее востребованный в организациях за счёт быстрых и измеримых результатов. Вы изучите технологию когнитивной концептуализации, техники работы на когнитивном, эмоциональном и поведенческом уровнях, познакомитесь с РЭПК и АСТ-коучингом и научитесь оценивать результат сессии — а навыки отработаете в супервизионной практике.

    Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации «Когнитивно-поведенческий коучинг» для действующих коучей.

  • Модуль 3. Коучинг для руководителей высшего звена.68 ак.ч.

    В этом модуле вы освоите специфику работы с первыми лицами организации — теми, чьи решения определяют её развитие. Вы изучите основы организационной психологии и диагностики, модели лидерства, технологию трёхстороннего контракта «коуч — коучи — заказчик» и научитесь работать с результатами оценки управленческих качеств, выстраивая долгосрочные цели развития руководителя.

    Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации «Коучинг для руководителей высшего звена» для действующих коучей.

  • Модуль 4. Коучинг по вопросам карьеры и профессионального развития77 ак. ч.

    В этом модуле вы освоите коучинг как инструмент сопровождения карьерного выбора, профессионального самоопределения и кризисов развития сотрудников. Вы изучите модели карьерного и профессионального роста, методы диагностики профессиональной направленности и принципы развивающей обратной связи — и научитесь работать с результатами оценки в формате коуч-сессии с сотрудниками любого уровня.

    Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации «Коучинг по вопросам карьеры и профессионального развития» для действующих коучей.

  • Модуль 5. Коучинг бизнес-команд88 ак.ч.

    В этом модуле вы освоите технологию командного коучинга — от диагностики команды и заключения контракта до управления групповой динамикой, проработки конфликтов и согласования общего видения, миссии и ценностей. Вы получите как общепризнанные международные модели, так и авторские разработки преподавателей ВШЭ и закрепите их в практике интервизии, супервизии и мастер-сессии с реальной командой.

    Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации «Коучинг бизнес-команд» для действующих коучей.

  • Модуль 6. Коучинг организационных изменений74 ак.ч.

    В этом модуле вы освоите редкую и высоко востребованную специализацию — коучинг как инструмент сопровождения организационных изменений. Вы научитесь оценивать готовность к переменам на личностном, командном и организационном уровнях, проводить анализ заинтересованных сторон, проектировать программы изменений с использованием OKR и Agile-подходов и оценивать их эффективность.

    Модуль доступен для отдельного прохождения в рамках повышения квалификации «Коучинг организационных изменений» для действующих коучей.

  • Теоретическая и практическая работа над итоговым проектом41 ак.ч.

    В завершение программы вы превращаете полученные знания в собственный коучинговый проект, реализованный в реальной организации. На научно-исследовательском семинаре вы освоите дизайн исследования в доказательном подходе, разработаете коучинговую программу под запрос заказчика, обработаете и интерпретируете данные — и защитите итоговую работу как готовый кейс для своей профессиональной практики.

    — Коучинговая практика
    — Подготовка и защита проекта
    — Междисциплинарный экзамен

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    544 часа

  • Условия приема

    Диплом о высшем образовании, мотивационное письмо

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Язык обучения

    русский

Режим и форматы занятий

  • Основные занятия по субботам с 10.00 до 15.00 онлайн (в формате онлайн-тренингов в Zoom).
  • Записи и материалы проведенных занятий, задания в Ispring в доступе круглосуточно. Поддержка куратора в чате слушателей программы в Telegram.
  • Интервизии, супервизии, мастер-группы проходят в малых группах по вечерам в будние дни 2-3 раза за модуль (онлайн или очно — по выбору слушателя).
  • Самостоятельная работа в тройках — отработка техник.
  • Практика в организациях: проекты «под ключ» в evidence-based подходе для решения различных задач в организации — с 3 по 5 модули.
  • Подготовка итогового выпускного проекта.
  • Индивидуальный менторинг: индивидуальное сопровождение на протяжении всего срока обучения по индивидуальному графику, онлайн или офлайн (дополнительная опция).
  • Выездные программы: специальные интенсивные выездные программы с проживанием в Учебном центре «Вороново» НИУ ВШЭ (дополнительная опция). 

Преимущества программы

  • 01

    Evidence-based (научно обоснованный) подход в коучинге, лежащий в основе: используются только подтвержденные научными исследованиями подходы и методы

  • 02

    Возможность участия в эксклюзивных очных выездных сессиях и тренингах

  • 03

    Коучинговая практика в компаниях и организациях

  • 04

    Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в области коучинга и дополнительные сертификаты о наличии специализаций

  • 05

    Оптимальное соотношение теории и практики: академические знания + отработка техник и проведение коуч-сессий, самостоятельная работа, супервизии в каждом модуле

  • 06

    Индивидуальный подход к каждому студенту: разные варианты обучения в зависимости от индивидуальных потребностей вплоть до индивидуального сопровождения

  • 07

    Системный подход: авторы курса — одновременно практикующие коучи и исследователи, опирающиеся как на собственный опыт, так и на актуальные научные достижения в области Coaching Psychology

  • 08

    Возможность присутствия очно на интервизиях и супервизиях в кампусе Вышки в Москве

  • 09

    Доступ к научной подписке НИУ ВШЭ — одной из лучших баз свежих научных публикаций и книг в стране

  • 10

    Доступ в Клуб коучей НИУ ВШЭ и сообщество выпускников Alumni.Hse

  • 11

    Участие в научных и профессиональных конференциях — от Вышки и партнерских ассоциаций

Результаты обучения

По окончании курса вы сможете:

  • ПРОФЕССИОНАЛЬНО ПРОВОДИТЬ

    коуч-сессии и коучинговые программы с соблюдением требований evidence-based подхода 

  • ПРИМЕНЯТЬ ТЕХНОЛОГИЮ

    когнитивно-поведенческого коучинга для повышения эффективности изменения поведения и мышления сотрудников

  • ПЛАНИРОВАТЬ ПРОГРАММУ

    внедрения и применения коучинга в организации в зависимости от задач, стоящих в организации

  • ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

    внедрения и проведения коучинга в организации

  • ПРИМЕНЯТЬ КОУЧИНГ

    для повышения эффективности внедрения организационных изменений и внедрения инноваций

  • Стать профессиональным коучем, способным проводить коучинг команд для повышения их эффективности и переходу на новый уровень продуктивности, а также коучинг первых лиц

    Подать заявкуЗадать вопрос

Документ, который Вы получите

По окончании курса выдается Диплом  о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ*,  зарегистрированный в реестре документов об образовании Министерства науки и высшего образования РФ (ФИС ФРДО).

Диплом дает право на ведение новой профессиональной деятельности в области коучинга для физических лиц и организаций, бизнес-коучинга.

 
Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

Преподаватели программы

  • Антонова Наталья Викторовна

    Кандидат психологических наук Профессор департамента психологии НИУ ВШЭ Бизнес-коуч (Квалификация НОК), супервизор (сертификация ICF) Руководитель секции "Психология коучинга" РПО; Член Президиума, руководитель комитета по науке ФПКиН, Член совета секции «Коучинг» АКПП Эксперт СПК УП в системе НАРК при Президенте РФ по проведению Независимой оценки квалификации по профессиональной квалификации 07.01400.02 "Бизнес-коуч" Развивает научно обоснованный (evidence-based) подход к коучингу в России, проводит исследования эффективности коучинга; Автор учебников для вузов: “Консультирование и коучинг персонала в организации”, “Коучинг в бизнесе”, “Психологическое консультирование: когнитивно-поведенческий подход” и других, а также статей по эффективности коучинга. 

  • Наумцева Елена Александровна

    Руководитель практики Кандидат психологических наук Доцент департамента психологии НИУ ВШЭ Сертифицированный REBT – терапевт (REBT advanced, A.Ellis Institute); Член совета секции «Психология коучинга» РПО Член совета секции «Коучинг» АКПП; Член ACMP; Автор научных публикаций по коучингу и организационным изменениям Обширная практика работы с управленческими командами (включая C-level) в бизнесе, гос.управлении, соц.секторе и здравоохранении (МШУ Сколково, РАНХиГС и др.)

  • Кларин Михаил Владимирович

    Основатель проекта "Бизнес-лаборатория Михаила Кларина"; Соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК); Автор книг: "Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг" ; "Инновационные модели обучения: Исследование мирового опыта"; Большая российская энциклопедия (12 статей, в том числе статья о коучинге); "Первое лицо на rendez-vous".

  • Ёжиков Алексей Юрьевич

    Приглашенный преподаватель Руководитель секции "Коучинг" Ассоциации когнитивно-поведенческой терапии (АКПП) Член Правления, коуч-мастер, супервизор Ассоциации русскоязычных коучей (АРК) Коуч и психолог руководителей высшего звена, автор и ведущий программ развития лидеров и корпоративного обучения в крупных компаниях В числе клиентов — Газпром нефть, Ростелеком, X5, НЛМК, СИБУР, Росгосстрах Банк и другие.

  • Рыбина Ольга Владимировна

    Приглашенный преподаватель Кандидат психологических наук Коуч Мастер ФПКиН, MCC ICF Председатель Президиума ФПКиН

  • Родченко Владимир Евгеньевич

    Приглашенный коуч Коуч бизнес-команд Мастер-коуч первый лиц НФПМК PCC ICF, Professional Coach ICU, Professional Master Coach ACC

  • Бузало Лариса Борисовна

    Приглашенный преподаватель Командный и групповой коуч, тренер, наставник. Эксперт ФПКиН Член Президиума, исполнительный директор ФПкиН Коуч PCC ICF

  • Вильковская Ольга Дмитриевна

    Приглашенный преподаватель Коуч-эксперт, ментор, супервизор  ФПКиН Коуч PCC ICF Президент клуба коучей НИУ ВШЭ Автор серии книг «Путь коуча», подкаста «ПРО коучинг просто» и telegram-канала «Путь коуча»

  • Гульчевская Наталья Емельяновна

    Приглашенный преподаватель Кандидат психологических наук Коуч PCC ICF, командный коуч EMCC Сертифицированный тренер  TBR Сертифицированный коуч по гибкой методологии планирования (iCAgile Certified Professional ) Автор и тренер программ по методологии сфокусированного планирования (OKR) Ведущая стратегических сессий Автор книг, в том числе «Навигатор внедрения OKR» (с соавторами), «ИИ для фасилитаторов: от подготовки до внедрения»

Практический трек программы

В практических трек программы входят:

  • отработка техник коучинга на занятиях
  • самостоятельная работа в «тройках»
  • прохождение групповых супервизий, интервизий, мастер-групп
  • практика в организациях.

Практика в организациях – уникальное предложение программы. Практика проходит с января по июнь в российских организациях, в ходе практики слушатели под супервизией и руководством преподавателей программы разрабатывают и проводят коучинговые программы, включающие коучинг первых лиц, индивидуальный или групповой коучинг сотрудников, командный коучинг. Программы разрабатываются под специфическую задачу компании и реализуются в доказательном (evidence-based) подходе, с измерением эффекта и предоставлением данных об эффективности заказчику.

Первая программа практики была запущена 1 мара 2024 года. В феврале 2025 года запущена вторая серия практических проектов.

Среди компаний - участников проектов практик:

Отзывы выпускников

  • Пишу отзыв спустя время. Наверное, именно сейчас получилось по-настоящему осмыслить, что мне дала программа «Коучинг в организации». Не только как обучение, а как опыт, который постепенно встроился в жизнь и профессию.

    Профессиональное развитие никогда не происходит в одиночку. Да, можно изучить инструменты, научиться держать структуру сессии, правильно задавать вопросы. Но в моменты сомнений, усталости и внутреннего расфокуса особенно понимаешь, насколько важно рядом иметь близких и значимых людей, а ещё своё профессиональное сообщество. Людей, с которыми можно честно говорить о сложностях, задавать вопросы, сомневаться, искать опору и не бояться быть неидеальным. Иногда больше всего помогает не совет, а чьё-то спокойное и очень человеческое: «ты справишься».

    Меня зовут Раъно Эргашева. Я практикующий психолог и коуч, выпускница второго потока программы профессиональной переподготовки «Коучинг в организации» в НИУ ВШЭ. Для меня программа оказалась не только про коучинг. Скорее про внутреннюю пересборку.

    Долгое время я воспринимала себя только как психолога. Мне была близка глубина, работа с чувствами, кризисами, сложными внутренними процессами. И где-то внутри существовало разделение: психология — про понимание, коучинг — про действие. Казалось, что это разные миры.

    Но во время обучения этот внутренний конфликт постепенно исчез. Коучинг перестал восприниматься как набор техник или «правильных вопросов». Наоборот, я увидела в нём очень логичное продолжение психологического подхода. Особенно откликнулся evidence-based подход и Coaching Psychology, где есть опора не на модные идеи, а на понимание того, как устроены мотивация, мышление, ценности и поведение человека.

    Отдельно хочу сказать про преподавателей и особенно поблагодарить Наталью Викторовну Антонову. Очень чувствуется её искреннее желание передавать дальше тот опыт, знания и профессиональные смыслы, которые были собраны за десятки лет практики и исследований. И это ощущается не только на лекциях, но и в самом отношении к студентам и профессии.

    Очень редко встречается формат, где после окончания программы тебя не отпускают «в свободное плавание», а продолжают включать в проекты, профессиональные обсуждения, совместную работу. И это не про формальность. Там правда есть ощущение сообщества, живого участия и профессиональной среды, которая продолжает поддерживать и после обучения.

    В какой-то момент я поймала себя на мысли, что люди здесь готовы помогать друг другу просто потому, что любят своё дело. Не ради статуса или красивой строчки в резюме, а чтобы расти профессионально, вместе разбирать кейсы, участвовать в исследованиях и видеть, как коучинг действительно влияет на людей и команды. Было очень интересно наблюдать, как через замеры до и после коучинговой программы можно увидеть реальные изменения у клиентов. Это очень заряжает. 

    Особенно ценной для меня стала практика. Коучинг перестал быть чем-то абстрактным. Появились реальные организации, реальные запросы, сопротивление, ограничения, ответственность за результат. И вот именно там начинаешь по-настоящему взрослеть профессионально.

    Интервизии, супервизии, работа в тройках, мастермайнды — всё это дало не просто знания, а ощущение устойчивости. Постепенно ушло ожидание «разрешения» быть коучем. Появилась внутренняя опора и спокойствие. Я начала говорить, что я коуч без внутреннего напряжения и необходимости себе это доказывать.

    Отдельно хочу поблагодарить Елену Александровну Наумцеву. Для меня особенно ценными стали занятия, связанные с практикой в организациях и работой с реальными запросами от заказчиков. Это был очень важный опыт видеть, как коучинг выстраивается не в теории, а внутри живой организационной среды, где есть интересы бизнеса, задачи сотрудников, ожидания руководителей и ответственность самого коуча.

    Многое поменяло взгляд на профессию именно через работу с трёхсторонними контрактами между заказчиком, сотрудником и коучем. Мы учились не просто слышать запрос, а понимать, что стоит за ним глубже, как правильно прояснять ожидания сторон и удерживать профессиональную позицию в процессе работы.

    Также очень полезным было погружение в подготовку вопросов, исследовательскую часть и дизайн исследований. Постепенно пришло понимание, что за качественной коучинговой работой стоит не только хороший контакт с клиентом, но и серьёзная аналитическая база. И именно это делает работу более устойчивой, профессиональной и действительно осмысленной.

    Очень откликнулась мысль Алексея Ëжикова про chemistry session (установочная встреча либо встреча-знакомство). Где важно понять, есть ли контакт между специалистом и клиентом. И что иногда профессионально честно отказаться от работы, если этой «химии» нет. Для меня это было ещё и про уважение к себе, к клиенту и к профессии.

    Сильное впечатление оставили и занятия по командному коучингу с Владимиром Родченко. Особенно идея о том, что задача коуча не «тащить» людей к изменениям, а создавать среду, в которой изменения становятся возможны. На практике это оказалось намного глубже, чем просто инструменты.

    Если честно, моё обучение совпало с непростым периодом в жизни. Через несколько месяцев после начала программы мне пришлось уволиться с работы с позиции корпоративного психолога. Было много сомнений: продолжать ли вообще обучение, есть ли в этом смысл дальше.

    И именно в этот момент очень поддержал менторинг.

    Работа с Ольгой Вильковской помогла мне не потеряться в этом переходе. Не получить готовые ответы, а постепенно заново собрать себя профессионально. Понять, куда я иду, на что хочу опираться, как вижу свою роль дальше.

    На одной из встреч мы вышли на разговор о миссии. И неожиданно для себя я сформулировала очень важную мысль: мне правда важно помогать людям замечать, что жизнь это не только сложность и выживание. Она может быть живой, интересной, глубокой, местами хаотичной, но всё равно ценной и настоящей.

    Отдельное спасибо хочется сказать нашей группе и чату «Помогайка». Иногда именно там можно было написать: «мне страшно», «я сомневаюсь», «у меня не получается»  и получить не оценку, а поддержку. Очень теплую и человеческую. Без конкуренции и попытки казаться идеальными специалистами.

    Также хочу отдельно поблагодарить куратора Марину за спокойное сопровождение, своевременную обратную связь и включённость в процесс.

    И, наверное, сейчас самое важное ощущение. У меня нет чувства, что я просто закончила ещё одно обучение. Скорее есть ощущение профессиональной зрелости и внутреннего перехода на другой уровень.

    Для меня программа «Коучинг в организации» это не только про коучинг. Это про отношение к профессии, к людям, к себе. Про честность. Про ответственность. Про понимание, с кем ты хочешь работать, а где можешь честно сказать: «это не ко мне».

    Выпуск ощущается не как финал, а как начало следующего уровня.

    Хочется пожелать всем преподавателям и выпускникам программы «Коучинг в организации» добра, мира и людей рядом, с которыми можно быть настоящими.

    Пусть сообщество «Клуб коучей НИУ ВШЭ» и дальше остаётся тем самым тёплым местом, где по-настоящему любят своё дело, поддерживают друг друга и помогают людям бережно менять свою жизнь к лучшему.

    Я рекомендую эту программу тем, кто готов не просто получить знания, а действительно пройти профессиональную трансформацию с ответственностью, практикой и уважением к профессии

    Раъно Эргашева

  • «В мае мы завершили программу коучинга по профилактике профессионального выгорания для сотрудников социальной сферы. В этом проекте работали 12 коучей -участников программы «Коучинг в организации» с 26 сотрудниками Центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей. В общей сложности, более 100 коуч-сессий было проведено. Отрадно видеть высокий NPS программы и готовность участников рекомендовать наших коучей для дальнейшей работы.

    Эта программа коучинга опирается на evidence based подход, поэтому в ней применялись модели и техники когнитивно-поведенческого коучинга с доказанной эффективностью.

    Также в этом проекте для меня важна его социальная значимость: наши коучи помогали тем, кто помогает и расширяли свой практический опыт».

    Наумцева Елена Александровна Руководитель проекта, PhD, автор программы «Коучинг в организации»

  • «Специалисты ОГКУСО "Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, г. Ангарска" приняли участие в программе коучинга по профилактике профессионального выгорания в социальной сфере, организованной департаментом психологии НИУ ВШЭ.

    Согласно определению Всемирной организации здравоохранения, синдром эмоционального выгорания (СЭВ) — это состояние, возникающее в результате хронического стресса на рабочем месте, который не был успешно преодолен. Также оно вызывается и сопровождается большой эмоциональной нагрузкой.

    В ходе программы было реализовано более 100 коуч-сессий, тренинговые модули по теме "Профилактика профессионального выгорания".

    В опросе специалисты - участники программы отмечают положительное влияние коуч - сессий на их профессиональную и личную жизнь. 

    Участники отметили следующее:

    • ощущение удовлетворения от работы;
    •  улучшение душевного состояния;
    • регуляция распорядка дня;

    приобретение чувства уверенности, приобретение баланса личной жизни и работы;

    • научились отключаться от работы и обрели больше свободного времени для себя и своих близких;
    • смогли достигнуть поставленных целей и многое другое.

    С участниками программы было проведено 2 групповых занятия по профилактике эмоционального выгорания. В ходе занятий специалисты  актуализировали уже известные им способы самопомощи, а также усвоили новые методы, представленные и опробованные в ходе тренинговых занятий. Все участники оценивают положительно влияние упражнений и техник саморегуляции на жизнь и работу. Это был интересный опыт, как для участников, так и для коучей.

    Благодарим руководителя программы коучинга Елену Наумцеву и множество ее помощников-коучей, которые работали со специалистами, за их профессионализм и за помощь в решении актуальных проблем учреждения».

    Олухова Надежда Анатольевна, директор Центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей

  • «Даже не могла и подумать, что это будет так вовремя! Действительно была в кризисе и профессиональном истощении. Хотите верьте, хотите нет, но это, действительно, помогает!
    Помогает находить самому выходы и решения проблемных вопросов, очень интересно!

    Научилась жить спокойнее. Помогает внести ясность в мышление, лучше управлять поведением и эмоциями».

    Яхимбаева Татьяна Владимировна

  • «До начала работы с коучем испытывала тревожность, эмоциональную усталость.

    Программа помогает понять, что трудности, с которыми ты сталкиваешься на работе, не всегда кажутся такими как они есть. Груз проблем, который непосильной ношей лежит на твоих плечах окажется надуманным.


    Планирую обращать внимание на мелкие победы и достижения, которые порой мы не замечаем, ждём чего-то большего.


    Программа помогает по-другому взглянуть на многие рабочие моменты, придаёт уверенность в себе, справиться со стрессовыми ситуациями».

    Тарасова Оксана Ивановна

  • «Программа была полезна и актуальна.

    Индивидуальный коучинг позволяет вдумчиво порефлексировать над проблемными вопросами, построить планы действий на будущее, разобраться в себе и своих желаниях.

    Больше уделять внимание себе, как инструменту моей профессиональной деятельности. Буду держать себя в тонусе, больше заботиться о своём эмоциональном состоянии. Обязательно буду использовать способы возвращения в ресурсное состояние, предложенные спикерами (в ходе тренинга).

    Это возможность при помощи специалиста определить».

    Леонец Фаина Асхатовна

  • «Оказана помощь в сохранении душевного равновесия на рабочем месте

    Очень полезно покопаться в своем сознании и находить самому выход из сложившейся ситуации

    Чаще проводить само-анализ, в трудной ситуации искать положительные результаты, чаще хвалить себя и радовать.

    Научилась находить выход из трудной ситуации для сохранения эмоционального комфорта».

    Бондаренко Светлана Андреевна

Коучинг для организаций от экспертов Высшей школы экономики

Проект реализуется коучами программы "Коучинг в организации".

Период реализации проекта: январь - июнь 2026 года.

Мы приглашаем к сотрудничеству компании, заинтересованные в повышении продуктивности и решении задач по направлениям:

  • Развитие управленческого потенциала лидеров
  • Вовлеченность ключевых сотрудников
  • Сопровождение цифровой трансформации, реорганизации бизнес-процессов, трансформации корпоративной культуры и других организационных изменений
  • Снижение уровня стресса и выгорания
  • Сопровождение карьерных переходов
  • Разработка и трансляция стратегии командам
  • Адаптация новых сотрудников
  • Построение work-life balance

Узнать подробности и подать заявку на проект

Выездная сессия программы в УЦ «Вороново» - программа повышения квалификации «Коучинг ресурсных состояний»

Выездная сессия – программа повышения квалификации «Коучинг ресурсных состояний» проводится для слушателей программы для того, чтобы приобрести опыт очной работы в коучинге и отработать техники, которых невозможно реализовать онлайн. 

 

Прохождение дополнительного курса дает возможность получить еще одну квалификацию «Коуч ресурсных состояний» в рамках программы повышения квалификации.

Отзывы выпускников

  • «Онлайн обучение — это прекрасная возможность учиться в лучших вузах из любой точки страны и даже мира.
    Однако для развития помогающего специалиста важен непосредственный контакт, как с преподавателями, так и с коллегами-студентами.

    Наш курс "Коучинг в организации" ДПО НИУ ВШЭ ведётся онлайн, но, понимая, насколько важно живое общение для будущих коучей, мы добавили офлайн опции, которыми можно воспользоваться при желании. Одна из них - очные супервизии. Оказалось, что большинство наших студентов хотят встречаться очно хотя бы иногда.

    Но остаются ещё иногородние студенты, которым сложно приехать из другого города ради трехчасового занятия. И вот для них мы ввели опцию выездной сессии.
    Такая выездная сессия проходит в загородном учебном центре ВШЭ "Вороново" в течение трех дней. Студенты и живут, и учатся в одном корпусе, поэтому на сессию приехали студенты из других городов. Это позволяет полностью погрузиться в процесс и не отвлекаться на быт и другие дела. Три дня в интенсивном режиме часто дают столько, сколько можно получить за месяцы онлайна.
    Кроме того, студенты лучше узнают друг друга в неформальном общении после занятий.

    Первый день выездной сессии был посвящен профессиональному развитию коуча: навыкам саморегуляции и вхождения в ресурсное состояние, развитию профессиональной идентичности и работе с ролевым конфликтом, важности супервизии. На вечерней сессии мы осваивали техники релаксации. Ну а потом - прогулка и приятное общение.

    Второй день мы посвятили науке — подготовке к выпускной аттестации. Студенты осваивают evidence-based подход и учатся проводить доказательные исследования, мы обсуждали их проекты и давали рекомендации по улучшению. Очень интересные проекты, мы о них ещё расскажем. Далее был интересный мастер-класс нашей студентки Анны Обуховой по нейробиологии коучинга.

    В третий день были мастер классы студентов Натальи Фефиловой про Коучинг партнёров и Юлии Кротовой про технологию проведения мастермайнда.

    А ещё много общения, упражнения на доверие, хождение по гвоздям, метафорические карты, прогулки на природе, вкусная еда».

    Наталья Антонова, к.пс.н., Доцент департамента психологии НИУ ВШЭ, руководитель цикла программ ДПО по научно обоснованному коучингу

  • «С 10 по 12 мая 2024 года наша группа обучающихся на программе «Коучинг в организации» посетила учебный центр ВШЭ в Вороново.

    Несмотря на то, что обучение проходит в онлайн формате, мы уже получили возможность совместно очно присутствовать на супервизиях и интервизиях в сопровождении преподавателей программы в корпусе ВШЭ в Армянском переулке, однако, это всего несколько часов. Здесь мы получили 3 дня возможность вместе учиться и вместе проводить досуг в среде тех, кто имеет общие цели и общие интересы.

    Для меня, как человека, который очень ценит возможность найти точки соприкосновения в профессиональном сообществе, такая поездка стала очень ценной. Я смогла пообщаться с коллегами, смогла получить много новой информации, полезной для меня как для коуча и руководителя. Преподаватели создали плотную разнообразную программу. Во второй день я смогла представить и доработать свой выпускной проект, обменяться идеями, запросить обратную связь.

    Эти дни стали временем интеллектуального единства и очень душевного отдыха от всего, что обычно происходит в жизни. Ценно вновь почувствовать себя студентом.

    Сложно переоценить такой формат мероприятия в современном мире, где мы видим друг друга только в окошках ноутбуков и теряем возможность личного общения».

    Ольга Вильковская, PCC ICF, коуч Эксперт ФПКиН, ментор, супервизор, слушательница программы «Коучинг в организации»

  • «Год назад, принимая решение пойти учиться в ВШЭ, я слабо понимала что такое коучинг, кроме модного слова, я и не подозревала насколько много всего оно несет. Каждая лекция, каждое практическое задание, каждая интервизия и супервизия погружали и давали понимание все больше и больше, чтоже такое коучинг. И вот уже не просто знаю и понимаю, а живу в коучинговом стиле, увидела как можно применить коучинг в любой сфере жизни, и на работе и дома и даже в воспитании детей. И особенно мне хочется отметить выездное обучение в Вороново. На три дня мы все погрузились во взрослое студенчество. Учеба, общение, практики, осознания, понимания, и даже вечерние посиделки.

    Очень рада, что смогла поехать, они останутся в память как и в сердце теплым воспоминанием. Благодарю наших преподавателей Елену Александровну и Наталью Викторовну за такую возможность, за идею и реализацию нашего выезда. Благодарю каждого кто принял участие и так открыто делился знаниями».

    Светлана Новикова управленец, организационный психолог, многодетная мама, слушательница программы «Коучинг в организации»

  • «С 10 по 12 мая мы с нашей группой "Коучинг в организации" и её научными руководителями Антоновой Н.В. И Наумцевой Е.А. отправились в незабываемое научно-мастерклассное путешествие в УЦ Вороново.

    Сказать, что это была полная перезагрузка мозга в преддверии защиты диплома - ничего не сказать! Всё было на высшем уровне: от организации процессов обучения и питания до личностных инсайтов. Вся программа была на столько продумана, что поэтапно вводила меня в глубину собственных знаний и размышлений о важности моей дипломной разработки для мира науки и коучинга в призме evidence based подхода. Такое погружение дало мощный толчок новым идеям и концептам. Я не могу не сказать о вдохновении и горящих глазах каждого участника, который участвовал в процессе.

    Офлайн встреча оказалось высокоэффективным инструментом в борьбе со страхом, неуверенностью, на пути к самоидентификации и главному пониманию «зачем я учусь на курсе «Коучинг в организации» в НИУ ВШЭ. Я искренне благодарю за такую возможность организаторов и еще раз убедилась, что приняла верное решение присоединиться к научной семье НИУ ВШЭ».

    Дарья Ананьева Руководитель направления LVMH, модная индустрия, слушательница программы «Коучинг в организации»

Участие в конференциях

Слушатели программы имеют возможность развивать исследовательские компетенции и участвовать в научных и научно-практических конференциях, организуемых преподавателями программы.

Конференция «Психология коучинга: методология, теория, практика. Доказательный подход» инициирована руководителем программы Натальей Антоновой и проводится силами членов Совета секции «Психология коучинга» РПО и Клуба коучей НИУ ВШЭ.

1 конференция «Психология коучинга: методология, теория, практика» (2025 год)

2 конференция  «Психология коучинга: методология, теория, практика. Доказательный подход» (2026 год)

Слушатели и выпускники программы также принимают участие в конференциях, проводимых партнерами программы (АКПП, ФПКиН и другие).

Важно

Подписывайтесь на наш канал в Telegram про научно обоснованный коучинг в организации и бизнесе. Здесь Вы сможете узнать самые свежие новости о программе и задать вопросы преподавателям.

Подписаться в Telegram

Стоимость и условия

  • 396 000 руб

    Полная стоимость программы

  • 66 000 руб

    Возможна оплата в 6 платежей по модулям

  • Скидки для юр.лиц

    15%

    Прогрессивные скидки для юридических лиц до 15% в зависимости от числа слушателей

  • Ранняя подача

    10%

    Подай документы и оплати до 30 июня со скидкой 10%

Партнеры программы

Индустриальные партнеры программы

Вебинары и мероприятия по программе

Вебинары и мероприятия по программе

День открытых дверей программ ДПО по научно обоснованному коучингу (Февраль 2026)
Презентация программы ДПО «Основы коучинга: научно обоснованный подход» (Январь 2026)
Вебинар «Инструменты ИИ для развития частной практики коуча и психолога» (Сентябрь 2025)
Вебинар «Коучинг в организации: вызовы и возможности» (Июнь 2025)
День открытых дверей программ ДПО по научно обоснованному коучингу (Февраль 2025)
Диалог-дискуссия «Когнитивно-поведенческий подход в практиках сопровождения: коучинге, тьюторстве, наставничестве» (Декабрь 2024)
День научно обоснованного коучинга (Сентябрь 2024)
Вебинар «Эффективность коучинга в организации» (Август 2024)

Вопросы и ответы

  • Смогу ли я профессионально заниматься коучингом после успешного завершения программы?

    На данный момент утвержден профессиональный стандарт 07.014 “Консультант в области управления персоналом”,  в который входят трудовые функции 3.2.7 Коучинг руководителей функциональной области и 3.4.5 Коучинг руководителей по стратегическому управлению персоналом организации (возможное наименование профессии или должности - “Коуч физических лиц”).

    Курс построен с учетом требований данного профессионального стандарта, что обеспечивает конкурентное преимущество выпускников на рынке труда в новых условиях.

    Наличие диплома о профессиональной переподготовке обеспечивает право заниматься соответствующей профессиональной деятельностью согласно российскому законодательству.

  • Какие эксклюзивные опции доступны для слушателей программы?

    • Дополнительная опция индивидуального менторинга с выбранным Вами преподавателем программы в объеме 10 академических часов (очно или онлайн по договоренности). Выдается удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.
    • Дополнительные специальные выездные программы с проживанием в Учебном центре «Вороново» НИУ ВШЭ. Выдается удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.
    • Участие в научных мероприятиях Департамента психологии НИУ ВШЭ и партнерских профессиональных ассоциаций.
  • Какой документ я получу по успешному завершению обучения?

    Вы получите диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в области коучинга и дополнительные сертификаты о наличии специализаций в коучинге:

    • Когнитивно-поведенческий коуч;
    • Коуч руководителей высшего звена;
    • Коуч бизнес-команд;
    • Коуч организационных изменений.

    При прохождении опции индивидуального менторинга выдается удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ о прохождении менторинга (10 акад. ч.) и персональная рекомендация преподавателя-ментора.

  • Как проходит обучение?

    • Основные занятия по субботам с 10.00 до 15.00 онлайн (в формате онлайн-тренингов в Zoom).
    • Записи и материалы проведенных занятий, задания в Ispring в доступе круглосуточно. Поддержка куратора в чате слушателей программы в Telegram.
    • Интервизии, супервизии, мастер-группы проходят в малых группах по вечерам в будние дни 2-3 раза за модуль (онлайн или очно — по выбору слушателя).
    • Самостоятельная работа в тройках — отработка техник.
    • Практика в организациях: проекты «под ключ» в evidence-based подходе для решения различных задач в организации — с 3 по 5 модули.
    • Подготовка итогового выпускного проекта.
    • Индивидуальный менторинг: индивидуальное сопровождение на протяжении всего срока обучения по индивидуальному графику, онлайн или офлайн (дополнительная опция).
    • Выездные программы: специальные интенсивные выездные программы с проживанием в Учебном центре «Вороново» НИУ ВШЭ (дополнительная опция). 
  • Как получить скидку на обучение?

    Стоимость программы составляет 395 000 рублей. Возможно оплата обучения одним платежом или в рассрочку по модулям.

    Стоимость одного модуля при оплате в 5 взносов составляет 79 000 рублей. Оплата вносится перед началом модуля (примерная периодичность платежей — 2 месяца).

    До 30 июня 2025 действуют скидки на раннюю подачу при оплате обучения:

    • 10% при полной оплате обучения. Стоимость составит 355 500 рублей.
    • 5% при оплате первого модуля. Скидка фиксируется на все последующие модули. Стоимость одного модуля составит 75 050 рублей.

    При подаче документов на налоговый вычет есть возможность вернуть до 13% от стоимости курса.

  • Как поступить на программу?

    Для поступления на программу необходимо подготовить сканы/фото следующих документов:

    1. Основные страницы паспорта (с фото и с регистрацией);
    2. Диплом о высшем/среднем специальном образовании либо справки об обучении;
    3. Свидетельство о смене фамилии (если в паспорте и дипломе фамилия не совпадает);
    4. СНИЛС
    5. Мотивационное письмо

    Далее необходимо пройти процесс регистрации и создать личный кабинет слушателя на платформе НИУ ВШЭ.

    Инструкция по созданию личного кабинета слушателя

    После завершения процесса регистрации Вам останется только добавить программу в корзину и оформить заказ.

  • Что написать в мотивационном письме?

    В мотивационном письме опишите, пожалуйста, в свободной форме:

    • Кто вы, чем занимаетесь, где работаете;
    • Ваш опыт в коучинге, если есть;
    • Ваш опыт работы с командами, если есть;
    • Ваш управленческий опыт, если есть;
    • Почему вы решили обучаться на курсе;
    • Ваши ожидания от курса, что вы хотели бы иметь после его завершения;
    • Как хотите применять полученные знания, умения, навыки. 

     

  • Как вступить в партнерские ассоциации программы и клуб коучей НИУ ВШЭ?

    У выпускников программы есть возможность оформить членство в партнерских профессиональных ассоциациях: Секции коучинга Ассоциации КПП,  Секции психологии коучинга Российского психологического общества, Федерации Профессиональных Коучей и Наставников (ФПКИН).

    Выпускники получают доступ в официальное сообщество выпускников Вышки Alumni.Hse и Клуб коучей НИУ ВШЭ.

    Клуб коучей НИУ ВШЭ создан в 2024 году выпускниками программы «Коучинг в организации» с целью объединения, представления общих профессиональных интересов, координации деятельности, развития профессиональных навыков и обмена опытом.

    Подробнее о проекте Вы можете узнать на странице Клуба.

Наши контакты

  • Центр дополнительного образования Факультета социальных наук ВШЭ

    г. Москва, Армянский переулок, д.4, стр.2. (ст.метро "Чистые пруды", "Китай-город", "Лубянка"), кабинет 101-2. Часы работы: пн-пт 10:00-18:00

  • Телефон

    +7 (495) 772-95-90*22510

  • Электронная почта

    dpo_fsn@hse.ru

Центр дополнительного образования Факультета социальных наук ВШЭ

Программу «Коучинг в организации» реализует Центр дополнительного образования факультета социальных наук.

В нашем портфеле  программы дополнительного образования по научно обоснованному коучингу, организационной психологии, тренинги для профессиональных психологов, цикл Soft Skills и другие образовательные курсы.

Несмотря на то, что все программы дополнительного образования факультета объединены под эгидой социальных наук, все они отличаются друг от друга и направлены на подготовку разных категорий слушателей.

Чтобы понять, какой курс подходит именно вам, рекомендуем ознакомиться с подробным описанием на странице курса. Вы можете пройти один или несколько курсов, в зависимости от целей и этапов развития вашей индивидуальной профессиональной траектории.

О Центре ДПО ФСН

О Центре ДПО ФСН

Подписывайтесь в социальных сетях

396 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос