Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
ВойтиЗарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
 Войти Зарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
  • Бизнес-образование
  • Все направления
Управление маркетингомРазвитие бизнесаУправление продуктомУправление проектами
Повышение квалификации·Москва·Центр программ развития руководителей

Развитие продукта и управление портфелем

Практическая программа для специалистов, которые хотят научиться планировать и разрабатывать новые продукты в современных рыночных условиях

Новые реалии: от поиска идеи нового продукта до его коммерциализации

  • Стоимость обучения

    150 000 ₽

  • Продолжительность

    3 месяца

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

Программа позволяет освоить востребованные рынком навыки в области создания и развития продукта:

  • Фокус на современные практики развития продукта;
  • Проработка алгоритма развития продукта на практических кейсах;
  • Выход на новый профессиональный уровень в сжатые сроки.

Для кого

Программа подойдёт для

  • Специалистов без профильного образования в маркетинге, желающих получить официальную квалификацию с фокусом на продукт и повысить уровень своих компетенций

  • Предпринимателей и руководителей компаний

  • Руководителей отделов продаж, проектных менеджеров

  • Продакт-менеджеров, бренд-менеджеров, категорийных менеджеров

  • Специалистов других направлений, в том числе технических и инженерных, желающих освоить профессию менеджера продукта

Как найти своего потребителя? Какой продукт ему предложить? Расширять ассортиментную матрицу или сфокусироваться на успешно реализуемых продукта? Эти вопросы волнуют всех, кто занимается выводом продуктов на рынок и их развитием. Ответ на эти и многие другие вопросы дает наша программа. Обучение на программе дает слушателям практические инструменты развития продуктов и управления портфелем. Всего за 3 месяца Вы сможете освоить знания, необходимые современному продакт-менеджеру, и, конечно же, отработать навыки на практике.
Приходите к нам учиться, будет интересно!

alt

Соколова Светлана Анатольевна
Руководитель проект центра программ развития руководителей ВШБ НИУ ВШЭ, академический руководитель программы

Чему научимся

  • Анализировать рынки, находить новые идеи и возможности для предложения новых продуктов и услуг

  • Освоить весь цикл разработки продукта и стартапа - от идеи и проверки гипотез до MVP, от MVP к финальному продукту

  • Рассчитывать и ставить показатели эффективности (KPI)

  • Управлять портфелем продуктов

  • Разработать стратегию развития (расширения линейки) продукта

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    102 часа

  • Условия приема

    Лица с высшим образованием; Лица, получающие высшее образование

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Язык обучения

    русский

  • Состав занятий

    70% - Лекции, практические занятия, разбор кейсов, мастерские, 30% - Консультации экспертов и самостоятельная работа.

  • Итоговая работа

    Итоговая аттестация проводится в форме онлайн-тестирования

  • Трудоёмкость программы

    3 зач. ед., 102 академических часа (в том числе 70 конт. час.)

  • График обучения

    3 месяца - 3 модуля, синхронный онлайн формат обучения

  • График занятий

    Понедельник, среда с 19:00 до 22:00.

Документ, который Вы получите

После успешного прохождения итоговой аттестации вы получите Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.

Преподаватели

Программа обучения

  • Продакт-менеджмент в цифровой экономикеЗнание юнит экономики, экосистем, понимание роли продакт-менеджера в компании

    • Трансформация концепции: от продакт менеджмента до «владелец продукта». Модель «ускорения вывода продукта на рынок»
    • Инновации, как источник ценности развития продукта
    • Юнит экономика. Анализ бизнес-показателей и оценка изменений на основе метрик для цифрового бизнеса
    • Технологический аудит
    • Экосистема омниканальности О2О (офлайн2онлайн)
    • Целевая аудитория продукта: ядро и разработка гипотезы цифровых сервисов на этапе разработки продукта
    • Роль продакт-менеджера в компании

  • Управление жизненным циклом продуктаАнализ жизненного цикла продукта, сценарии и концепции развития

    • Анализ и сценарии жизненного цикла продукта
    • Сценарий развития продукта: описание концепции
    • Создание и продвижение цифрового продукта
    • Формирование и валидация гипотез (модель «минимально жизнеспособного продукта»)
    • Пробный маркетинг/ рыночное испытание
    • Процесс коммерциализации и создание дополнительной стоимости за счет разработок и технологий продукта. Модель OCP. Расчет финансовых показателей
    • Концепция развития продукта

  • Ассортиментная политика и анализ показателей бизнесаРазработка ассортиментной политики и программы развития продукта

    • Создание бизнес-моделей (по Остервальдеру, Гассману и другие подходы)
    • Стратегия продукта и ее место в ассортиментной стратегии компании
    • Подходы в изменении ассортиментной политики
    • Марочная политика. Вклад СТМ
    • Категорийный менеджмент
    • Рыночные условия
    • Отчёт о прибылях и убытках по продукту
    • Разработка программы запуска продукта
    • Программа развития продукта / расширения линейки продукта

Отзывы выпускников

  • Удалось достичь цель обучения, которую ставил перед началом курса – познакомиться с основными методиками для создания и продвижения продукта. Хорошая программа для тех, кто в начале пути изучения принципов создания продуктов, даже если нет фундаментальных знаний и опыта за плечами по маркетингу.

    Дмитрий Шпорхун, менеджер по развитию Dr. Oetker

  • Было интересно наблюдать за собой в течение четырёх месяцев: как росла уверенность в себе, заинтересованность в маркетинге. Программа, безусловно, выводит из зоны комфорта, приумножает компетенции. В процессе обучения появилось понимание ценности себя, как специалиста. К концу второго месяца работы получила предложение о новой работе. Благодарю преподавателей за насыщенные информацией и рабочими кейсами лекции, за предоставленную альтернативу оффлайн обучению и дружественную атмосферу. До новых встреч, ВШЭ!

    Наталья Тарасевич, аналитик продуктового департамента ООО ГК Юником

Стоимость и условия

  • Стоимость программы 150 000 руб.

  • Скидка для физических лиц

    5-10 %

    Выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

  • Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, лидирующая бизнес-школа России, реализует всестороннее бизнес-образование в уникальной среде ведущего российского университета с сильным глобальным брендом.

    В основу предлагаемого бизнес-образования заложены передовые практики современного менеджмента: проектный подход, цифровые технологии, нацеленность на актуальные лидерские навыки. Выпускники Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ становятся лидерами ведущих компаний и органов власти, они вносят весомый вклад в развитие бизнеса и предпринимательства.

  • 30 000 + выпускников дипломных программ

    400 +  приглашенных преподавателей и экспертов-практиков

    40 + программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации

    9 500 + студентов и слушателей программ ВПО и ДПО

Контакты

 Подписаться на Телеграм-канал «Новое в менеджменте» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

 Подписаться на аккаунт ВКонтакте Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

150 000 ₽