Совершенствование процесса планирования закупок в компании ООО «МАРС»

Целью исследования является совершенствование процесса планирования закупок на примере компании ООО «Марс». В работе планируется провести выявление и устранение уязвимостей в бизнес-процессах планирования закупок, а на основе полученных результатов смоделировать новый бизнес-процесс управления закупками, направленный на снижение издержек и повышение операционной эффективности. В рамках работы использовались как общие, так и частные научные методы для обеспечения комплексности исследования. Данная работа основана на ключевых теоретических методах, таких как: анализ, синтез, сравнение, моделирование бизнес-процессов, комплексный анализ рынка, а также математических моделей – анализ количественных данных, дерево критериев и альтернатив и оценка эффективности на основе модели ДюПона. На основании результатов был смоделирован новый процесс управления закупками «to be», в который были включены новые механизмы отбора поставщиков и их оценки для FMCG компании в условиях санкций, а также была проведена оценка его эффективности. В процессе работе была подтверждена изначальная гипотеза исследования о том, что улучшение бизнес-процессов, связанных с устранением уязвимостей в области управления закупками позволит снизить простои производства, повысить производительность и снизить затраты, что является эффективными действия по повышению операционной эффективности предприятия особенно в условиях ограниченных ресурсов.