Франшиза как модель развития бизнеса в сфере образования

Выпускная квалификационная работа посвящена анализу и проектированию модели развития образовательного бизнеса «Школа интеллекта StarBoom» в формате франчайзинга. Актуальность исследования обусловлена значительным ростом рынка дополнительного образования в России, стратегическими ориентирами государственной политики в сфере детства и образования, а также потребностью регионов в доступных и качественных интеллектуальных программах для детей и взрослых. Цель работы - обосновать возможности масштабирования образовательного центра «Школа интеллекта StarBoom» на основе франчайзинговой модели и разработать проект франшизы с учетом экономических, управленческих, правовых и организационных факторов. В исследовании решаются следующие задачи: анализ нормативно-правовой базы франчайзинга и образовательной деятельности; изучение действующей бизнес-модели StarBoom; обоснование выбора модели развития через франчайзинг; исследование конкурентной среды и спроса на ключевые направления дополнительного образования; определение перспективных регионов для масштабирования; разработка структуры франчайзингового пакета и финансовой модели франшизы; формирование рекомендаций по запуску франчайзинговой сети. Теоретическую основу исследования составляют модели бизнес-моделирования А. Остервальдера, стратегическая матрица И. Ансоффа, методология дизайн-мышления, а также исследования в области франчайзинга и управления образовательными организациями. В работе применены методы стратегического анализа, кейс-метод, анализ вторичных данных (в том числе сервисов Яндекс.Wordstat и Росстата), контент-анализ франчайзинговых предложений, опросы целевой аудитории и метод проектного моделирования. Эмпирическая база исследования включает данные о деятельности образовательного центра «Школа интеллекта StarBoom» в Пскове и Великом Новгороде за период 2017–2025 гг., статистику рынка дополнительного образования, сравнительный анализ ведущих российских образовательных франшиз, а также результаты анализа спроса на ключевые образовательные направления. Практическая значимость работы заключается в разработке полноценной франчайзинговой модели образовательного центра, включающей юридическую основу, методический пакет, регламенты, финансовую модель, стандарты контроля качества и стратегию выхода на рынок. Полученный проект может быть использован для запуска и последующего развития франчайзинговой сети «Школа интеллекта StarBoom» в регионах России, в том числе в малых и средних городах с численностью населения до 300 тыс. человек. Работа выполнена на 127 страницах, содержит 5 таблиц, рисунок и 7 приложений. Список литературы включает 34 источника.