Формирование консалтинговой инфраструктуры для развития инновационного предпринимательства Нижегородской области

<p>Проблемы эффективного управления инновационной деятельностью являются наиболее актуальными в настоящее время. Это связано с нехваткой квалифицированных специалистов в сфере управления инновационными проектами, а также неиспользованием конкретных методов управления в инновационной сфере. Профессиональное продвижение, управление, экспертная оценка &mdash; это неполный перечень услуг, оказываемых консультантами МИПам. Многие начинающие предприятия нуждаются в подобных услугах, так как зачастую не имеют опыта и необходимых знаний по ведению бизнеса. Опрос руководителей проектов показывает, что им не хватает компетенций в области менеджмента и маркетинга инноваций.</p><p>Инновационная инфраструктура на уровне региона является важным компонентом инновационной системы, поэтому, для увеличения активности и выживаемости необходим системный анализ функционирования инновационной инфраструктуры и устранение факторов, сдерживающих ее эффективное функционирование.</p><p>Объектом исследования является консалтинговая инфраструктура для инновационного предпринимательства Нижегородской области, а предметом &ndash;процесс ее функционирования. Цель работы: разработать концепцию развития консалтинговой инфраструктуры для инновационного предпринимательства в Нижегородской области. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:</p><p style="margin-left:71.45pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; рассмотреть понятие, виды и основные элементы инновационной инфраструктуры региона,</p><p style="margin-left:71.45pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; выявить типичные проблемы формирования консалтинговой инфраструктуры для инновационных компаний,</p><p style="margin-left:71.45pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; провести исследование организаций инновационной консалтинговой инфраструктуры Нижегородской области и выявить проблемные аспекты в ее деятельности,</p><p style="margin-left:71.45pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; дать рекомендации по развитию консалтинговой инфраструктуры для инновационного предпринимательства Нижегородской области,</p><p style="margin-left:71.45pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; разработать модель предоставления консалтинговых услуг для одного из элементов инфраструктуры.</p><p>Проблемы консалтинговой инфраструктуры для развития инновационного предпринимательства исследовались во многих странах мира. Если говорить о проблемах, которые есть в большинстве регионов, то это:</p><p style="margin-left:36.0pt;">&uuml;&nbsp; малое количество подобных компаний,</p><p style="margin-left:36.0pt;">&uuml;&nbsp; отсутствие поддержки государства,</p><p style="margin-left:36.0pt;">&uuml;&nbsp; неквалифицированные кадры,</p><p style="margin-left:36.0pt;">&uuml;&nbsp; непонимание инновационными компаниями потребности в консалтинговых услугах,</p><p>Для выявления проблем развития инновационной инфраструктуры в 2013 году в Нижегородской области было предпринято исследование. В ходе него было проведено 19 интервью с представителями инновационной инфраструктуры Нижегородской области. Проблемы, которые были выявлены:</p><p style="margin-left:36.0pt;">&uuml;&nbsp; плохая организация информационных ресурсов;</p><p style="margin-left:36.0pt;">&uuml;&nbsp; недоверие к организациям, оказывающим консалтинговые услуги;</p><p style="margin-left:36.0pt;">&uuml;&nbsp; низкая степень осведомленности участников инновационной системы о проводимых мероприятиях и о видах поддержки;</p><p style="margin-left:36.0pt;">&uuml;&nbsp; неналаженная система обеспечения инновационных компаний доступными услугами сторонних организаций</p><p>Следует отметить, что бизнес-инкубатор в настоящее время НИБИ не имеет в своем штате специалистов, готовых в полной мере оказывать качественные консалтинговые услуги резидентам, а также у него отсутствует налаженный механизм взаимодействия с консалтинговыми компаниями региона.</p><p>В связи с этим следует наладить взаимодействие Министерства с НИБИ в области финансирования услуг консультантов. В работе было разработано положение, которое регулирует порядок предоставления субсидии на оплату услуг консультантов и менторов, заранее отобранных &laquo;Нижегородским инновационным бизнес-инкубатором&raquo;. Основные положения порядка предоставления субсидии:</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Компания-получатель услуг должна иметь статус резидента НИБИ.</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; НИБИ ведет отбор экспертов, консультантов и менторов.</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; НИБИ проводит прием заявок на получение субсидии среди компаний-резидентов.</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Консалтинговая компания заключает договор не с инкубатором, а с резидентом.</p><p>&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Субсидия предоставляется в размере до 200 тыс. руб.</p><p>Таким образом, в данной работе выработаны рекомендации, которые в дальнейшем помогут формироваться консалтинговой инфраструктуре для развития инновационного предпринимательства Нижегородской области.</p>