Сравнительное исследование организационной культуры университета и коммерческой компании

<p>Магистерская диссертация посвящена сравнительному исследованию организационной культуры предпринимательского университета и коммерческой компании. В исследованиях установлено, что организационная культура является фактором, влияющим на успех компании на рынке и нуждается в целенаправленном управлении.</p><p>В данной работе акцент смещен в сторону организационной культуры предпринимательского университета, которая изучена в значительно меньшей степени, по сравнению с культурой бизнес-компаний. Существуют различные определения данного предпринимательского университета, однако общий смысл примерно одинаков &ndash; это университет, который существует и функционирует аналогично коммерческой компании на конкурентном рынке. В этой связи представляется актуальным сравнение культуры подобного университета и успешной коммерческой компании.</p><p>Целью нашего исследования выступало выявление сходств и различий между организационными культурами университета предпринимательского типа и коммерческой компании.</p><p>Выбор метода Р. Гоффи и Г. Джонса &laquo;Куб Двойное С&raquo; для диагностики типа культуры обусловлен тем, что он обладает хорошими диагностическими возможностями. В отличие от распространённой в России методики К. Камерона и Р. Куина этот метод практически не известен отечественным исследователям. Поэтому в работе был осуществлен не только перевод, но и апробация метода Р. Гоффи и Г. Джонса в университете и коммерческой компании.</p><p>В ходе работы было опрошено 44 сотрудника завода Капелла компании Procter &amp; Gamble и 41 сотрудник НИУ ВШЭ &ndash; Нижний Новгород. По результатам исследования выяснилось, что на заводе Капелла сформирован коммунный тип культуры, полученные данные являются результатом целенаправленной и постоянной работы руководства по формированию культуры на заводе в течение семи лет &ndash; с момента прихода Procter &amp; Gamble на завод.</p><p>В НИУ ВШЭ &ndash; Нижний Новгород на настоящий момент отсутствует четкий тип организационной культуры, о чем свидетельствуют противоречивые данные по отдельным блокам методики. Отсутствие в НИУ ВШЭ &ndash; Нижний Новгород сложившегося типа культуры сигнализирует о необходимости разработки и внедрения программы развития организационной культурой университета.</p>