• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Стимулирование труда как фактор профессионального развития персонала на примере частной медицинской организации

ФИО студента: Крутикова Мария Денисовна

Руководитель: Тарасенко Елена Анатольевна

Кампус/факультет: Факультет государственного и муниципального управления

Программа: Бакалавриат

Год защиты: 2014

Данная работа посвящена проблеме стимулирования труда как фактору профессионального развития персонала. Исследования проводились на примере частной медицинской организации.Ключевые слова: стимулирование труда, профессиональное развитие, персонал. Несмотря на то, что вопрос о внедрении стимулирования труда исследован многими высококвалифицированными специалистами, проблема разработки и внедрения эффективных методов стимулирования, воздействия на субъекты системы осталась не решенной, поэтому и остается актуальной. Целью данной работы является рассмотрение методов стимулирования как фактора профессионального развития персонала в здравоохранении и составление возможных рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда молодых врачей.Задачи, которые были поставлены для достижения цели данной работы: 1) изучить особенности материального и нематериального стимулирование труда в здравоохранении; 2) изучить особенности системы управления профессиональным развитием персонала в здравоохранении; 3) осуществить анализ кадровой политики частной медицинской организации ООО «Практик Дент» по стимулированию труда молодых врачей ;4) выяснить отношение молодых врачей к стимулированию труда как фактору профессионального развития; 5) разработать рекомендации по совершенствованию материального и нематериального труда молодых врачей частной медицинской организации ООО «Практик Дент».Объектом исследования является персонал медицинской организации ООО «Практик Дент». Предмет исследования – стимулирование труда как фактор профессионального развития работников в частной медицинской организации.Гипотезы, поставленные при выполнении работы:1.Молодые врачи позитивно воспринимают стимулирование труда как фактор профессионального развития.2.Необходимо сочетание материального и нематериального стимулирования труда при управлении профессиональным развитием молодых врачей.Основные методы исследования в данной работе: анализ документации, связанной с кадровой политикой медицинской организации и авторское качественное исследование – 8 индивидуальных глубинных интервью с работниками выбранной организации. В первой главе данной работы рассматриваются теоретические аспекты стимулирования труда как фактора профессионального развития медицинского персонала.Вторая глава посвящена анализу кадровой политики частной медицинской организации по стимулированию труда молодых врачей, а также исследованию по вопросу отношения молодых врачей к стимулированию труда как фактору профессионального развития.В третьей главе работы содержатся практические рекомендации автора по совершенствованию стимулирования труда молодых врачей рассматриваемой частной медицинской организации.По итогам работы автор приходит к следующим выводам:1) Управление персоналом является важнейшей функцией общего управления организацией. От её содержания и результатов реализации зависят не только экономические успехи, но и социальные характеристики и психологический климат в организации.2) Система стимулирования персонала будет эффективной, при условии дополнения друг другом методов материального и нематериального стимулирования. 3) При принятии на работу персонал проходит тщательный отбор; одним из приоритетов является прием на работу молодых специалистов; руководство клиники создает все необходимые условия для работы своих сотрудников и для каждого в отдельности.4) Персонал рассматриваемой клиники достаточно удовлетворен своей работой, а значит и стимулирование труда в этой организации может быть достаточно успешным. Однако стоит помнить, что стимулы к каждому работнику должны быть применены индивидуальные.5) По результатам проведенных интервью с персоналом клиники были разработаны рекомендации по материальному, а также нематериальному стимулированию труда.Данная работа может быть интересна управленцам в сфере здравоохранения, а также организациям, занимающимся кадровой политикой.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ