• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ «ПРЕОБРАЗОВАНИЕ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ ЛИДЕРСТВА»

ФИО студента: Крайденков Ярослав Александрович

Руководитель: Плотников Михаил Вячеславович

Кампус/факультет: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Программа: Магистратура

Оценка: 8

Год защиты: 2014

<p style="margin: 0px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования&nbsp;</p><p style="margin: 0px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">&laquo;Национальный исследовательский университет&nbsp;</p><p style="margin: 0px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">&laquo;Высшая школа экономики&raquo;</p><p style="margin: 0px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Факультет менеджмента</p><p style="margin: 0px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Кафедра общего и стратегического менеджмента</p><p style="margin: 0px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: 'Times New Roman'; min-height: 16px;">&nbsp;</p><p style="margin: 0px 0px 12px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><b>Аннотация</b></p><p style="margin: 0px 0px 12px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">к магистерской диссертации на тему:</p><p style="margin: 0px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><b>Совершенствование технологии &laquo;Преобразование компании на основе лидерства&raquo;</b></p><p style="margin: 0px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Крайденков Ярослав Александрович</p><p style="margin: 0px; text-align: center; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: 'Times New Roman'; min-height: 16px;">&nbsp;</p><p style="margin: 0px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><b>Актуальность исследования</b><span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span>обуславливается несколькими факторами. В условиях глобализации требуются новые подходы, содержащие в себе не только стратегии, обеспечивающие эффективность деятельности компании, но и стратегии, позволяющие развивать творческие, парадоксальные и рискованные подходы к деятельности компании как новый ресурс для ее развития.&nbsp;</p><p style="margin: 0px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">В современной динамичной среде лидерам, для того, что бы добиваться поставленных целей, необходимо постоянно производить организационные изменения. Именно поэтому тема преобразования компании на основе лидерства является сейчас актуальной.&nbsp;</p><p style="margin: 0px 0px 10px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Спустя 23 года после изменения экономической и политической структуры страны, эффективность большинства российских производственных предприятий остается невысокой.&nbsp;</p><p style="margin: 0px 0px 10px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Однако, существующий опыт внедрения японской <span style="font-family: 'Times New Roman';">TPS</span> или американского <span style="font-family: 'Times New Roman';">LEAN Management</span> на российских предприятиях показывает, что, во-первых, &laquo;революционный способ&raquo; не подходит, так как даже конструктивные идеи вызовут ожесточенное сопротивление. Во-вторых, в большинстве своем, перенимается опыт зарубежных компаний без анализа и понимания что именно и для чего делается, в итоге складывается полное непонимание необходимости данных изменений и проект теряет поддержку и перспективы на дальнейшее развитие.</p><p style="margin: 0px; text-align: justify; text-indent: 35.4px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><b>Целью исследования</b> является разработка предложения по совершенствованию технологии <span style="font-family: 'Times New Roman';">&laquo;</span>Преобразование компании на основе лидерства&raquo; для использования консалтинговыми компаниями<span style="font-family: 'Times New Roman';">.</span></p><p style="margin: 0px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><b>Задачи</b> работы состоят в следующем:</p><ol><li style="margin: 0px; text-align: justify; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">1.<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"> </span>Определить существующие подходы и возникающие проблемы по управлению организационными изменениями</li><li style="margin: 0px; text-align: justify; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">2.<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"> </span>Определить актуальность адаптации управленческих технологий в российской специфике</li><li style="margin: 0px; text-align: justify; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">3.<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"> </span>Описать и проанализировать технологию ПКнОЛ на примерах ОАО &laquo;Криогенмаш&raquo; и ГУП &laquo;Московский метрополитен&raquo; на наличие возможностей по улучшению самой технологии и процесса ее адаптации</li><li style="margin: 0px; text-align: justify; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">4.<span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"> </span>Разработать пакет рекомендаций по улучшению самой технологии ПКнОЛ и процесса ее адаптации<span style="font-family: 'Times New Roman';">.</span></li></ol><p style="margin: 0px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><b>Объектом исследования</b><span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span>является технология &laquo;Преобразование компании на основе лидерства&raquo;.</p><p style="margin: 0px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><b>Предметом исследования</b><span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span>является возможность адаптации технологии с учетом специфики предприятия<span style="font-family: 'Times New Roman';">.</span></p><p style="margin: 0px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><b>Научная новизна</b> работы состоит в усовершенствовании технологии ПКнОЛ и процесса ее адаптации в соответствии со спецификой предприятия.</p><p style="margin: 0px 0px 10px; text-indent: 35.4px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Технология &laquo; преобразование компании на основе лидерства&raquo; может применятся в реализации двух целей: развитие модели управления или совершенствование существующей.&nbsp;</p><p style="margin: 0px 0px 10px; text-align: justify; text-indent: 18px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">В данной работе получено подтверждение, что данная технология успешна на предприятиях среднего бизнеса.</p><p style="margin: 0px 0px 10px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">В ходе выполнения диссертационной работы цель была достигнута. Были разработаны предложения по совершенствованию технологии ПКнОЛ для использования консалтинговыми компаниями.</p><p style="margin: 0px 0px 10px; text-align: justify; text-indent: 35.5px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Задачи работы выполнены в полном объеме. Были определены существующие подходы и возникающие проблемы по управлению организационными изменениями<span style="font-family: 'Times New Roman';">, </span>актуальность адаптации управленческих технологий в российской специфике<span style="font-family: 'Times New Roman';">. </span>Описана и проанализирована технология<span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span>&laquo;Преобразование компании на основе лидерства&raquo;&nbsp; на примерах ОАО &laquo;Криогенмаш&raquo; и ГУП &laquo;Московский метрополитен&raquo; на наличие возможностей по улучшению самой технологии и процесса ее адаптации. Был разработан пакет рекомендаций по улучшению самой технологии ПКнОЛ и процесса ее адаптации<span style="font-family: 'Times New Roman';">.</span></p><p style="margin: 0px 0px 10px; text-align: justify; text-indent: 18px; font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Часть из предложенных рекомендаций уже внедрена в технологию и проходит апробацию на предприятиях крупного бизнеса. Эти данные лягут в основу дальнейшей научной работы.</p><div>&nbsp;</div>

Текст работы (работа добавлена 28 мая 2014 г.) (1001.23 Kb)

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ